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浅谈基于教学物流管理系统的设计与实现 浅谈基于教学物流管理系统的设计与实现 一、引言 通过计算机对物流企业运作的全过程进行全面、效的管理，解决了经营过程中，客户需求和企业资源不能有效协调与统一按排的问题，减少了管理者的工作量，大大提高了企业的工作效率和经济效益，满足了信息时代物流企业管理、发展的需求，成为物流企业适应时代发展中企业管理者必不可少的管理工具。 二、物流管理系统需求分析 根据物流企业日常管理的需要，要求系统具有以下功能： 1.具有商品信息、往来单位信息、员工信息、仓库信息等基础信息的管理和维护功能。 2.全面实用的销售信息管理功能。 3.全面实用的库存信息管理功能。 4.对有配送、运输、报关的全过程进行有效、全面的管理。 5.通过管理系统对企业内部的数据进行分析，以帮助企业及时作出正确的决策。 6.设置系统日常维护功能 7.设置职工培训管理模块。 三、物流管理系统设计 1.软件的功能设计 根据需求分析，设计系统框架。物流综合管理系统由基础信息管理、销售管理、仓储管理、配送管理，运输管理，报关管理，决策管理，系统管理、职员培训等9部分组成。设计各部分具体功能 如下： （1）基础信息管理模块 基础信息管理模块包括商品信息维护、往来单位信息、员工信息维护和仓库信息维护4部分。 （2）销售管理模块 销售管理模块由销售开票、销售结款、未付款查询、销售查询4部分组成。 （3）仓储管理模块 仓储管理模块主要由出库管理、入库管理、库内移动、库存盘点、库存查询、商品库存报表6部分组成。 （4）配送管理模块 配送管理模块包括配送申请、配送审核、配送查询、配送管理、配送反馈信息维护5个部分。 （5）运输管理模块 运输管理模块由车辆资料维护、驾驶员信息维护、派车单写ID卡、派车回厂4部分构成。 （6）报关管理模块 报关管理模块由报关单管理、备案清单管理、报关单审核、三检管理、查验管理、通关管理、报关过程监控7部分构成。 （7）决策管理模块 决策管理模块由商品入库排行分析、商品出库排行分析、运输工作量分析、客户信用度分析4部分构成。 （8）系统管理模块 系统管理模块由数据管理、系统初始化、公司设置、操作员信息维护、权限设置5个部分组成。 （9）职员培训模块 职员培训模块包括视频讲座1个部分。 软件设计目标 物流综合管理系统主要帮助物流企业完成进、销、存一体化信息管理，并配有完善的配送、运输、报关、决策等功能。通过本系统可以达到以下目标： （1）系统运行稳定，安全可靠。 （2）界面设计美观，人机交互界面友好。 （3）信息查询灵活、方便、快捷、准确，数据存储安全可靠。 （4）满足键盘和鼠标的双重操作，完全支持回车键。 （5）信息安全保密。 （6）对用户输入的数据，系统进行严格的数据检验，尽可能排除人为的错误。 （7）数据保密性强，为每个用户设置相应的权限级别。 3.软件数据库设计 针对物流综合管理系统欲完成的功能，采用SQL Server作为后端数据库，数据库命名为hxciwlgl，整个系统共使用了38张数据表。包括：销售退货查询、销售退货明细表、销售退货明细表查询、销售退货信息表、销售查询、销售明细表、销售明细查询、销售排行汇总、销售排行、销售信息表、银行信息表、退货返厂表、退货返厂查询、退货返厂明细表、退货返厂明细查询、进货查询、进货明细表、进货明细查询、进货信息表、调货明细表、调货信息表、计量单位表、系统设置表、盘点查询、盘点信息表、操作员信息表、操作员信息查询、往来类型表、往来单位信息表、往来单位信息查询、库存查询、库存信息表、商品信息表、商品信息查询、员工信息表、仓库信息表、仓库信息查询。 四、物流管理系统运行和测试 本系统采用单元测试和集成测试两种测试方法。 1.单元测试 即白盒测试的一种是软件设计的最小单元即模块。单元测试任务包括： （1）模块接口测试； （2）模块局部数据结构测试； （3）模块边界条件测试； （4）模块中所有独立执行通路测试； （5）模块的各条错误处理通路测试。 2.集成测试 本系统采用的是自顶向下集成的测试方法，具体步骤如下： （1）以主控模块作为测试驱动模块，把对主控模块进行单元测试时引入的所有桩模块用实际模块替代； （2）依据所选的集成策略（深度优先或广度优先），每次只替代一个桩模块； （3）每集成一个模块立即测试一遍； （4）只有每组测试完成后，才着手替换下一个桩模块； （5）为避免引入新错误，须不断地进行回归测试。 从第二步开始，循环执行上述步骤，直至整个程序结构构造完毕。 经过以上测试得出的结果，将形成测试报告并进行针对测试报告的调试工作。最终使程序达到预期的理想效果。 五、结束语 物流管理系统有效整合业内资源，使个体的、单一的企业物流运输，还是集团化的大企业都朝着高效、可持续发展的方向发展。作为物流行业的主体，物流集团性质的企业在跟随整个行业的对企业发展方向进行整体调整的同时，对企业内部的一系列资源等也进行全面的整合，而企业管理成为在整合、调整过程中主要调整对象本文由收集整理。作为物流企业的管理者，早已充份的认识到管理在企业整个企业运作过程中的重要性，通过计算机管理系统对企业进行管理，解决传统管理方法中运作节奏和企业内部资源不能及时作出匹配和调整的问题，进而对企业内物流设施、物流资源等进行更有效的管理，统一按排，降低企业资源的闲置与浪费；大大的提高了企业