企业文化创新对企业管理创新的影响.docx

企业文化创新对企业管理创新的影响 摘 要：随着时代的进步和社会的发展，企业的发展不能单纯的依赖于材料、资源和劳动力，而是从更大程度上取决于企业的文化创新能力，企业文化对于提升企业的整体凝聚力和向心力发挥着至关重要的作用，但是很多的企业由于不重视企业的文化创新阻碍了自身的长远和健康发展，鉴于此，笔者在文中对企业文化创新对企业管理创新的影响进行探究，希望提供参考和借鉴。 下载 关键词：企业文化创新；企业管理创新；影响力；探讨 当今社会已经进入了信息时代和知识经济时代，这一时代对于企业发展最重要的因素就是企业文化的树立和正确，很多的企业只重视运营和产品的销售，对于企业文化形象的树立却放在可有可无的地位上，这毫无疑问是缺乏长远战略目光的表现，企业文化创新究竟有什么重大意义和价值？这正是笔者在文章将要探究的内容。 一、企业文化及其创新的重要意义与价值 显而易见的是，企业文化并不能为企业的发展带来直接的经济效益，然而这并不代表企业文化不重要，反之，企业文化是任何经济方面的效益远远不能够代替的，一个民族和一个国家都有灵魂与支柱，比如说民族精神与传统文化，然而，一个企业也是同样的道理，企业文化就是整个企业的灵魂支柱，只有建立和健全符合企业自身特点的企业文化，才能让企业的员工全心全意的投入到自己的工作中，增强整个企业的向心力、凝聚力和团结力，才能切切实实的把企业当做自己的家并愿意为之付出一切，以上只是从企业内部来讲企业文化建立的必要性和重要性，从宏观上来讲，企业文化更有利于让企业占据更大的市场，让企业在国内甚至是国际市场上树立更高的市场形象，给人留下难以泯灭的印象，因此，企业文化的建设即使不能马上为企业带来实际的经济效益，却在长远上能够促进企业的长远和健康发展。所以，无论是什么类型的企业，必须将建设企业文化放在极为重要的位置上，要改变传统的错误观点，即认为企业文化是无关紧要的。 二、企业文化创新对企业创新存在的影响 1.有助于企业实现新市场的开拓 一个人需要有正确的世界观、人生观和价值观作为人生的指明灯，一个企业也不例外，如果企业没有核心价值观，企业发展战略的制定将会受到影响，同时企业员工在工作的时候也不会找到归属感。对于一个人来说，其喜好并不是一成不变的，尤其是人们的消费习惯经常处于变动之中，个体差异更是直接市场的经营状况，此时，为了摸清人们的变化，企业首先要做的是深入了解一个区域的社会文化和这个区域中人们的价值观，在此基础上制定出科学合理的营销战略，进而向更大的市场、更新的市场进军，实现自己业务和市场扩张方面需求，促进自身的更好发展与长远进步。 2.有助于企业实现产品创新 我们每个人都会有这样的体会，及同样的产品价格却不尽相同甚至是存在极大的差异，究其原因，根源就在于品牌的差别，拥有知名品牌的企业，其附加在产品上的价值要更高，而品牌的形成靠的正是产品的创新和文化的创新，如果企业在文化创新方面下了足够的功夫，就会形成良好的市场形象，就会被更多的人所认可，而这些人迟早也会转化为企业的市场用户，所以，企业应该在下详细分析自身定位的基础上，不断对企业的文化形象进行创新，依靠文化形象的定位来促进产品的创新，加大市场份额，获取更多的经济效益和社会效益。 3.有助于企业对新项目进行科学决策 经济全球化是不争的事实，经济全球化对政治、经济和军事等各个领域的影响都是显而易见的，但是对经济的影响最为明显和突出，因此，企业作为市场上最主要的主体，必须适应这一难以逆转的趋势，在决策上要当机立断，拓展自己的决策思路，为企业谋求更多的出路，而做决策的基础是对世界各地文化的了解与熟悉，在了解区域文化的基础上，汲取其中的精华，为自己所用，建立企业文化的时候进行运用，再次基础上做出的决策无疑是最具有针对性和科学性的。 4.有助于企业合作创新的有效开展 知识经济时代，任何人、任何企业以及任何国家都难以独善其身，必须与市场上其他主体展开密切的合作与配合，需要合作的领域不仅仅局限于产品的生产和销售商，更体现在文化的交流与沟通、思想的交汇、知识的分享之上，这样一来，相同或不同类型的企业能够取他人之长，补自己之短，实现企业文化的完善与健全，为企业的创新和发展增加动力。 三、如何进行企业文化创新 企业的文化创新需要建立在制度创新的基础上。因为，现代化企业制度的改革与发展，给企业的发展带来了更多的机遇与挑战。这需要企业的经营管理者敢于冲破传统管理理念的束缚，创新的管理价值挂念，以崭新的管理理念促进企业的发展，从而更好地适应市场经济的发展需求，明确经营价值观念，不断提升企业的生存、竞争与发展的能力。因此，企业在文化建设与创新的时候要符合现代企业制度与市场经济体制，真正从企业的实际出发，结合企业的管理状况、技术水平、生产特点以及员工素质，进行有效的概括与提炼，反映广大员工所认同的行为规范与价值观念。 四、企业文化创新的关键 1.企业的管理创新要建立在实践的基础上 我们不间断的强调企业文化的创新，如果是仅仅停留在口头上，就失去了其原有的意义，因此，一定要切切实实的付诸实践，在此需要强调的是，在对国外企业文化的时候，不能简单的奉行拿来主义，不能一味的照搬照抄，而是要擦亮眼睛，做到立足于实际、具体问题具体分析，认识到国情的差异和企业的差异，取其精华去其糟粕，在借鉴的基础上走出一条创新的道路。 2.企业的管理创新要注重并加强战略化的管理 对企业的发展而言，战略化的发哈咱策略是企业获得发展的关键所在，可以说战略化的管理与企业发展的方向密切相关。而对于当前世界上经济迅速发展的形式，知识经济与信息技术的出现与发展都给我国企业赖以生存与发展的实际环境带来了不小的冲击力，再加上我国在加入世界贸易组织之后正式加入到世界范围竞争的队伍当中，因此需要面对很多跨国性公司的挑战。由此可见，一个企业要想在竞争越来越激烈市场竞争中拥有自己的一席之地，这就要求企业将更多的精力放在战略化的管理创新上。而战略管理与创新首先切实保障企业在战略措施的制定与实施，并且从全球竞争的角度出发。 3.企业的管理创新要加强不同企业间的创新性合作 创新能力是企业的生命基因，是企业核心竞争力的主要源泉，企业只有通过不断创新才能适应知识经济快速发展的需要，才能不断发展壮大。而企业文化创新是企业创新的源泉，是推动企业不断创新的关键动力。企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和各个环节。企业文化创新对提升企业创新能力具有重要的驱动作用。笔者在前文已经提及，在当今社会，如果企业只顾自身的发展，而不去寻求与其他企业的合作与沟通，就不可能获得更好的发展，所以合作与交流必须被提上日程，在合作的时候，不同的企业可以互通有无，甚至进行战略性的联盟，互相学习对方的先进的企业文化，定期举行企业文化交流会与座谈会，在进行企业文化交流的时候，文化冲突的出现是在所难免的，但是企业不能止步于此，而是要清醒的认识到分歧是必然存在的，如何妥善的解决分歧并解决对方的先进文化才是最重要的。 五、结束语 通过笔者在文章中的详细叙述我们不难发现，一个没有企业文化与核心价值观的企业是无法在市场上稳稳地立足的，企业要想占据更大的市场份额并打败其他的竞争对手，首先需要做的就是建立符合自身特点的企业文化，适应经济全球化的大趋势，增强与其他企业在文化方面的交流与相互借鉴，更好的适应市场的趋势和要求，为企业的发展创造更加有力的环境。 参考文献： 张晓梅.企业文化创新是企业创新的关键动力J.北方经济，2016，8（19