写简历需要注意的.doc_第1页
写简历需要注意的.doc_第2页
写简历需要注意的.doc_第3页
写简历需要注意的.doc_第4页
写简历需要注意的.doc_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

分享关闭收藏成功!此内容已添加到你的收藏中,并且仅你自己可见。观看更多精彩分享,请点击这里!你想用提到谁?首页个人主页好友应用搜索帐号分享 袁应洁doris 袁应洁doris的分享 当前分享返回分享首页分享哈佛金融硕士&北大数学本科牛人总结的简历写作方法,剖析得太深刻了,看完这些99%的人都能写出应聘500强的高质量简历了!来源:吴姝丽的日志连续三周几乎每天都在修改Resume和Cover Letter,吸取了各类资源和高人(行业,Career Center等)的意见之后。终于可以Debrief一下啦。仅供大家分享,挖掘过去,开创未来。网上有很多不同版本的这些信息,大多数太泛太肤浅太缺乏思考,所以这篇文章的目的是希望为大家提供深刻见解的,至于简历的基础信息就不介绍了,不知道的也可以自学。总体来说,Cover Letter和Resume就是问“So What”,你做了无数的事情,So what? 看你简历的人都是在问这些问题,回答好了这个问题,得到Interview就木有问题啦。(大家看完了要是觉得好,记得转发,多多支持哦! )第一篇:Cover Letter求职信(不要再叫它自荐信哦,这名字太没水平太老土了)目的:Win the interview (Not the job)结构:不要乱改结构,HR一般只看第二段;第一段:说明你为什么要申请这个职位,以及表明你已经跟公司里面的某个人谈过了(重要!这样人家不会认为你的Cover Letter是Spam)。通常的切入点是公司的培训,文化以及行业状况,工作性质等等(选择因人和工作而异)。Anyway,表现出下过一番功夫。第二段:说明你为什么胜任职位。以Job Description为出发点,选出2-3点公司认为的重要的素质,加以阐述。特别重要的是!除了Resume中最shining的信息外,还要讲述部分新的内容,特别是personal的感人信息,可以讲故事,但是要简洁,就像给家人写一封信一样,让人动情。讲完故事问自己一句“So what”,这些故事经历对公司能有什么贡献。HR希望在CL中看到Resume中没有的信息,所以不能让读者有浪费时间看重复内容的感觉。第三段:谢谢,你的联系方式。并且说明你会Follow-up (重要!很多机会是Follow up出来的,而且人家看了会觉得你有诚意,真心想要这份工作);注意事项:1. 要知道标准格式!Professional Firm很看重Professional,如果自己很牛,但是做的东西不Pro,不要怪HR或者Manager不给机会。标准格式是什么?去有途网随便下一个Cover Letter Guide,看Sample,注意空格,空行,边距,字体,空白(空白很重要,原因?你一天工作18小时,结果让你看一张A4的纸上面全部是字。你会是什么感受?),以及电子签名。2. 再次强调,Cover Letter写上跟Resume不同的东西3. Cover Letter一定要很好的Tailor到每个公司,不然就是Spam,你知道Spam的下场吧;4. 将自己的Cover Letter拿给人家看,问问是不是很吸引眼球。修改CL是一个长期过程。第二篇:简历Resume目的:Win the interview (Not the job)结构:Contact - Education - Experience (篇幅一半)- Activities- Skills格式:不要花哨,简洁,要合理的运用“空白”(跟CL同理)。只能有一页(除非你特别肯定那个HR或者忙的要死的Manager会读完你的N-page的Resume)Education:1. 日期写Graduation Date,不要写 XXX - Present2. GPA,Major GPA,TOEFL,GMAT什么的,高就放,不高就省略。多少是高?GMAT 730+, GPA 3.5+3. 学位,专业。你知道的Experience & Activities:四个字:结果导向(量化)相信大家做了很多事情,也学了很多东西,然后很想把他们都放到简历上面去。很多人会说我干了我在某个学生会干了很多事情,比如组织活动,策划等等。或者实习中怎么怎么样了。Its OK, but so what? 所以,这里最关键的就是: Action leads to Results。什么是Result呢?看看公司的年报,他们都有自己的Key Performance Indicator,那就是Result。Investor关心的就是那些,他们不关心你中途干了多么Fancy的事情(虽然很重要)。这个道理对HR是同样的。如果你的Action只是Action,没有Result的,那意义就不大了。这里可以举点例子:*实习中:%的工作得到承认,Performance Assessment的评价系数,创造了多少收入,为XX部门提供了多少增长率,完成了%的年度指标。等等*学生会:Membership增长百分比(Marketing做的好不好的评价),Retention rate(人才培训做的好不好的指标),参加会议的人数(影响度),满意度(组织的成功度),Budget(规模)。反正一堆,关键是要有这个意识去想到这些。*各种比赛奖项:为什么大家喜欢得奖,因为奖项是对行动的证明。但是多多发掘自己的过去,你也会发现即使没有奖项,你也完成了很多Result我相信说了这么多,大家悟性这么好,应该明白了。看看你的简历,每句话是否有数字,是否有结果,没有?赶紧改哟:) 总体来说,Resume是一个悟性问题,以结果为导向,甚至可以让你在未来做事情的时候有一个清晰的目标,做事的时候更有效率,更有效能。避免酱油:)Action words- 强烈每句话的开头的Action Words都不一样!- 每句话一定是Action words开头- 针对申请职位需要的技能来设计Action words (见附表)Skills:不要写无关的Skill,不要写Office,即使你觉得你Excel用的很好,在Experience里面表现出来。比如用Excel做了Valuation Model, Scenario Analysis,Pivot Table等等。总结唠叨:其实CL和Resume就是一个认识自己,展望未来的过程。虽然整篇文章强调了Results-oriented,但是这并不代表有些事情跟Results没有直接关系就不去干。个人是不喜欢这种比较功利的思想,但是business is business。Anyway,Enjoy your life, enjoy job hunting!第三篇:Action Words List各种简历案例Finance/Accounting金融/会计Constructed multi-scenario financial modelsAsset divestituresEquity and debt financingsAnalyzed the strategic rationale, risks, and potential synergies of _Deal value ranging from (x amount)Due diligence _Surpassed revenue goalsIncreased _ portfolio revenue by _%Expanded _ from _ to _Prepared and analyzed _Supported Client NegotiationsEmployed Multiple Parameters includingLiquidity ratiosCapital structureProfitability and projected growthAccretion/dilution analysisInstrumental in revenue and income growth of.Directed domestic and international affiliatesFinancial and Strategic PlanningAuditing and ComplianceOperating and Working CapitalMerger and Acquisition NegotiationsCash Flow Management and ModelingBusiness ValuationsDeveloped rapport with interested clientsStreamlined quarterly review of consolidated financial statements by.Created and maintained financial models toManaged risk analysisImplemented operational changes in the reporting processSensitivity analysisAssisted in maintaining _% accuracy ofManaged the financial restructuring ofMaintained account financials and presented the information in weekly meetingsPlanned, performed, and supervised external financial statementsGenerated divisions income statement and balance sheetProgressive lean accounting systemReconciled company bank accountsManaged all accounting including sales reports and profit margin controlBuilt model to calculate profitability ofOwned and presented financial strategy and cost analysis ofprojectDeveloped investment strategies for $x portfolioEfficient frontier analysisSecured $x in new business relationshipsIncreased revenue per client by x%Consulting /战略咨询Created storyboard for Analyzed potential of entry into x marketRecommended a strategic course of action resulting in a $x opportunityAnalyzed and quantifiedReviewed company-wide sales results and compiled for presentation at board meetingEngineered modifications toDrafted distilled EIM outline for lay audienceResearched and compiled materials for company-wide reference libraryDemonstrated ability to maintain absolute integrityProven track record of being highly effective in collaborative environmentsDemonstrated entrepreneurial spirit and skillsExperienced in dealing with ambiguityDemonstrated ability to be successful in high-pressure, high-stakes environmentSuccessfully navigated unfamiliar environmentDemonstrated proficiency in managing high-value client relationshipProven track record of breaking down, structuring, and resolving ambiguous problemsInterviewed and elicited buy-in from wide array of client representativesImproved communications and tracking ofSpearheaded new and efficient methodology toExhibited professional attitudeProven track record of completing difficult projects on scheduleAccomplished Public SpeakerSkillfully communicatedProven track record in selling new ideasConducted comprehensive research on.Advised major global bank on strategic implementation of partnership withPerformed due-diligence on existing product lineBenchmarkedDeveloped a balanced scorecardDrilldownDeveloped pilot strategy for supply chain, working with client teamChange managementEnterprise resource planningTotal Quality ManagementValue-based ManagementValue-addedValue migrationProcess MappingStreamlined the creation ofPerformed profitability analysis ofLed an information technology cross-functional teamCoordinated development of monthly corporate cost allocation reportsFacilitate the communication of audit results to companys managementDocumented all technical processes and procedures forLocated, forecasted, and procured limited resources for更多市场 | 公关| 法律|人力资源|供应链| 项目管理| 教育| IT 互联网 ACTION VERB点击查看更多简历样例:1.投资银行部简历模板 |2.IT研发工程师&产品经理3.市场营销/ 广告/ 会展 | 4.PR简历模板(英文版)5.客户代表/ 销售专员|6.CEO/总裁/ 副总裁/ 总监7.客户经理/ 销售经理/ |8.重工/ 机械/ 汽车业9.金融/ 保险/ 证券业 | 10.财务专员/ 财务分析/ 会计岗位11.人力资源专员/ 招聘专员 |12.初级行政助理/ 文员/ 秘书13.国家部委/公务员 | 14.会计/ 财务分析简历模板15.咨询师常用简历模板|16.国有银行支行客户经理简历模板如果以上模板没有你想要的,也欢迎把邮箱留下并说明你所在的行业,我会每周定期发邮件给大家!祝大家找到好

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论