20XX年人事工作计划范本.docx

20xx年人事工作计划范本1特征码nthimiatrhfknnuibpjd20xx年,人事工作的总体设想是：认真贯彻党的十八大精神，全面贯彻落实学校“十二五”教育事业发展规划、党代会两委工作报告，结合学校下达的目标责任，着力在推进人才队伍建设、深化人事制度改革、创新工作方式方法、加强队伍自身建设四个方面下功夫，重点做好以下工作。一、大力实施人才强校战略，推进人才队伍建设1.加快引进高层次人才步伐，修订完善安徽工程大学引进人才暨补充新教工暂行办法，大力引进有影响的学科带头人、学科方向负责人、有较大发展潜力的年轻博士、具有国际教育背景的高层次专业人才，在高层次人才引进规模与质量上力求能有新突破，力争引进二类及以上人才1人、三类人才2-3人。2以“振兴计划”的实施为契机，重点支持我校原有的优势学科，整合交叉学科资源，有所为有所不为，努力建设具有我校特色的高水平创新团队。3.加大柔性引进人才工作力度，出台安徽工程大学柔性引进海内外高层次人才暂行办法，着重吸引海内外优秀人才来我校工作，为学校发展提供智力保证。4.继续实施“博士化工程”，通过内培外引、双管齐下的办法，打造我校博士化建设工程。通过人才引进力争增加博士20人以上；加大对现有在读博士学位教师的服务与督促力度，了解在读博士学业进展情况进行，协助解决学习工作中的困难（用教师综合能力提升计划项目报销学费等），促其尽快取得博士学位。加强对未攻读博士学位的中青年教师考博意向的摸底调查，鼓励并帮助其通过各种途径报考并攻读博士学位，力争新增博士学位教师30人。5.大力推进“国际化”工程，学校鼓励和支持教师通过参加国际会议、争取留学基金等形式开展国际科研合作，发展国际合作项目，积极支持各类开拓视野，学校将有计划资助中青年骨干教师开展出国研修、合作科研等，力争今年实际派出访学、进修专任教师15人以上。6.认真组织各类人才项目支持计划的申报工作，做好省级以上高层次人才工程申报辅导，积极鼓励并帮助教师了解并有针对性的进行准备、申报，提高省级以上人才工程申报成功率，力争今年入选省级以上人才工程实现的突破。7.做好校级杰出青年选拔工作。多年来，通过坚持开展青年教师职业发展规划大赛、教学基本功竞赛、教学优秀奖评选、师德知识竞赛、课件制作大赛、优秀论文评选等活动；通过督促和支持青年教师在职攻读学位等等，已使青年教师很快适应并胜任了教学与科研工作，部分青年教师已经脱颖而出，为进一步激发青年教师的积极性和创造性，将在20xx年举行校级杰出青年选拔活动。8.注重教师实践能力的培养，分批分层次选派教师到名校、政府、企业挂职锻炼，推进产学研合作，提升教师综合素质和实践能力，力争14年派出15人外出挂职。 二、结合事业单位编制备案制试点单位建设，深化人事制度改革，不断健全用人机制和分配制度9.结合我校事业单位编制备案制试点单位建设，深化人事制度改革，全面梳理和进一步修订完善人事管理制度，力争出台安徽工程大学赴国（境）外访学研修教师选派及管理办法（试行）、安徽工程大学管理人员、专业技术人员攻读学位及进修管理办法、安徽工程大学编制外聘用人员管理暂行办法、安徽工程大学专业技术人员到芜湖市企业挂职工作管理规定、安徽工程大学绩效工资实施方案等文件，努力使我校各项人事管理工作进一步的科学化、规范化、程序化和制度化。10.积极调研，注重宣传，制订并落实绩效工资方案。加强对绩效工资政策的宣传，通过学习、讲授、辅导等形式使广大教职工深入理解绩效考核与绩效工资分配的实质与具体内容；13年已经做了大量调研工作，学习了很多经验和做法，14年力争制订并落实绩效工资方案，重点关注奖励性绩效工资的分配，绩效考核的办法等，使教职工享有与其贡献相称的待遇。11.争取进一步扩大我校副教授任职资格评审权范围，拟申请增加学科副教授任职规格评审权。进一步推进教师职务聘任制改革，发挥职称评审在队伍建设中的导向和杠杆作用，在部分学院试行职称评聘工作改革，结合岗位设置状况及人员现状，民主公开、认真细致地组织实施20xx年职称评审工作，争取新增高级职称人数50人以上。12.进一步完善部门和教职工考核评价制度，结合学校部门和教职工年度考核办法的实施情况，配合学校收入分配制度的实施，对现有办法进行优化和调整，并在此基础上探索分类考核办法，以更科学、合理的考核、评价部门和教职工的工作实绩及表现，从而而进一步调动积极性和创造性。对部门和教职工考核办法的运行情况进行分析研究，查找存在的不足之处，结合学校即将推进的二级管理体制改革、绩效工资制度实施，适时推进和调整学校部门和教职工考核评价办法。积极进行调研和创新，探索学校部门和教职工的分类考核评价机制。13.根据学校推进二级管理体制改革进度安排，配合完成学校人事工作二级管理推进工作，将用人权、收入分配权、考核权等方面进行适度授权和放权，进一步调动二级单位的主动性和积极性。三、创新工作方式方法，不断改进工作作风，提高综合管理工作水平14.根据学校党风廉政建设责任制暨惩防体系建设落实领导小组的安排，在校党委、校纪委和机关总支的统一部署下，贯彻执行学校党委、纪委与人事处签订的廉政建设责任制的各项规定，完善有关制度，把廉政风险防控融入到日常业务管理之中，树立部门清正廉洁良好形象。15.不断改进工作作风、提高办事效率，认真履行职能，规范权力运行。及时完成向上级部门报送的各类报表与大量的信息资料，及时向学校领导提供各类参数，定期作好各类信息统计数据，为领导决策提供数据支持。 四、加强队伍自身建设，夯实人事管理基础16.积极开展创建学习型人事部门活动，深入基层，狠抓落实，强化服务。制定处内各项工作规范和管理制度，推进人事管理信息化建设，加强干部人事档案管理，切实提高各项工作的科学化、规范化服务水平。努力提高人事干部素质。17.切实做好综合治理工作，建设和谐、平安校园。严格执行学校人事管理制度，严格遵守国家财经法规和学校财务制度。严格遵守学校资产管理制度，提高资产使用效益；保障教职工权益，重视教职工发展需求；落实综合治理和消防安全责任制，完善本部门预防与处置突发事件应急预案。18