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中小企业文化建设探析 摘要:改革开放以来,我国中小企业获得巨大发展,已成为推动我国经济发展的生力军。但是,大多数中小企业在发展过程中过分强调利润,忽视企业文化建设,这是许多中小企业不能做强的重要原因。本文首先论述了建设企业文化能增强中小企业核心竞争力,使企业获得长远发展,然后提出中小企业必须重视企业文化建设,要把企业文化建设与企业自身特点结合起来,形成独具特色的企业文化。 下载 关键词:中小企业 企业文化 文化建设 一、建设企业文化是中小企业持续发展的必然 1.1 构建企业文化能有效增强中小企业核心竞争力 美国著名管理学家托马斯?彼得曾讲过,一个伟大的组织能够长久生存下来,最主要的条件并非结构形式,而是称之信念的那种精神力量,以及这种信念对组织全体成员的感召力。同仁堂“百年老店文化”,实质是把文化作为企业的核心素质,形成企业核心竞争力。我国中小企业生存周期短,其根本原因是缺少核心竞争力,使得中小企业持续的竞争优势缺失,企业文化作为企业核心竞争力的组成部分,是中小企业持续发展的根本保证。建设良好的企业文化,能有效提高中小企业整体素质,激发企业活力,使企业获得竞争优势。 1.2 企业文化为中小企业提供持久深厚的发展动力 对中小企业来讲,企业文化建设是必要的、也是重要的。它关系到企业的长远发展,据2005年的一项调查,我国中小企业的68%寿命不超过5年,平均寿命只有2.9年,中小企业寿命如此之短,和企业经营者不重视企业文化建设有密切的关系。中小企业要获得长久稳定的发展,就必须建立起自己的价值体系,让员工深刻理解并接受企业的战略目标、管理规范等,自觉地把自我价值与企业价值、把个人命运与企业命运紧密联系在一起。企业文化可以从价值观、企业精神、规章制度、企业形象等方面,构建企业文化的体系,营造起企业的精神家园,为企业长久发展提供源源不断的动力和支持。 1.3 构建和谐的企业文化是建设和谐社会的必然要求 中小企业的发展壮大离不开和谐的外在环境,它们之间如同鱼水关系。党的十六届四中全会明确提出要建设社会主义和谐社会,构建和谐社会是全社会各类组织、各层次人员的共同任务。中小企业作为我国社会的重要组成部分,既是建设和谐社会的基础,也是构建和谐社会的重要载体。和谐的企业文化影响和推动社会的和谐,它就像“化学催化剂”,对整个社会都产生巨大的促进作用。和谐的企业文化不仅是中小企业内部整体和谐的动力和保障,也是推进企业与外部广泛和谐的重要抓手。 二、如何构建中小企业文化 2.1 中小企业要加强企业文化建设重要性的认识 我国很多中小企业是“家族企业”,企业主把企业的经营简单归结为经营者的勇气和市场机遇,至于企业文化,可有可无,大多数中小企业认为只有大企业才有建设企业文化的必要,中小企业没有必要进行企业文化建设,对企业文化建设重视程度不够。实际上,对任何一个企业来说,企业里的一切经济活动充满着文化的气息,中小企业要谋求长远发展、获得可持续发展的能力,必须将企业文化作为长久发展的一个重要组成部分。 企业文化总是或多或少体现最高领导者的价值观和经营哲学,因此,在企业文化建设中,首先要提高企业经营者对企业文化建设重要性的认识,经营者要全面深刻理解企业文化的内涵及各部分内容之间的关系,利用各种机会,采取有效形式构建企业文化。 2.2 加强诚信意识,突出诚信文化建设 诚信是市场经济对各类市场主体的一个基本要求。海尔集团将“真诚到永远”作为企业的宣传标语,体现海尔集团以诚信寻求发展。中小企业要想在市场经济中获得持久发展,必须把诚信经营作为一件大事来抓,强化诚信意识。但是很多中小企业缺少诚信的品质,产品质量和服务质量不过硬,虚假承诺、蒙骗消费者、经济欺诈、拖欠贷款等失信行为,使得企业信誉扫地、在市场竞争中败下阵来。所有这些,虽然与“大环境”有一定关系,但是根本原因是中小企业缺乏诚信价值观和正确的经营哲学。因此,中小企业要树立“诚信光荣”的理念,强化诚信意识,把诚信作为企业文化建设的核心内容,使企业对内有凝聚力,对外有竞争力。 2.3重视创新,形成独具特色的创新文化 创新是企业的灵魂,也是企业和谐文化建设的不竭动力。只有不断创新,才能使企业文化建设富有时代感和生命力、与时代脉搏同步。中小企业经营者要有创新精神,在企业中制定各种政策鼓励创新,塑造创新文化,不断提升企业自主创新能力,为企业带来无限生机和活力。 优秀的企业文化都是在企业发展过程中,根据本企业特点提炼出来的,盲目模仿其他企业的文化发展模式,注定都是不成功的。中小企业应结合自身特点,培育适合本企业发展的特色企业文化,这是中小企业持续发展的基本保证。中小企业要对本企业的实际情况进行深入、全面分析,提炼适合的价值观,充分挖掘企业的精神资源,结合自身特点,实行规范管理,将价值观的塑造与企业内部制度相结合,实践价值观,培育适合本企业发展的特色企