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大数据时代下的企业财务管理创新研究 【摘要】随着社会科技的迅猛发展，互联网技术和云技术不断普及和推广，大数据时代应运而生。大数据对当前社会经济的发展而言是一项重要的技术变革，它的出现对企业运营产生的影响不容忽视。如今，数据信息越发庞大，传统的财务管理模式很难与企业当前的发展需求相适应，创建新型财务管理模式迫在眉睫。本文在分析大数据对企业财务管理影响的基础上，探讨了大数据时代下企业财务管理创新的思路与对策，以期对企业的可持续发展有一定参考意义。 下载 【关键词】大数据时代 财务管理 创新 大数据时代的到来，给各行各业都带来了一定的机遇与挑战，企业的财务管理领域也不例外。财务管理是企业管理的核心之一，对于企业经济效益的提升以及健康发展具有重大意义。企业的传统财务管理存在着资源整合能力差、人工费用成本较高、财务决策质量不高等问题。大数据时代的背景下，传统的财务管理受到一定的挑战与冲击，已不能使企业在新时代的竞争中占据领先地位。现代企业应当认清形势，紧紧抓住这一机遇，对自身的企业管理进行完善与创新，充分高效地利用大数据时代下的海量数据带来的潜在商业价值，增强企业的核心竞争力，推动企业不断稳步向前发展。 一、大数据时代下企业财务管理的机遇 （一）提高财务信息处理的效率和精准度 传统企业财务信息处理的主要方式是数据编制和信息计量。数据处理流程复杂并且容易出错，信息时效性较低，增加了财务管理的成本。如今，通过大数据技术的运用实现了企业的财务信息与云计算等终端平台相互融合，通过信息运算处理软件可以及时对获得的财务数据进行实施汇总、分析与传输，极大提升了财务数据收集与整合的效率同时保证了数据分析与反馈的精准度，使得企业相关的财务人员及时从海量数据中发现有价值的信息，为高层管理者做出及时高效的决策提供了依据。 （二）提升企业风险管理的前瞻性 基于大数据技术的信息处理系统，可以对大量数据进行筛选，并且有针对性地对有效数据进行分析、处理、反馈，使企业的管理层获得更加全面性、实时性的信息。及时预测、发现对企业不利的因素提前采取措施，对风险进行合理地规避，进行风险的处理、降低企业经营的不确定性；及时发现有利于企业发展的赢利点，如通过对数据的分析了解客户的消费习惯、消费层次、偏好等，为企业改进服务、新产品的研发以及发现潜在客户群体提供一定的依据，更好地明确企业未来的发展方向，快速抢占市场，使企业在激烈的市场竞争中占据领先地位。 （三）促进财务管理人员工作职能的转变 以往企业内部的财务管理人员主要进行记账、会计审核、财务报表编制等工作，大数据时代下，互联网技术云技术等的不断发展促使着财务人员的工作职能逐步向高级化方向转变。传统财务人员转变思维方式，把财务管理同网络技术相结合，积极掌握新技术新方法，对数据的分析由浅入深，不断提升搜集、整理以及分析数据的能力，将大量复杂的数据分析结果直观清晰的报送给高层管理者，使高管对企业的财务状况、运营状况有更加直观的了解；财务人员还可以利用所掌握的信息优势提出有建设性的建议，更好地促进企业的稳步发展。 二、大数据时代下企业财务管理面临的挑战 （一）企业财务管理人员理念落后，复合型人才短缺 企业的财务管理人员具备科学的财务管理思维方式是将大数据技术应用到企业的财务管理中的关键，然而当前落后的财务管理理念仍然存在于大多数的财务工作人员中。在企业经营过程中，一些企业的财务管理人员仍旧采用传统的管理方式，重视企业的有形资产、固定资产而忽视对企业经营决策也会产生一定影响的无形资产的分析，一味地追求利润最大化；大数据时代的到来无疑对企业的财务工作人员提出了更高的要求，但是从当前企业的基本情况来看，多数财务管理人员并不具备相应的素质和能力，限制了大数据时代下企业的长远发展。 （二）财务管理信息共享性差，信息披露不健全 企业财务数据系统的构建需要完备的财务信息共享机制，但是在目前企业的财务管理中，在信息共享、信息披露方面存在一定的不足。信息共享性较差，信息披露不健全的问题影响着企业财务管理水平的提升。从企业外部来看，企业财务部门与外部相关企业、机构缺乏交流与互动，在信息的传递与共享方面存在缺陷，这不仅对自身的财务管理造成影响，而且容易给企业埋下一些隐患；从企业内部来看，在企业组织结构上，财务部门与其他部门有一定区别，在与其他部门沟通较少的情况下很难获得其他部门的支持，从而导致财务部门不能及时掌握企业的财务信息，难以及时做出财务决策。此外，企业出于自身利益考虑，不主动甚至不愿意披露相关财务信息，容易出?F财务舞弊现象。 （三）网络安全性较低，内部管理存在缺陷 大数据时代助推了互联网的快速发展，移动互联网的发展打破了时空的限制，在给企业及时获得外部信息带来便利性的同时，也极大增加了企业、客户信息受到侵犯的可能性。甚至有一些不法分子公开通过互联网渠道出售个人以及企业的私密信息，个人信息、公司私密商业资料的泄露导致个人的安全、名誉以及企业的利益遭受威胁；财务管理相关人员的责任意识、安全意识较差，有可能从事违规活动，损害企业利益。因此，数据信息的隐私性与内部管理问题是企业必须重点关注的问题。 三、大数据时代下企业财务管理的发展对策 （一）转变企业管理者理念，加强人才队伍建设 大数据具有体量巨大的特点，这也要求企业通过构建先进的信息化系统，对海量的数据进行分析，才能实现财务管理科学化的发展。财务管理部门是企业财务管理的核心主体，应当充分认识到大数据对于财务管理的重要性，拥有科学的思维方式，树立信息化技术观念，将大数据理念与先进的财务分析技术相结合；企业需要为财务管理人员提供学习、提升综合素质和能力的机会，对相关人员定期进行培训、考核，制定合理的奖惩机制，不断吸收引进高素质管理人才，组建高度专业化的信息管理团队，为企业的发展与进步提供强有力的支撑。 （二）加强财务管理信息化建设，完善信息披露制度 为了使企业的财务管理更好更快地与大数据时代的发展相适应，促进企业财务管理水平的提升，企业应当加强财务信息系统建设，保证企业内部具备完善的信息化系统，如企业内部数据平台的构建、企业财务管理信息化软件的构建等，实现各个部门之间、企业与企业之间及时充分的信息共享。在互联网背景下，网络的真实性与虚假性是同时存在的，有关部门需要不断强化完善信息披露相关的制度，加强对企业财务信息披露的监督管理力度，加大对不合理、不合法的财务信息披露行为的处罚力度，促使企业提高披露的财务信息质量，大大降低财务舞弊行为发生的几率，更好地促进财务管理发挥其积极的作用。 （三）强化内部控制，健全监督机制 大数据背景下，企业的财务管理工作必须要强化内部控制，建立健全的组织结构。企业引导财务管理工作者树立责任意识，提高风险意识，对其不合规、不合法的行为进行约束与惩罚，避免违规行为的发生，实现企业财务管理的高效运作；同时建立健全监督机制，构建全方位完善的约束机制，如根据企业的实际情况构建经费申请、经费审批、不同的财务岗位职责、单位车辆的使用、员工定期培训、专项资金监管等相关制度，降低信息泄露以及风险、违规行为发生的可能性，同时提升了资金的使用效益。此外，地方各级财政部门应对企业进行定期监督检查，企业需要密切配合，积极进行会计信息质量评价、单位内控建设等专项检查工作。 四、结语 在大数据时代的背景下，企业在获得发展机遇的同时也面临着一些挑战，如企业财务管理人员观念落后，复合型人才短缺、信息共享性差，信息披露不健全、网络安全性较低，内部管理存在缺陷等。企业必须认清形势，不断创新管理模式，充分利用大数据的特点和优势，不断提升企业的市场竞争力，推动企业更好更快的发展。 参考文献 文跃斌.大数据时代背景下企业管理模式创新研究J.现代商业，2017（25）：104-105. ?衩?.大数据背景下企业财务管理面临的挑战与变