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高速公路运营企业员工思想政治工作研究 摘 要高速公路运营企业工作的特点决定了其思想政治工作的特殊性,笔者重点分析了在对企业员工进行教育工作时出现的问题并提出了一些解决方法,特别指出了青年职工在企业中的特殊地位。 下载 关键词高速公路;运营企业;思想政治;实事求是 doi:10.3969/j.i中图分类号F272.92;F542 文献标识码A 文章编号1673-0194(2015)04-0120-01 思想政治工作对于企业而言,具有增强凝聚力、团结性、促进生产及提高工作效率的作用。高速公路运营企业作为一个新兴产业,产生发展时间较短,目前,正处在关键期,陈旧的运营方式备受批评,服务质量也频遭质疑,高速公路运营企业存在的合理性、其未来的发展道路等问题受到社会各界人士的关注。员工面对着企业的改革,思想易受干扰,特别是面对工作枯燥乏味、工作空间狭小、薪酬福利及工作调动等问题时,往往使员工对未来工作前途感到迷茫。如何从高速公路运营企业出发对员工开展思想政治工作以增强工作稳定性显得尤为重要。 1 员工思想政治工作存在的主要问题 1.1 教育工作方法陈旧单一 企业员工的年龄构成复杂多样,价值观、人生观趋向多元化,针对此状况,工作方法应与时俱进,但是许多企业仍然采用传统的教育方法。首先,思想政治的教育偏向于理论化,针对性较差。员工对教育内容本身便缺乏兴趣,再加上现在很多企业在进行教育工作时仍沿用老旧的说教方式,内容枯燥乏味,思路单一,缺乏感染力,不能满足员工多元化的思想需求。高速公路运营企业具有以下特点:点多、线长、范围广,员工工作地点不固定,较为分散,大部分人都在市区以外的郊区或农村工作,环境恶劣,任务繁重。同时由于工作需要,许多一线员工在节假日也不能与家人团聚,教育者只一味的强调舍小家为大家的奉献精神并不能真正解决聚少离多的状况。教育工作者缺乏实际的调查,不能准确了解员工真实情况和需要,只是进行片面的理论教育,这样就导致说服力差,不能解决实际问题。其次,思想政治交流工作不到位。教育工作不能离开双方的互动,只有在双方积极配合相互信任的情况下才能将工作做好。但就目前存在的问题是过分夸大了宣讲者的地位,只注重进行教育,缺乏效果上的反馈和耐心的沟通与交流,加剧了员工的分散性,增加了企业思想政治教育工作的难度。 1.2 群众基础薄弱 高速公路的工作项目较多,服务范围广,比如有公路收费、公路养护、路政、服务区经营等多种类型。一般而言,从事这些工作的多是些文化水平较低的务工人员,受本人文化水平限制,思想政治意识普遍较低,再加上很多人存在着思想政治工作是部门领导的工作,与自己关系不大的错误思想,所以在接受思想政治教育工作时往往采取敷衍态度,自觉接受教育的效果较差。 1.3 未形成有效的工作机制 由于对思想政治教育工作的重要性认识不足,未形成有效的工作机制。许多干部忽视常规的教育培训工作,专业素质低,知识陈旧,缺乏提高和改进教育工作的动力。除了干部之外,许多企业还经常招聘从事思想政治教育工作的兼职人员,他们通常缺乏政治教育工作的系统培训和开展教育工作的基本的技能,只进行理论知识的空洞说教,与现实状况相差较远。另外,企业在进行思想政治教育工作时看重召开工作例会、制定文件、提出一些口号等形式方面的措施,实际效果较差。另外还缺乏与高速公路运营企业相配套的一些奖励机制、素质测评机制、效果评估机制等,形成“干多干少一个样”的错误心态,考核时也存在不公正的现象,严重挫伤员工积极性。 1.4 过度追求经济效益 企业追求利润本是无可厚非的事情,但是某些企业过分重视经济效益而忽视思想政治教育工作及员工的心理需求,这使员工没有归属感,企业只是赚钱的地方,两者只存在雇佣关系和薪金上的联系,员工对企业的责任意识不高,对企业进行的思想政治工作漠不关心,教育工作脱离员工,表面上都有参与却不能真正产生效果。 2 关注青年职工 思维活跃、独立自主、个性鲜明的青年职工是企业发展及创新的中坚力量。企业要想保持活力离不开青年职工,因此,思想政治教育要特别注意青年这个特殊的群体。青年职工的文化素质比较高,而且富有创新精神,但是他们也存在太过自我、缺乏集体观念、责任观念不强、经验少、易于情绪化等缺点,这样就使得青年员工遇到困难时易产生消极情绪,在教育过程中,要特别注意进行教导,与实际的工作相结合,帮助他们形成正确的价值观,正确认识自身与企业的联系,主动参与到企业的工作中去,充分发挥自己的才能以造福于企业。 3 正确的应对方法 3.1 工作与思想并重 作为一个企业,其本身的职责划分是很明确的,我们要利用好这一点,将思想政治教育工作与企业业务联系在一起,实行一岗双责的工作机制,两者并重,改变以往仅靠政工干部做政治思想工作的方法,使每级管理者都承担起相应的职责,并进行适当的考核。 3.2 树立以人为本的观念 企业员工的幸福感不能仅由薪金来衡量,要想做好员工的思想政治教育工作,必须真正的为员工着想。帮助解决员工的困难,关心员工的生活状况,增强他们对企业的归属感,创造舒适的工作环境。这样的思想政治教育工作更加富有人情味,员工们接受起来也比较容易,使企业掌握教育工作的主动权。同时,干部应当坚持以身作则,以理服人,注意通过言传身教的方式去影响别人。 3.3 建立良好的沟通平台 针对高速公路运营分散化的特点,必须建立良好的沟通平台来增强员工的凝聚力与向心力。网络的普及和社交软件的开发为平台的建立提供了条件。企业可以充分利用这些资源
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