安全生产、文明施工专项方案.doc

福建恒盛建筑集团有限公司 浙江中烟杭州制造部易地技改项目工程安全生产、文明施工技术措施一、工程概况本工程为浙江中烟杭州制造部“十一五”易地技改项目动力中心及厂区总体工程土建施工及总承包管理；新建工程位于杭州市西湖区科技经济工业园转塘浮山地块，本项目位于河山路以南，良浮路以西,地形平坦，现主要为空地。工程总建筑面积为：36771.8；其中：综合库建筑面积：13780，动力中心建筑面积：12488，地下管廊建筑面积：4552。二、建立安全生产、文明施工管理体系1、为了贯彻国家和地方有关安全生产、文明施工的法规，JGJ59-99标准及“安全第一、预防为主”的方针，提高施工现场安全生产、文明施工整体管理水平，实现标准化、规范化、制度化、科学管理，预防和控制人身伤亡事故的发生，确保广大职工身体健康，树立企业形象，建立安全生产和文明施工管理体系如下项目经理项目付经理总负责安全员消防员制度制定保卫宣传标化管理分包管理安全教育安全交底安全检查安全台帐消防器材消防检查生活设施排水排污施工道路临时水电材料堆放机械部署2、项目部安全生产领导小组组长： 蔡二郎（项目经理）副组长：叶娟华（安全负责人）组员：陈少辉（安全员）、程海龙（安全员）、郑国宝、倪惠明、徐铭荣、吴树贵及各班组长三、安全管理1、安全生产责任制建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明安全工作网络。2、安全责任目标分解与考核项目部安全管理目标：重大安全事故为“0”根据项目部规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准要求进行施工，其中以思想教育为主，加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明，项目部在工程施工中应强化对安全生产目标落实，及时进行严格考核，并且由安全员负责，对考核结果奖优罚劣。3、安全教育制定安全教育制度。对参加施工的人员岗前均进行三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育，在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育a、公司对新进场工人和工种调换的工人，必须按规范进行安全教育和必要的技术培训，经考核合格后方准上岗。b、电工、焊工、架子工、机动车辆司机等特殊工种除一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经相关单位考核合格发证后，方准施工操作，对从事有害、有毒危害作业的工人，要进行相关防治知识教育。c、公司定期对各级干部和安全干部，其中项目经理、施工员、班组长是安全教育培训的重点。施工中采用“五新”技术和调换工作岗位时，要求对操作人员进行新技术操作和新岗位安全教育，未经教育不得上岗操作。项目部经常召开安全生产教育会议，加强劳动纪律，安全及法制教育，参加人员签字备案。施工员，班组长做好分项分部安全技术交底与每天班前上岗教育。公司定期对各班组长进行安全知识教育，成绩不合格不准上岗，班组考核成绩作为工地安全生产考评的依据。4、分部分项安全技术交底制定分部（分项）安全技术交底制度在分部（分项）工程施工前，由安全员组织有关管理人员生产工人进行安全技术交底，使参与施工人员对施工对象从设计情况，建筑结构、技术要求施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写安全技术交底记录单并由有关人员签字存档。a、 安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。b、 新进场班组必须先进行安全技术交底在上岗。c、 各工种、各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所作业可按每一分部（分项）工程定期进行交底。d、 安全技术交底的内容包括工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。e、 安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。5、特种作业持证上岗制定特种作业人员管理制度所有特种作业人员必须持有相关部门（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。a、特种作业，必须持有效证件上岗。b、特种作业人员必须在规定的审核时间内到上级主管部门进行审核。c、特种作业人员进场必须报原证件到项目部审核。d、特种作业人员在上岗期间必须持证作业，以备上级有关部门的检查审核。e、特种作业证书只能限于持证人员本人使用，严禁外借。f、特种作业人员的培训由劳动部门认可的单位进行培训。g、特种作业的作业范围必须与证书作业内容相符，禁止超越等级作业。6、安全生产检查制定安全生产检查制度项目部必须坚持由项目经理亲自带队每星期一次的定期安全大检查。现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查处的问题做到定时定人定措施及时整改,必须有复查记录。a、每周组织一次安全检查（参加人员、各班组组长、施工员、质量员、安全员、班组长）。b、为了保证安全生产正常进行，工地质安员、班组兼职安全员，每天检查本工地本班组的安全情况。c、在检查中发现违章指挥，违章作业应当场指出，当场纠正。d、各级检查中发现的隐患，立即研究整改方案，并定人定时定措施，及时进行整改。e、整改不及时以及整改不完全、不整改的进行处罚。7、班前安全活动制定班前安全活动制度主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，有针对性，班前安全活动由班组长组织进行，由班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10-15分钟。班前安全活动的内容和出席情况应明确班内专人记录。项目部安全员对班组班前安全活动情况负有指导、督促的责任。a、介绍本班组生产特点、作业环境、危险区域、设备状况。b、交待本班组容易出事故的部位。c、讲解本工种安全操作规程和岗位责任制。d、讲解正确使用劳动保护品和文明生产的要求及本班组的事故教训和劳动纪律等。e、各种用具清点收齐放好。f、易燃易爆物品要注意通风良好，不得超量存放。g、冬季防滑保暖，夏季防雷、防雨设备，保持完好水沟保持畅通。8、遵章守纪项目部对安全生产过程中违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。9、工伤事故处理若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、写好调查报告等各项事议，按“四不放过”原则处理。四、脚手架搭设1、脚手架专项施工方案由技术负责人编制，报总工程师审批。2、脚手架搭设、拆除严格按照经过监理工程师审核的专项方案施工，所用钢管扣件需检验合格。3、脚手架在搭设、拆除时，均要事前进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业，在脚手架投入使用前，必须由架子工及安全员项目经理、技术负责人、安全生产管理科共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。4、在使用过程中，必须进行经常性的检查、维护，发现问题及时整改，架子工必须经培训合格后持证上岗。在操作过程中不得有任何违章作业等情况。五、施工用电本工程的临时用电为TNS配电系统，要求做到三级配电三级保护并且按临时用电专项方案施工。若需要变动，必须经电气工程师同意。1、根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。从硬件设施为用电安全奠定基础。2、现场必须配备专业电工，持证上岗，在用电管理、施工现场与周围环境，接地与防雷、配电室及自备电源，配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均严格按规范执行，确保用电安全。六、安全“三宝”“四口”与临边防护1、安全帽必须经有关部门检查合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。2、安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。3、安全网建筑物四周跳架处用密目式安全网围护，安全网必须有出厂合格证及准用证。在电缆井中每隔三层设固定的安全平网，安全网的使用应符合现行规范要求。安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。4、“四口”临边防护编制“四口”临边防护措施“四口”及临边防护的具体落实措施规定A、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还应设红灯示警。B、楼板，屋面和平台等面上短边尺寸大于25但小于40的孔口（如卫生间、厨管井处），设置牢固的盖板（采用多层板）。盖板应能防止挪动移位，并漆以安全色标。C、防护栏杆应由上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度1.2，下杆离地高度为0.6，并漆黄黑标色漆。七、模板支撑施工1、编制模板工程专项施工方案本工程为框架剪力墙结构，模板采用多层板木模板，模板工程量大，对结构施工也起到关键性的作用。项目部根据设计与施工实际情况，对模板支撑进行详细的受力分析，确保支撑系统的强度、刚度与稳定性要求。其中动力中心属高大模板支撑体系，其施工方案需经过专家论证，模板支设严格按照经论证的专项方案施工。2、模板支撑系统的验收每一层模板分项工程完成后，必须由技术负责人组织验收，对支撑基座、支撑间距、杆件拉接、施工荷载等进行详细检查验收，保证支撑系统的安全，未经验收的模板支撑不得投入使用。3、施工层荷载控制对施工层、施工层的架子及平台，材料的堆放应符合规范要求，尤其注意钢管、钢筋、钢模、钢配件以及机械等重物的堆放，严禁超标，防止因支撑负荷过大而引起结构质量事故或安全事故。八、提升设备及中小型机械设备建立机械设备台帐本工程所用主要机械有塔吊（另编制专项施工方案，施工时将严格按照经论证的专项方案施工）、物料提升机、搅拌机、砼输送泵、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、对焊机、交流弧焊机、电渣压力焊、木工机床等。以上设备的安装、使用、维修等均应遵照建筑机械使用安全技术规程及福建恒盛质量体系程序文件中有关规定1、机械设备的进场验收所有机械设备进场都必须进行验收，符合国家和行业标准，不得使用已淘汰的机械设备，收集设备出厂合格证及使用说明书，做好机械设备检查记录。2、机械设备的安装验收固定机械设备安装完成后，必须进行调试验收，对设备基础、传动部位、零配件、安全装置、配电线路进行详细的验收，经批准合格后方可设入使用。3、机械设备的使用操作机械的特殊工种均持证上岗，定岗定人，责任明确，做好本人负责的机械设备的每日例行保养工作，以保证机械的正常运转。由机修工负责对机械设备进行每半个月一次的设备鉴定，如有发现隐患及时进行修理。九、基坑防护本工程基坑围护已由设计单位进行专项设计，因挖深超过5m，属深基坑工程，专项施工方案需经过专家论证，施工时严格按照论证后的方案进行施工。在基坑内施工时由技术负责人和安全员现场巡查督导，并采取监测措施，若施工中发现险情，及时撤离施工人员和采取措施及时处理确保安全施工。基坑上四周做防护栏杆并用密目安全网封闭。十、防火防爆防毒1、消防管理消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由专人管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用，并对有关人员进行培训。组织防火领导小组与义务消防队，制定各部位，各工种的一系列防火制度，严格防火管理，确保工地防火安全。2、仓库工地仓库根据材料分别设置物资仓库，易燃易爆材料专库及有毒材料专库，保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点防止仓库内材料自然与电气起火，仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌，并按要求配置灭火器。3、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度、消防管理制度及施工现场消防设施布置图P28、P29、乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。、施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护，动火作业审批有效期为7天。、钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。、木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工棚10内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。、做好电气防火防爆工作，在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用，在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆，应保证漏电保护器的完好，严禁以钢丝代替保护丝。4、工地吸烟处施工场所禁止吸烟，在建筑物内楼梯附近三层设置吸烟处，并配置烟灰盆，防止烟蒂乱扔而失火，在吸烟处设置木椅以方便职工的稍微歇息。5、生活区防火（1）职工宿舍、宿舍内严禁使用电炉、电饭锅、燃气灶等器具。、严禁私拉电线，严禁使用破皮老化的电线，防止电气失火，、冬季采暖严禁在宿舍内烧火。（2）食堂、食堂防火工作重点做好油、气两用灶的管理，严禁使用汽油，以及用水冲洗灶体，同时经常清洗油箱，保持灶体整洁，还须检查各接头有否渗漏，并及时修理。6、有毒材料、有专门库房堆放，专人保管，建立保管制度。、有明显的有毒标志。、材料使用、应有专人管理。、有毒材料库房应设在生活区、办公区的下风口地带。施工现场消防组织网络图项目经理消防负责人专职消防员塔吊班钢筋班架子班机修班食堂仓库电工班木工班泥工班安装班义务消防员名单：队长：汪德谷队员：夏良民 余鹏飞 金昌榜及各班班组长。十一、危险源的控制、预防和措施1、目的：为确保重大危险源得到有效控制，杜绝或减少事故的发生，实现公司职工健康的安全目标，特制定本管理方案。2、职责a、项目经理是本管理方案的负责人，项目副经理是本管理方案措施落实的负责人，项目部专职安全员是本管理方案运行过程检查及现场验证人。b、安全员对重大危险源必须检查且做好检查记录，不符合要求的开书面整改通知单（书面停止作业通知单），会同监理对施工现场隐患进行复查，并做好复查记录。c、安全员应建立对重大危险源检查专项记录汇总一览表，每年一次分析评价。3、目标、实现期限与控制措施重大危险源：高处/悬空作业未系安全带后果：作业人员高空坠落目标、实现期限：在整个项目施工过程中，杜绝高坠事故。控制措施：a、项目部必须配备和发放足量合格的安全带，严禁未系安全带进行高处/悬空作业。b、由安排工作的项目部管理人员（施工员）负责安全技术交底和监督落实高处/悬空作业人员安全带佩带情况。c、项目部管理人员巡查时发现有违章作业者应立即制止并报项目部对该违章者进行安全意识教育和按章处罚。d、项目部在各类检查中发现此类违章作业，将对违章者处以50200元罚款，对班组长处以每次500元罚款，对负有相关责任的管理人员以500元罚款。4、重大危险源：物料提升机无防坠装置或失灵或钢丝绳断裂后果：作业人员进入吊笼作业时钢丝绳断裂导致人员高坠。目标、实现期限：在整个项目施工过程中，杜绝高坠事故。控制措施：a、物料提升机无防坠装置不得验收合格。b、未验收合格的物料提升机严禁投入使用。c、项目部应制定并落实日常检查维修制度,发现防坠装置已被拆除或损坏应立即停止使用并进行安装和维修。d、机操工应持证上岗，每天上岗前应检查楼层停靠装置是否齐全有效，一旦发现失效或损坏应停用该物科提升机，并通知项目部维修。e、项目部在各类检查中如发现使用无防坠装置的物料提升机，将对机操工处以300元罚款，对未验收合格而安排、容许或默许使用的项目部管理人员处以500元罚款，对无防坠装置而验收合格公司将对验收人员以2000元罚款。5、重大危险源：模板支架搭设不符合专项方案和规范要求后果：架体倒塌目标、实现期限：在整个项目施工过程中，杜绝模板支架倒塌事故。控制措施：a、严把材料关对架体材料进行验收和抽验，不合格的材料严禁投入使用。b、架体搭设前应进行安全技术交底和验收均严格按专项方案执行。c、对材料不符合要求或未按专项方案搭设的架体不予验收。d、项目部在各类检查中如发现未经验收和材质不符合要求的架体投入使用将对机操工处以200元罚款，对未验收合格而安排、容许或默许使用的项目部管理人员处以500元罚款，对不按专项方案搭设或材质不符合要求的架体验收合格，公司将对验收人员以1000元罚款。6、重大危险源：塔吊机身质量不合格或机身机构老化，塔吊基础专项方案设计错误或实际施工未按专项方案操作，塔吊违章作业造成机械倒塌。后果：塔吊机身断裂、塔体倾覆倒塌目标、实现期限：在整个项目施工过程中，杜绝塔吊倾倒事故。控制措施：a、塔吊方案编审，塔吊采购、验收、安拆应严格执行国家有关安全操作规程与规范。b、塔吊安装前应对塔吊基础和塔吊质量进行验收，未验收合格不得安装塔吊。c、塔机安拆作业前项目部应对塔机安拆班组进行安全技术交底，并签字形成资料保存。d、项目部安排专人旁站监督，发现未执行方案或违章作业立即予以制止。e、项目部在各类检查中如发现未经验收或不执行方案及违章操作将对作业班组处以1500元罚款，对未验收合格而安排、容许或默许使用的项目部管理人员处以1000元罚款，对项目责任人处以1500元罚款，对不按专项方案搭设或材质不符合要求的架体验收合格，公司将对验收人员以2000元罚款。7、重大危险源：动用明火未审批、无防护措施或防护措施不到位、无动火监护人后果：发生火灾事故目标、实现期限：在整个项目施工过程中，杜绝火灾事故。控制措施：a、严格执行动用明火审批手续，防护措施不到位及无监护人时不得批准动用明火。b、动用明火前由作业人员清理作业区的易燃物并采取有效防护措施否则不得动用明火。c、监火人不到位或防护措施不到位时严禁动用明火。d、未经审批同意严禁擅自动用明火，项目部安全员负责全场巡视监督，发现违章动用明火立即制止并教育处理。e、项目部在各类检查中发现未经审批动用明火及违章操作，将对作业人员处以500元罚款，对未验收合格而安排、容许或默许使用的项目部管理人员处以500元罚款。8、重大危险源：“四口、五临边无防护措施或防护措施不符合要求后果：高空坠落目标、实现期限：杜绝高坠事故。控制措施：a、对“三宝、四口、五临边”专项方案或安全技术措施编批按规定执行。b、及时验收“三宝、四口、五临边”防护措施，对未经验收合格不得投入使用并及时整改至合格。c、项目部安全员应加大日常巡查力度，发现隐患及时整改。d、增加安全标识牌，并教育员工未经项目部批准不得拆除安全防护设施。e、项目部在各类检查中如发现隐患应及时督促整改工作。9、重大危险源：施工现场临电未按方案执行后果：发生触电、火灾事故目标、实现期限：杜绝高坠事故。控制措施：a、严格按照专项方案架设线路和配置电箱。b、严格执行对电工的安全技术交底和临时电方案交底。C、项目部落实材料验收制度，不合格的电缆线和电器配件严禁使用。d、电工加强日常检查巡查力度，做好线路和电箱的维护工作，发现破损的电器配件及时更换，发现乱接乱拉电线的立即清除并督促施工班给严格遵守用电方案和规章制度。e、项目部在各类检查中发现施工用电混乱和线路电箱配置不符合规范要求及违章操作，将对班组处以1000元罚款，对安排、容许或默许使用的电工处以500元罚款。十二、安全措施费投入计划表本工程安全措施费总投入基础阶段安全教育培训费四口、五临边围护费发放药品费文明施工费3500元15000元3000元4000元绿化费卫生保洁费治安保卫费临时设施费搭设防护棚费500元4000元3500元5000元5000元宣传费消防设施费安全帽安全网安全带5000元1000元2500元3000元主体阶段安全教育培训费四口、五临边围护费发放药品费文明施工费3200元15000元1000元5000元绿化费卫生保洁费治安保卫费临时设施费搭设防护棚费500元5000元15000元2000元1500元宣传费消防设施费安全帽安全网安全带15000元1500元500元20000元300元装饰阶段安全教育培训费四口、五临边围护费发放药品费文明施工费3200元5000元1000元5000元绿化费卫生保洁费治安保卫费临时设施费搭设防护棚费500元4000元18000元2000元1500元宣传费消防设施费安全帽安全网2000元1000元200元1000元十三、标识标牌标识、标牌由公司统一管理，按照公司CIS企业形象识别册与ISO9002质量体系程序文件的要求制作与设置。1、在职工的进出口醒目的位置设置以下标牌（1）十项安全技术措施（2）安全生产六大纪律（3）防火须知（4）项目管理网络图（5）施工现场平面布置图（6）施工进度计划表（7）“警钟长鸣”牌（8）各种安全警示牌以上图牌大门、围墙、五小设施均按福建恒盛形象识别手册要求制作、设置。2、施工区域安全标志醒目各类安全标志牌分别设置于相应位置。3、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火器等）4、设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一箱一机一闸一漏一锁，在箱门内侧设置线路布置图和检查记录表。十四、文明标化的综合治理措施1、场容、场貌管理流程控制施工现场的场容管理，必须实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理，检查、考核制度。现场标化管理必须严格遵守项目部标准进行定期对照考核现场和管理流程按以下图执行2、文明施工目标文明施工的目标为“省级标化工地” 其目标网络如下图开始规划设计否通过否是实施整改处罚检查否通过否是奖励否交工是结束对外联系1、 协调交通2、 协调公安3、 协调环卫4、 协调城管5、 协调水电施工生产1、 材料按规格分类堆放2、 机械及时保养3、 清理建筑垃圾、落手清4、 优化场地5、 制定安全措施应急措施1、 气候措施2、 防火措施3、 事故措施文明管理目标治安管理1、分包管理2、五证管理3、治安教育双标化标化1、生活区、办公区、施工区、危险区标志2、九牌一图标志3、临时水电标志4、材料库标志后勤保障1、生活卫生（五区）2、环境卫生（包括高空卫生）3、个人卫生食品卫生十五、文明施工措施1、工地进门口东西面布置九牌一图，即施工现场平面图，工程概况牌，安全生产六大纪律和十项安全技术措施牌，现场防火责任牌等。2、在现场醒目位置，设置反映企业精神，时代风貌的宣传标语，生活区设置宣传板，及时反映工地内的各类动态，为丰富职工娱乐、活动、在生活区设置宣传室，读报栏和民工学校。3、建立生活区管理等一系列规章制度，挂牌上墙，做到人人皆知，安排专门人员具体落实文明施工的各项工作，定期组织考核，做到奖罚分明。4、现场设置大门和砖砌围墙产，对工地实行封闭管理，安排保安人员24小时值班，建立门卫管理制度，禁止无关外来人员进入现场。大门和围墙按设计要求，突出公司形象，并且在内外围墙书写安全宣传标语。5、全体施工人员按规定色标配带安全帽，工程管理人员一律挂牌上岗，牌上要注姓名及职务（工种），自觉接受各方面监督。6、现场办公室内配备电脑，张挂进度计划表，各专业人员岗位责任制，晴雨表、质量管理图，各项技术资料分类，整齐张挂。7、现场会议室，张挂各种网络图，安全目标，质量目标等，会议室按公司形象要求设计部署。8、工地内设置厕所、浴室、食堂。内墙面采用瓷砖，地面采用地砖，符合卫生，通风、照明的要求。厕所、浴室安排专人打扫，现场严禁大小便，违者重罚。9、落实各项除四害措施，工地内做到排水畅通，无污水外流堵塞排水沟等现象。10、做好职工卫生防病宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法，安全员定期检查现场卫生情况。11、场地内的施工道路及主要堆场采用硬地坪，做好整个场地的排水网络，排水沟必须畅通，生活、生产废水通过专门的窨井，有组织地排放。厕所设置专门的化粪池。12、进门口设置车辆清洗工具，场地所有车辆做到净车出场。13、建筑材料和周转材料严格按场布图分类堆放，做到整齐清洁、堆放有序。严格施工过程的管理，各工序都要做到“落手清”、“日日清”，建筑垃圾集中堆放，及时外运，生活垃圾一律装袋外运。多余材料和使用结束的设备及时退场。14、现场专门成立清理小组，负责施工场地内及门前三包范围内的清理、清扫保持场内外道路清洁，营造一个环境整洁、管理有序的施工现场。15、做好工地流动人员的管理工作，记好进出台帐，办理暂住证、务工证和计划生育工作。16、加强工地治安综合治理，配备专职治安保卫人员，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点部位防范设施有效到位。17、做好社区服务工作，工地有专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向关系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。 文明施工网络图项目经理文明施工负责人技术负责人施工员安全员材料员保管员保洁员木工班泥工班水电班架子班钢筋班门卫食堂机修班安装班文明施工平面图见附图十六、消防工作管理措施1、现场制定消防制度，建立消防责任网络，配备专职消防管理员，负责消防管理工作，由项目经理、各专业分包负责人、安全员、消防员等组成消防安全领导小组，具体实施防火安全工作。2、定期组织学习消防知识，对全体施工人员进行消防教育，定期进行消防检查，并做好记录。3、现场设置明显的防火标志和防火宣传牌或宣传标语。4、严格执行动火申报制度，动用明火之前需经有关人员批准，在规定的时间和地点使用明火，电焊等明火作业前应将作业区内易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行监护，且在收工前要仔细检查周边环境，以免下隐患。5、加强对易燃、易爆物品清理干净，配有专人值班进行，且在收工前要仔细检查周边环境，以免留下隐患。6、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由安全员检查落实到位，现场配备足够数量的灭火器材，并定期检查其有效性干粉灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，表明换药时间，确保灭火机效能正常。7、施工材料存放、保管应符合防火安全要求，易燃、易爆物品设专库储存。8、乙炔瓶距明火距离不小于10米，与氧气瓶距离不小于5米。9、木工间设置禁烟标记，木屑、刨花等易燃物及时清理。10、民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁在工地利用灯泡和明火取暖，严禁利用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加处理。11、应明确场地周边消防栓位置，进入工地道路保持畅通，宽度不少于4，使消防车有回转余地。12、加强警卫人员上岗责职，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消除事故隐患。十七、项目部文明施工达标管理小组1、文明施工管理小组组长：项目经理蔡二郎副组长：技术负责人胡跃宗组员：施工员（郑国宝）、安全员（程海龙）、各班组长2、治安、消防管理小组组长：项目经理蔡二郎副组长：技术负责人胡跃宗组员：安全员（程海龙）、各班组长、消防管理员（陈伯和）十八、施工现场噪声污染管理方案公司目标杜绝周围居民投拆及保障现场职工的工作环境管理方案名称扬尘防治措施公司主管部门工程管理部项目经理蔡二郎执行部门项目部方案预算25000元启动日期2009年9月23日完成日期1、管理方案目标（1）使噪声排放标准符合国家法律法规和GB12523-90建筑施工场界噪声限值要求。（2）尽可能减少噪声对周边社区居民及职工的和身心健康的影响。（3）基本上杜绝相关方投拆。2、管理方案措施及技术手段（1）整个施工阶段主要的噪声源包括：砼泵车；砼振捣器；升降机；钢筋切断机；弯头机；焊接机等，尤其是因为砼振捣器及钢筋切断机的振动和噪声污染也一直以来是居民投拆的热点。（2）严格遵守相关法律法规的要求文明施工，并应配合相关部门做好对周围居民的协调、解释工作。工地合理安排施工工期，如果夜间施工必须办好规定手续，结构阶段严禁进入夜间施工。工地应加强现场管理，严禁在施工过程中敲击钢管等导致噪声污染周围环境，尽量减少因人为原因引起的噪声污染。混凝土使用严格按相关法律法规的规定使用商品混凝土，尽量减少自拌混凝土的使用。砼泵车、砼振捣器等高噪声设备应尽量避开居民敏感区，设置于室内，并设置隔音装置保证噪声达标排放。物料进场装卸过程中必须做到轻卸、轻放，严禁野蛮施工。3、装修阶段的噪声污