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文档简介
企业文化的定义?企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命、愿望、宗旨、精神、价值观、经营理念以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式,企业对外形象的体现的综合。企业的核心理念?一、诚信;二、创新;三、竞争;四、卓越一、用人理念:以人为本,人尽其才。二、管理理念:小事成就大事,细节成就完美。三、工作理念:主动、严谨、和谐、感恩。主动就是不用别人告诉就能出色地完成工作。企业宗旨:质量第一、顾客第一、信誉至上。四、感恩理念:回报员工、回报股东、回报社会。五、质量理念:精益求精、尽善尽美。六、市场理念:居安思危、超越自我。七、品牌理念:生产世界一流产品,打造国际知名名牌。八、发展理念:阳光能源,能源阳光。九、人本文化理念:敬人、爱物、宽厚、善待、敬业、爱岗、忠诚、奉献。质量方针:以诚生产优质产品,以信提供满意服务,巩固、创新、持续、改进。四个层次:表层文化、浅层文化、中层文化、核心层文化。中层文化、作用?1、具有约束作用;2、具有强制作用;3、具有法律作用。6S(1)整理(2)整顿(3)清扫(4)规范(5)素养(6)安全推行6S目的:1、改善和提高企业形象;2、促成效率的提高。3、改善物品在库周转率。4、减少直至消除故障,保障品质。5、保障企业安全生产。6、降低生产成本。7、改善员工的精神面貌,使组织活动化。8、缩短作业周期,确保交货。6S的作用:亏损、不良、浪费、故障、切损、产品时间、事故、投诉、缺勤等8个方面都为零,有人称“八零工厂”。6S之间的关系?6个S并不是各自独立,互不相关的,它们之间是相辅相成,缺一不可的关系,整理是整顿的基础,整顿是整理的巩固,清扫显现整理,整顿的效果。而通过清洁和素养,则在企业形成整体的改善氛围。安全则能够保障以上成果的实现。A类外界方式:一、行政处罚、警告、降级、撤职、留厂察看、开除。二、迟到:早退30分钟以上者(含30分钟)按事假处理;迟到、早退30分以内,第一次扣20元,第二次扣40元,第三次按旷工处理。三、工作期间员工不穿工作服,着装不整洁,言行不得体,不佩带胸卡,罚款20元。四、工作期间玩手机、听音乐,罚款50元。五、违反设备操作规程,工艺要求,工艺流程,安全管理操作规程等,未造成人身伤害、设备、产品损失及重大影响,或损失较小的,并且能主动承认错误者,罚款100-200元或损失额的5%。六、上岗后不按规定穿着戴劳动防护用品,罚50-100元。B类一、工作中闲聊、喧哗、相互打闹、争吵、辱骂,未造成严重后果者,罚200-500元。二、工作中打麻将、打扑克、下棋、娱乐活动,罚款200-500元。三、违反设备操作规程,认错恶劣留厂察看6个月,工资得60%。四、工作睡觉、喝酒或酒后上岗,造成损失留厂察看3个月,工资得60%。第二次发现留厂察看6个月,工资得60%。C类:开除一、连续旷工3天以上,带头损失者。二、工作睡觉、酒后上岗,带给公司损失者。一、安全:不受威胁、没有危险、危害、损失的状态。二、安全生产:指在生产和劳动过程中没有危险,不受危害,不出事故的状态,即在生产过程中不发生导致人身伤亡、职业危害、毁坏厂房和设备及财产损失事件的状态。三、危险物品:是指易燃、易爆物品、危险化学品、放射性物品等能够危及人身安全和财产安全的物品。四、个人防护:是以作业人员为保护对象,通过使用劳动防护用品等措施,阻止或减弱危险因素对人的危害,它是防止危害因素伤及人身的最后一道防线。我国的安全生产方针是:安全第一、预防为主。设备使用常识?1、必须经过适当岗位培训。2、熟读并遵守设备操作规程。3、明确设备的用途。4、熟悉设备的基本性能。5、作业前检查。1、国家消防方针:预防为主、防消结合。2、发生事故时必须遵循原则:先救人后救物,先救命后疗伤。3、燃烧形成的3个条件:可燃物、氧气、点火源、消灭其中任何一个条件就可以扑灭火灾。产品介绍:单晶棒生产的方法:直拉法(CZ);悬浮区(FZ)单晶棒的性能指标:1、晶向:(100)(110)和(111)2、单晶型号:N型和P型3、电阻率4、载流子寿命5、错位密度6、氧含量:1X1018个/cm37、碳含量:5X1016个/cm3单晶生长流程:1、开炉;2、取单晶;3、清炉;4、装炉;5、抽真空;6、升日温;7、稳定化;8、引晶;9、放肩;10、转肩;11、等晶;12、收尾;13、清炉。单晶硅片的指标包括:直径、边长、厚度、TTV、翘曲度、外观(蹦边、缺角、表面线痕、穿孔)单晶棒尺寸:尺寸:5.5, 6, 6.5, 8型号:P型、N型掺杂:B(硼)P(磷)晶向:200mm硅单晶片尺寸:6, 8边长:125#125mm,156#156mm对角线:150mm,200mm厚度:200mm,180mm原料分类:多晶料、晶棒料、锅底料、晶片料检测指标:型号、电阻率线切割:1、割方;2、滚圆;3、酸洗;4、粘胶切片预清洗脱胶清洗甩干检测成品包装入库感恩行动:投入才有回报,忠诚才有责任,主动才有创新当责:顾名思义,就是主动承担,当仁不让的态度对待事情,全面负责,可靠交付。如果说“负责”是100%的付出,那么“当责”则是120%的付出。当责员工的五有:有理想、有目标、有责任心、有工作质量、有突出业绩。当责的表现:忠诚做人、认真做事。主动性:就是不用别人告诉你,就能出色完成工作。员工守则:3、5、73、遵守“个人服从组织,下级服从上级”的原则,员工对本公司领导和所属部门直接领导的指挥均有服从的义务,应全力以赴,认真执行,不得推诿。如有正当理由,可以口头或书面逐级陈述,不得以任何理由拖延或拒绝执行部门负责人及上级安排的工作。5、严格执行各项操作规程,认真执行工艺流程。及时发现和处理各种事
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