浅论党支部对后勤节约化、信息化管理的促进作用.docx

浅论党支部对后勤节约化、信息化管理的促进作用 摘 要：在两型社会建设背景下，高校后勤的节约化、信息化建设成为必然趋势。高校后勤部门应在科学发展观指导下，加强节约意识培养和信息化管理建设，这样才能实现与资源节约型、环境友好型两型社会建设目标的充分适应。对此，高校党支部应当充分发挥自身的组织、引导和协调职能，有效促进高校后勤节约化、信息化进程的稳步推进。 关键词：信息化;节约化;高校改革;后勤管理 高校后勤管理的节约化、信息化，涉及很多系统部门，其要求不仅要培养全校学生和教职工的资源节约意识，约束浪费行为，健全和完善资源节约监督管理制度，还要协调好各方信息资源的配置，实现后勤管理信息化与高校管理信息化的有效衔接。后勤管理的节约化、信息化，必须充分依靠和发挥党支部的各项职能，努力做好与其他部门之间的沟通、协调与配合工作，才能真正促进后勤部门节约化、信息化管理水平的不断提升。 一、加强沟通与协调，充分发挥党组织对后勤节约化、信息化管理的保障作用 首先，对于高校党支部而言，要对高校的后勤工作给予足够的重视。多关心后勤职工，加强后勤管理节约化、信息化的经济投入，全面了解高校后勤部门在实际工作中遇到的实际困难，加强同高校财务部门、信息管理部门、工程管理部门等系统的沟通与协调，切实帮助后勤部门解决节约化、信息化进程中面临的各种问题，使后勤管理部门充分信任和有效落实党支部的各项工作和要求。 其次，高校党支部要充分发挥自身的党员模范带头作用，通过党员大会、座谈会、校园活动等形式，积极开展节约教育和信息化教育的沟通与协调工作，提升全校教职工和在校学生的资源节约意识，理清后勤管理工作中正在面对或可能将要面对的重点问题、难点问题，认真做好各方之间的有效配合工作。同时，要在党支部内部积极开展节约行为的自我检讨和自我批评，自觉接受后勤部门和其他部门教职工提出的合理建议。 再次，对于后勤部门的党员干部，要积极培育一批业务骨干和带头尖兵。在后勤部门当中结合后勤节约化、信息化管理的实际需要，积极开展党员责任区、先锋岗等活动，对其他职工开展潜移默化的影响，在部门内部形成良好的节约化、信息化管理氛围，确保高校后勤管理节约化、信息化进程的有效推进。 二、加强宣传教育工作，强化后勤节约化、信息化的引导作用 高校党支部应当结合高校的实际情况，不断优化现有的管理资源，充分发挥基层党组织在后勤节约化、信息化管理方面的宣传教育优势，强化思想上的教育和引导，增强后勤职工的组织凝聚力，为高校后勤节约化、信息化管理目标的实现，提供强有力的支持和帮助。 首先，高校党支部要加强认知教育，让后勤职工能够充分认识到节约化、信息化管理的重要意义，引导和督促后勤职工加强思想观念上的转变，紧跟时代前进的步伐，做后勤管理工作改革的有力推动者。 其次，高校党支部要积极推动宣传教育形式的多样化，既要沿用传统座谈会、培训会等基本的宣传教育形式，也要组织开展多样化的宣传教育活动，寓教育于无形当中，并结合网络宣传教育等新兴媒体教育形式，增强宣传教育工作的开放性、互动性和先进性，这样才能更科学有效地调动教职工的学习兴趣和参与热情。 再次，高校党支部要重视对宣传教育对象的调查和分析，及时把握高校职工的思想动态和行为习惯，比如电脑使用不规范引起的耗电过高等行为，都是后勤节约化、信息化管理中最常见的问题。党支部只有加强对各种浪费行为的调查与分析，才能制订出更有针对性和实效性的宣传教育方案，从而有效减少高校各类人员铺张浪费的行为，增强全体教职工和在校学生的节约意识。 三、加强基层党支部建设，为后勤节约化、信息化管理提供坚实的组织保障 首先，应当强化基层党支部领导班子的建设与学习。一方面，后勤部门应成立专门的基层党支部，进而更好地服务于后勤节约化、信息化管理的改革需要。后勤部门可以在基层工作岗位上选择优秀的教职工作为重点培养对象，让他们尽快地充实到党员队伍中来，并在培养过程中明确其在管理改革工作中的各项工作职能，及时加强同其他部门之间的沟通与协作。另一方面，要积极加强学生党组织的建设，这样可以充分调用和发挥学生的监督职能，通过与后勤部门的互动，增强节约意识，形成节约习惯，增强节约宣传效果，提升高校宣传教育的整体水平。 其次，高校党支部要强化后勤节约化、信息化的管理责任制，使基层党支部成员的节约责任、教育责任和协调责任能够有效划分并且落实到实处。实践中，为了有效提高后勤部门的节约意识和信息化意识，基层党支部可以与后勤部门的领导签订责任书，切实明确和落实领导者的岗位职责，领导者再与组织成员将具体职责进行划分和明确，这样便于各项节约措施和信息化管理措施的有效贯彻与落实。 再者，伴随着高校党支部的不断壮大和完善，要强化组织内部节约化、信息化管理机制的建设和完善，不断对传统的管理机制进行创新，完善后勤部门节约化、信息化管理制度。在具体实践中，要优先开展高校节约化、信息化管理的制度化、规范化建设，不断完善各项实施细则，通过管理制度和机制上的创新，后勤管理部门的工作效率，提升后勤管理水平。 四、创新与丰富组织活动内容，为节约化和信息化营造强烈的校园文化氛围 高校党支部要积极适应节约化校园和信息化校园建设的新形势、新要求，找准后勤管理改革的着力点，必须重视各种组织活动的开展，力争在党支部组织活动的形式、内容、方法上有所创新。 高校党支部要把后勤管理的节约化、信息化与高校的专业教学、学科建设、科研工作、校园文化活动等有机结合起来，发挥高校党组织在推进发展、凝聚人心、促进和谐等方面的优势职能，多组织后勤职工、教职工和在校大学生开展多样化的校园活动，通过校园文化的感染力，吸引全校师生共同参与到节约化、信息化校园的建设活动中来。 一方面，要坚持后勤管理改革与思想政治教育相结合，进一步提升后勤管理部门人员的政治理论水平和思想道德素质水平，树立起应有的节约意识。如在思政教育实践中，可以八荣八耻厉行勤俭节约，反对铺张浪费等政策宣传与后勤管理的节约教育进行有机结合，既与时俱进，又能实现事半功倍的效果。另一方面，高校党支部应利用网络信息交互形式丰富、不受时空限制等特点，将校园建设工作与后勤节约化、信息化工作紧密结合起来，增强节约化和信息化宣传工作的生动性、有效性和同步性。如党支部联合学校各协会，组织开展每天少用一个塑料袋光盘行动等校园文化活动，同时通过学校官网、论坛、微博、微信等平台进行广泛报道宣传，让在校师生随时随地都能充分感受到后勤节约化、信息化的浓厚氛围，提高全体师生注重节约和有效利用信息平台为自身服务的自觉性和主动性，增强节约化和信息化校园建设工作的价值和现实意义。 高校后勤管理的节约化、信息化，需要多个部门之间的充分协调配合。高校党支部要充分发挥组织、协调与引导职能，有针对性地培养全体师生的资源节约意识，加快高校后勤管理的信息化进程，加强高校各部门之间的沟通与协作，进一步提高高校后勤部门的综合管理水平，更好地为高校的科研教育工作服务，从而为高校实现更高的经济效益和社会效益。 参考文献： 蒋宏潮，鲍伟.高校后勤信息化建设对策研究J.中国教育信息化，2012(23). 王丽丽.后勤数字化