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浅析工民建预算中造价管理的控制 【摘 要】伴随国民经济的飞快发展，我国的建筑行业得到前所未有的发展。工程施工建设范围不断的扩大，人们对工民建的施工质量提出了更高的要求。因此，在工民建工程的施工管理过程中，有必要对工程造价进行严格的管理控制。本文将对工民建工程施工各个阶段的工程造价进行分析，并阐述具体的管理控制措施，为工民建企业尽一份绵薄之力。 【关键词】工民建；工程；施工；工程造价 工民建是工业和民用建筑的简称，近年来，我国建筑行业迅速发展，取得了很大成就，但是在工程造价管理方面也出现了不少问题，对建筑企业的效益和竞争力产生不利影响。工程预算是指在工程正式施工前以及各个施工环节提前估算成本投入，预算造价管理水平直接影响工程效益、施工质量和竣工时间，因此，实施科学的管理方法，对预算中造价进行有效控制是非常必要的。 一、在施工准备阶段造价管理的应用 1.造价管理在设计阶段的应用。在施工的设计阶段，造价管理的控制工作，首先要注意的就是对设计方案的选择上，合理控制它的预算造价。在工程的设计阶段，造价管理的控制工作主要有：设计方案造价的选择和控制、对设计中投资成本方面的管理和控制、对设计中所用材料的市场以及它的成本和质量进行的管理和控制工作。在设计阶段的造价管理过程，通过做好上面的对预算造价的控制和管理工作，实现在保障施工质量的同时提高在设计预算中造价管理的应用效果。 2.招投标工作中的预算造价。一个优秀的施工单位不仅具备较强的施工技术，而且团队的施工素质也很高，它不仅可以决定工程质量的优质。想要做好招投标阶段的预算工作，在施工准备阶段做好招投标的预算，必须对工程施工招投?朔椒淌贤?条例及相关文件进行了解和审查，对招投标单位的工程技术特点及方法进行评估，加强对其成本控制的了解，从而确保其可有效提高工程建设招投标阶段成本预算造价的管理控制水平。同时，在工程建设招投标结束后，要加强工程施工招投标文件及工程合同等相关资料的管理和收纳，以此可确保工程施工顺利的进行。 二、造价管理在施工阶段预算中的应用 1.建立完善的责任制。在对工民建的造价预算控制管理时，首先应该设立有明确的责任制。可以通过建立健全的责任制，可以明确施工阶段相关人员的职责，提高相关人员的自我约束力。在具体的施工过程中，将工作责任细化，使得各项活动能有效地实施。因此，在工民建的施工阶段，要提升工程预算造价的管理水平，务必需要设立完善的责任制度。健全的责任制不仅能对施工中的具体工程操作项目进行把关，保证工民建的施工质量，还能降低工民建企业的生产成本。 2.对工程施工组织进行管理控制。在对工民建施工阶段进行预算造价管理控制的过程中，在健全的责任制度的前提下，还要加大对工程施工组织的管理力度。在具体的施工组织管理中，工民建企业要加强对施工的招标投标、施工合同、重要文件以及施工技术的参考标准进行编制管理。这些施工文件不仅能给施工阶段提供强有力的依据，对实际的施工情况进行管理，而且非常利于工程施工后期工作的进行。 3.加强工程施工中造价的动态控制。在工民建工程施工阶段想要提高预算管理水平，在造价管理的控制中需要进行施工造价的动态控制，动态控制的具体方法就是在工程实际施工中，根据施工的进程及材料、机械等各项费用的应用情况，在保证工程质量的同时对资金成本进行适当减少或增加的一种方式，不仅可以对预算成本进行有效控制，同时还可以加强对工程施工进程情况的控制。 4.加强施工变更的管理控制与使用机械和材料的管理控制。在工民建工程施工阶段要想进行预算造价的管理控制，除了上述内容以外还需加强对工程施工变更的管理控制，同时还要加强对施工材料及机械使用的管理和控制，通过对材料及机械使用的约束和监管，来降低无意的浪费和消耗，从而节约成本，达到工民建工程施工预算造价管理的控制目的。 三、造价管理在竣工阶段预算中的应用 在工民建工程施工阶段，还可以通过对施工造价进行动态控制，从而提升企业的工程预算管理水平。在具体的施工造价动态控制过程中，相关部门可以依据施工的进度、施工的材料以及施工设备等多方面资金支出的详细情况，对成本费用进行合理的增加或者减少，从而实现工程施工阶段预算造价的动态控制，提高工民建企业的经济效益。此外，在对工民建工程施工阶段进行预算造价管理控制时，还可以通过加强对工程施工变更的管理控制同时，对施工材料、施工设备的使用情况进行管理控制，使得施工材料及设备能提高利用率，减少施工阶段中的施工材料及设备出现浪费的现象，从而降低工民建企业的生产成本，实现工民建工程施工预算造价管理控制的目标。 四、造价管理在施工预算中的实效性 1.不断完善造价管理的体制。在造价管理中完善责任制度，规范建筑市场的宏观调控并使它向法治方向发展和进步，使施工单位的合法权益得到维护；在造价管理的各个主管部门之间建立联系制度并理顺关系，使造价管理的标准与相关指标衔接起来。 2.在造价管理中改革计价方式。现在的计价方式大多采用的是工程量清单，传统的计价方式有很多不足之处它都能够弥补。该方法是招标单位按统一的施工任务量进行编制的，在投标前投标者要根据施工企业的实际水平填报综合的单价，这能体现出施工企业的综合实力，既实现了公平竞争又获得了合适的工程造价，这是对造价管理很合适的控制与管理。工程量清单为所有的投标者提供了相同的竞争基础，同时也是在施工进度中支付款项的依据。进行工程变更时，它也是调整合同上的价格与产生纠纷时索赔的参考标准。 五、结语 工民建工程施工管理中加强对施工预算的造价管理控制，可有效控制资金成本，同时保证工程实施的顺利进行与工程建筑的质量，而且在不断发展的社会经济体系下，提高对工程建筑施工预算造价管理的控制，也是随时代发展及社会进步的一项要求，不仅可加强工民建工程施工预算造价的管理水平，而且可确保工程施工质量。 参考文献： 郑艳佳，张状，黄蕊.工民建