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文档简介

营销工作总结会议材料准备内容一、月度营销基本情况1、市场简述：各品种流通市场简述（价格、原因，市场部撰写）、各面向终端产品市场简述（推进处、销售公司、各事业部组织撰写，以下称“各经营单位”）；2、销售价格：公司钢铁产品销售均价（不含车轮、特钢，市场部撰写）、各面向终端产品销售均价（各经营单位撰写）、当月均价与上月均价对比及原因分析（市场部和经营单位分别撰写）；3、品种结构调整（与上月对比、与年度目标对比）：各经营单位撰写，市场部汇总；4、资源流向调整：各经营单位撰写，市场部汇总。二、月度营销结果评价1、月度营销结果与营销目标的差距、原因；2、月度营销工作成绩与不足；3、下月及后三个月要努力的方向；以上三项内容由各经营单位撰写。4、对各经营单位考核内容的建议：在原有考核内容的基础上，成绩要追加奖励，不足要扣减奖金。以上内容由各经营单位建议，市场部提出综合意见。三、下月营销工作重点内容由各经营单位撰写。公司会议讨论后，市场部负责跟踪实施进展情况及最终结果，作为下月营销工作会议的一项主要内容。四、时间要求以上内容，各经营单位要在每月7日下班前通过办公系统交市场部汇总。市场部要在每月9日下班前将汇总
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