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文档简介

1. 1. 客户与客户关系管理客户与客户关系管理 本章内容概要本章内容概要 1. 1. 客户客户 1.1 客户的基本概念 1.2 客户的区分 1.3 客户与客户关系 2. 2. 客户关系管理客户关系管理 2.1 客户关系管理的定义 2.2 CRM的产生与发展 2.3 CRM的主要特征与功能 1. 1. 客户的基本概念客户的基本概念 1.1 1.1 什么是客户?什么是客户? 英语原版定义:a person who buys goods or services ( 购买商品或者服务的人) 1.2. 1.2. 客户和顾客的区别是什么?客户和顾客的区别是什么? 1. 消费额 2. 合作时间 3. 重要性 1.3. 在企业的商业环境中,哪些“力量”可以被称为客户: 1. 消费者(consumer)- 购买最终端产品的零售客户,通常 是个人或者家庭。 2. 企业 (enterprise)- 将购买的产品或服务附加在自己的产 品上。 3. 渠道分销商和特许经营着(retailer)-购买你的产品在当地 进行出售。 4. 内部客户(internal customer)- 企业内部的个人或者部门 ,他们需要你的产品实现商业目标,他们是最容易被忽 略的一类客户。 1.4 1.4 客户的信息档案客户的信息档案 发展史:最开始:通过问卷调查的形式,搜集和研究大 量有关的“典型客户”。 在过去的三十年里:计算机技术的应用,使得客户档 案数据搜集的效率大大提高。20世纪90年代,市场营销的 基本工具诞生-数据库。 思考:利用数据库来搜集客户信息是利大于弊还是弊大于利 ? 构成: * 1. 客户信息所包含的内容(RFM): 1. 最近购买时间(Recency): 2. 购买的频率(Frequency): 3. 货币价值 (monetary value): 客户在某段时间的 花销 思考:研究RFM对我们研究客户有什么实际意义? RMF可以帮助区别信息档案应包含的客户: 1. 现有客户:现在正在进行产品消费的客户 2. 潜在客户:现有客户的相似客户 同类产品的购买者 3. 失去的客户:企业需要将这类客户保留在档案中, 许多的失去客户可以被企业再次争取回来。 1.2 客户的区分 (segmentation) 客户关系管理的出发点- 建立稳定的客户关系 建立关系的前提- 区分清楚各种类型的客户,可用到 著名的帕雷多80/20原理。8020 原理是指世界上充满了不 平衡性,比如20的人口拥有80的财富,20的员工创 造了80的价值,80的收入来自20的商品,80的利 润来自20的客户。 现在已普遍运用于各个方面: 1. 企业管理, 2. 人力资源 3. 人际关系处理 4. 人生规划 客户类型客户特征策略 大客户占企业40%-50%的 销售额 稳定销售的基础,是企业花时间和 精力最多的部分 一般客户能给企业带来利润 但不多,并正在流 失 给予最低维护 准客户有购买产品的意向 ,即将成为客户 努力争取,使其成为客户 潜在客户还在购买同类型产 品 争取的对象,通过分析找到自身的 差距 差异化分析,进行分类,确定不同的策略: 1.黄金客户: 策略: 80%的营收来自他们,为他们提供更卓越 的服务,花大量的服务经费在他们身上。 2. 潜质黄金客户潜质的客户: 策略:公司应努力使他们成为黄金客户,需要花 大量的营销经费在他们身上。 3. 可能带来损失的客户: 策略:定期再活化,挽回部分客户。 1.3 1.3 客户与客户关系客户与客户关系 关系: 两个人或两组人其中一方对另一方的特定的 行为方式以及感觉状态。 关系的生命周期:关系建立,关系发展,关系维持 ,关系破裂。整个过程就好像“谈恋爱”。 思考:怎样维护良好的客户关系呢? 常见的建立良好客户关系的方法:(CCPR) 1. 方便客户:设立热线电话,网站,E-MAIL等,与他 们及时进行沟通。 2. 让客户感觉亲切:不要陷入“自动贩卖机”的误区。 3. 个人化:提供适合客户习惯的营销 4. 立即响应:对客户的要求要在第一时间做出正确的反 应。 2. 2. 客户关系管理客户关系管理 2.1 CRM2.1 CRM的定义的定义 英文名称(customer relationship management, 简称CRM ),Gartner group提出,但至今还没有公认的定义: 不同公司或者不同学者对CRM的不同定义,(见书P5) 。 概括:CRM首先是一种管理理念,其核心思想是将企业的 客户作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入 的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终生价值 。 CRM的核心思想: 1. 客户是企业发展的最重要的资源 2. 对企业与客户发生的各种关系进行全面管理 一. 销售过程中的业务关系 二. 售后服务的各种关系 3. 进一步延伸企业供应链管理 是ERP系统在企业SCM中的延伸 2.2 CRM的发展史 20世纪80年代初期- 接触管理 20世纪90年代- 客户关怀 现阶段- 基于internet技术的客户关系管理软件 2.3 CRM2.3 CRM的主要特征:的主要特征: 1. 一对一营销: 企业与客户要建立起学习型关系 2. 高度集成的交流渠道: CRM采用先进的信息技术,将电话,传真,WEB ,无线接入等多种交流渠道进行高度

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