




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
学习课程:职业经理十项管理技能训练单选题1.( )是团队中的“老黄牛”,但应变能力不强,墨守成规 回答:正确 1. A 创新者 2. B 实干者 3. C 监督者 4. D 推进者 2.解决团队老化的关键是 回答:正确 1. A 人力资源管理 2. B 制度资源管理 3. C 绩效资源管理 4. D 技术层面资源管理 3.( )下面哪个选项不是授权的好处 回答:正确 1. A 使你有更多的时间去进行更重要的工作 2. B 可以少负责任 3. C 缓解工作中的压力 4. D 有时间发展新的技能,有利于自我发展 4.( )不属于必须授权的工作 回答:正确 1. A 经常重复 2. B 授权风险高 3. C 下属可以做得更好 4. D 下属能够做好 5.支持性行为和指挥性行为都比较低,这是( )领导风格的体现 回答:正确 1. A 指挥型 2. B 教练型 3. C 支持型 4. D 授权型 6.下面选项中不是权力的特点 回答:正确 1. A 潜在性 2. B 强制性 3. C 随意性 4. D 与职位相联系 7.倾听在沟通行为中所占的比例是 回答:正确 1. A 16% 2. B 9% 3. C 40% 4. D 35% 8.职业经理应该体现的是( )的意志 回答:正确 1. A 员工 2. B 个人 3. C 部门 4. D 公司 9.处在“低能力,高意愿”阶段的员工适用( )领导 回答:正确 1. A 指挥型 2. B 教练型 3. C 支持型 4. D 授权型 10.职业经理了解下属需要的基本方法 回答:正确 1. A 问题清单法 2. B 对抱怨的分析 3. C 问卷法 4. D 物资鼓励 11.正面冲突,直接对抗,这是( )的特征 回答:正确 1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 12.问题既紧急又重要的工作采取( )的方式解决 回答:正确 1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 13.( )不是职业经理授权时面临的障碍 回答:正确 1. A 自身的障碍 2. B 中层领导的障碍 3. C 高层领导的障碍 4. D 下属的障碍 14.“你让三分,我让三分”这是解决冲突的( )方式 回答:正确 1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 15.不紧急也不重要的工作采取( )的方式解决 回答:正确 1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 16.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 回答:正确 1. A 充分的目标对话 2. B 上司与下属的角色平等 3. C 以领导层为主导 4. D 确认双方认同 17.下面不属于倾听的技巧 回答:正确 1. A 设身处地 2. B 积极回应 3. C 据理力争 4. D 准确理解 18.目标制定的SMART原则中的R指的是 回答:正确 1. A 具体的 2. B 可衡量的 3. C 可接受的 4. D 现实可行的 19.“任职人在关键环节请示批准” 这是( )级别授权 回答:正确 1. A 委托式 2. B 追踪式 3. C 把关式 4. D 批准式 20.哪一项不是教练工作本身的特点 回答:正确 1. A 一般是现场发生的 2. B 运用的时间要很短 3. C 需要花时间进行教授 4. D 教练是在工作当中的 21.下列哪个选项属于定性目标 回答:正确 1. A 销售额增长_% 2. B 市场份额增长_% 3. C 年内公司实行管理规范化 4. D 产品合格率达到_% 22.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处 回答:正确 1. A 把客户的意愿显现出来 2. B 使下属充分了解组织目标 3. C 发挥下属的工作热情和积极性 4. D 下属认同制定的目标 23.“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条 回答:正确 1. A Specific 2. B Measurable 3. C Acceptable 4. D Realistic 24.( )是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 回答:正确1. A 妥协 2. B 竞争 3. C 回避 4. D 迁就 25.对团队的四种误解,哪项不符合 回答:正确1. A 组织领导团队 2. B 把团队的关系看作雇佣关系 3. C 把与团队的关系看成依附关系 4. D 狭隘的集体主义 26.目标管理的关键是 回答:正确1. A 可衡量 2. B 将目标对准结果 3. C 共同参与 4. D 与高层一致 27.职业经理对下属认可和赞美的前提是 回答:正确1. A 业绩 2. B 信任 3. C 服从命令 4. D 对自己有好处 28.“使员工为荣誉而努力”,“操作简单方便”这是激励方法中( )的优点 回答:正确 1. A 晋升 2. B 福利 3. C 职业发展 4. D 奖励制度 29.自我实现,实现理想属于( )层次需要 回答:正确 1. A 第二 2. B 第三 3. C 第四 4. D 第五 30.要达到( )阶段要采用“间隔重复”法来加强 回答:正确 1. A 不良习惯的无意识阶段 2. B 不良习惯的有意识阶段 3. C 良好习惯的有意识阶段 31.“任职人在取得上司批准后工作”这是( )级别授权 回答:正确 1. A 委托式 2. B 追踪式 3. C 把关式 4. D 批准式 32.建立授权的约定,上司与下属要做四个方面的工作,哪项不符合 回答:正确 1. A 事先沟通期望 2. B 上下对话 3. C 约定“条款” 4. D 约定“硬约束” 33.将工作事项的紧急性分为四档:“马上要做的;短时间内要做的;可从长计议的;可以不做的,”这是时间分析法中的( ) 回答:正确 1. A 时间价值的计算 2. B 时间支配能力分析 3. C 工作紧急性分析 4. D 工作重要性分析 34.“能力较高,有变动的意愿”适合由( )来领导 回答:正确 1. A 指挥型领导 2. B 教练型领导 3. C 支持型领导 4. D 授权型领导 35.“喜爱交际,具有广泛的与人联系沟通的能力;但说话不太讲究艺术,喜欢直来直去”,他是团队中的( ) 回答:正确 1. A 完善者 2. B 监督者 3. C 信息者 4. D 创新者 36.( )不是武断性行为的表现 回答:正确 1. A 我不找别人,等着别人来找我 2. B 我是对的,别人是错的 3. C 我不会改变我自己 4. D 从别人的角度和反应看自己 37.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上,其最重要的原因可能是因为对( )的不同 回答:正确 1. A 角色认知 2. B 时间管理 3. C 员工激励 4. D 员工授权 38.( )指导整个企业员工的行为 回答:正确 1. A 对员工的授权 2. B 企业价值观 3. C 员工的角色 4. D 团队的目标 39.授权的关键是( ) 回答:正确 1. A 权力的接受者 2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年资金规划与分配谅解协议
- 2025年劳动合同保密协议样本
- 2025年农村经济振兴策划投资协议
- 2025年标准离婚协议样本规范
- 2025年医疗责任赔偿协议书策划要点与范本
- 2025年能源供需合作框架协议
- 2025年企业员工自愿策划投资入股协议
- 数字化金融助力消费领域资源配置
- 2025年英国大学入学考试UCAT医德决策模拟试题:真实案例深度解析
- 提升农业科技创新体系经济效益和社会效益
- 气压传动课件 项目八任务一 公共汽车门气压传动系统
- 制鞋业鞋类产品设计与生产流程规范
- DB42-T 2275-2024 消防给水设施物联网系统技术标准
- Unit4Friendsforever短文巧记单词学习任务单高中英语
- 2024年春七年级地理下册 第8章 第三节 俄罗斯教案 (新版)湘教版
- 1旅游概述《旅游学概论》省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
- DL∕T 5390-2014 发电厂和变电站照明设计技术规定
- 2024-2030年电影放映机行业市场现状供需分析及重点企业投资评估规划分析研究报告
- 日内高频交易策略研究
- 2024年长沙市中考数学真题试卷及答案
- 语文综合实践《走进传统节日探寻文化根脉》课件-【中职专用】高一语文同步课件(高教版2023·基础模块下册)
评论
0/150
提交评论