主职干部加强自身建设要把握好六个关系.docVIP

主职干部加强自身建设要把握好六个关系1、把握忧与乐的关系，心存忧患，励志拼搏。要忧德才不及，乐于勤奋学习。当今社会的“知识保鲜期”越来越短，“知识恐慌”、“本领恐慌”已成为不可回避的现实。作为主职干部，要敢于了解和正视自己的不足，缺什么、补什么，挤出时间加快知识更新，丰富知识储备，以学增智、以学正德、以学促廉。要忧发展不易，乐于艰苦奋斗。坚持把艰苦奋斗、勤俭节约当作一种创业法宝来认识，当作一种崇高责任来担当，当作一种纪律要求来遵守，当作一种良好习惯来培养，在实践中刻苦磨炼，在磨炼中建功立业，在创业中寻求快乐。要忧民生多艰，乐于为民造福。想群众之所想，急群众之所急，忧群众之所忧，在体验群众生活、体察群众情绪、体味群众甘苦、体会群众忧乐中，诚心诚意为群众办实事，解难事，做好事。2、把握破与立的关系，解放思想，锐意创新。要破除自满心理，树立敢为人先的进取意识。多与先进地区对比，看一看自己的思想是不是保守，标准是不是落后，步伐是不是缓慢，管理是不是科学，始终以自满不前为耻，以积极进取为荣，带头冲破思维定势，带头打破陈规陋习，以战略的思维、宽广的视野和昂扬的激情加快发展。要破除依赖心理，树立自力更生的创业意识。市场经济条件下，“等”只会丧失机遇；“靠”只能贻误发展；“要”没有根本出路，加快发展的根本途径还在于自力更生、艰苦创业。要坚决克服“等、靠、要”的依赖心理，克服唯条件论，静下心来，扑下身子，找准突破口，发掘新优势，依托市场，外联内动，不断增强自我积累、自我发展的能力。要破除封闭心理，树立借船出海的开放意识。以开放的眼光，开放的心灵，开放的姿态，积极营造开放开发的良好环境，让自己的劳动力、商品大胆走出山门，让山外的客商、资金和技术放心地融入本地，在协作共赢中打造出一条平坦宽阔、畅通无阻的发展坦途。3、把握大与小的关系，心系全局，统筹兼顾。要重大局，不能重小局。坚持在大局下思考，在大局下工作，认清自己的位置，明确自己的责任，始终保持上下一致，政令畅通。要谋大事，不能轻小事。既要站在更高的层次谋全局，在服务中心工作、主攻重大项目、团结广大干部等大事上展现出善谋敢断的气魄与能力，又要明了“天下大事必作于细，天下难事必作于易”，高兴地、热心地去办小事，在小事中体现党性，凸显原则，展示人格。对涉及群众切身利益、经济环境、重大项目建设、计划生育与稳定大局的事，要不分大小，高度重视，亲历亲为，绝不能因小失大。4、把握虚与实的关系，真抓实干，务求高效。不干，半点马克思主义也没有。作为主职干部，在抓工作、谋发展上必须重实招，而不能重虚功；图实效，而不能图虚荣，坚持做到“脚勤”，多深入基层、多搞调查研究，及时了解和掌握工作动态，争取工作的主动性；“脑勤”，勤于从领导的角度思考应该作出什么部署、提出什么要求，从群众的角度思考他们有什么困难、需要什么帮助； “手勤”，确保上级政策传达、落实的时效性和有效性，确保本单位、本地区工作信息的及时上报、反馈，确保把心动转化为行动，把激情转为钟情，把措施变成实施，一步一个脚印把工作做细、做实、做到位。5、把握亲与疏的关系，坚持原则，维护团结。处理亲与疏的关系，事实上就是感情与事业，个人与集体的抉择。处理得当，人和事业兴；处理失当，内耗不断，干不成事。要有识人之才。注重通过“三天”，即昨天、今天、明天，“三体”，即个体、集体、客体，“三绩”，即潜绩、显绩、实绩去考察人、评价人，用人唯贤、知人善任，而决不能以亲疏论才。要有民主之风。虚怀若谷，听得进不同意见，广纳贤言，集思广益，提高自身决策水平。特别是要听得进批评意见，“千夫之诺诺，不如一士之谔谔”，善意的批评是关心与支持。要有宽容之度。不因一时的得失而怨声载道，不因一时的意气而失去风范，不因一时的冲突而耿耿于怀，而要以广阔的胸怀换来理解、换来和睦、换来友谊、换来团结。6、把握公与私的关系，公道正派，廉洁自律。要廉洁奉公。坚决守住拒腐防变的底线，做到不义之财不取，不法之物不拿，不明之利不要，不清之地不去，不正之友不交，不当之事不做，不净之欲不求，不实之名不图。要情趣健康。自觉加强思想道德修养，模范遵守社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，重操守，重品行，重小节，正确选择个人爱好，保持高尚的精神追求。要依法行政。坚持依法办事。在对人对事的态度上不循