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文档简介

1 / 3 公司总经理个人工作总结 经营管理工作 五年多来，公司完成包括省内外的各项绿化工程、景点工程、雕塑工程等近二百项工程，工程造价总额近十五亿人民币，影响较大的工程项目有：郑州炎黄二帝广场建设及绿化工程；四川江油市中原大道及部分道路景观工程；漯周高速公路绿化工程；郑尧高速公路绿化工程；济源高速公路绿化工程；绿博园区景观工程；衡炎高速公路绿化工程（湖南省）；郑州高新技术产业开发区多条道路景观绿化工程；中国中部生物科技产业园区景观工程；毛主席视察黄河雕塑工程获得了很好的社会效益和经济效益，为公司的 发展提供了坚实的基础。 三、 质量管理工作 多年来，公司秉承“百年大计，质量第一”的方针，公司质管部门会同业主方、监理方和社会管理部门多管齐下，齐抓共管，确保工程质量超越设计使用寿命年限，获得了包括中州杯在内的多项质量奖，深受广大业主的好评。 四、安全和文明施工工作 安全生产是一切工作顺利进行的前提保障，没有安全就没有生产。在安全问题上，公司全员都是安全员，人人重视安全，多年来未发生一起安全事故，保障了人身财产安全。 2 / 3 五、劳务工人的管理和 培训工作 工人在施工企业就是我们的衣食父母，提高他们的工作能力和素质是工程顺利进行的关键，公司为劳务工人创办了夜校，劳动之余进行培训，保障他们劳动权益。整额发放工资，多年来没有发生一起农民工上诉和闹事现象。 六、合法利润和风险把握工作 企业经营的最终目的是合法利润的最大化和风险的最小化，公司风控部和财务部对投标项目进行标前评审，成本核查，确保中标工程在整额发放工资和支付材料款后有经济效益和社会效益，否则否决中标，要确保公司正确健康发展。 七、培训创新工作 按照“三个代表”思想要求解放和发展生产力，实现公司固定资产保值和增值。常态化培训，大力发展技术革新，鼓励企业创新，推进企业现代化建设，完善奖惩机制，为企业发展增加后进力量。开展多种形式的技术合作，成立企业间低能耗绿色建设的研发中心，为提高市场竞争而努力。 八、积极开展丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活。 九、个人业绩方面 几年来，通过培训学习完成了建设工程建造师，市3 / 3 政公用工程建造师的资格考试并获得证书，完成了中级工程师的评定工作并 获得证书。在工作
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