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文档简介
生活部干事培养计划一切工作都是一个新的起点,我们将做出不懈的努力使生活部走上, “制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨从生活中来到生活中去.一、培训会制度生活部所有部员将在每个星期进行一次例会;例会内容:前期工作总结、下一阶段工作安排、对部门内的工作进行决策与交流。例会成员:所有部员。例会形式:先由部长主持会议,安排会议内容,接下来互动式发言二前期培养内容概要工作开始这段时间,我们会先教他们学会基本的Word、PPT、Excel的使用.刚开始时的几个活动主要的策划、组织任务会由部长接手,通过这样教他们学会写策划、叫他们怎样去组织一个活动,然后,活动办完后,让部员写写对活动的感想和总结还有自己的想法(自己的想法最重要)。三.抓好基础,认真负责1.熟悉掌握院各班情况,努力做好学生会各种活动的组织工作;2.做好院班级和寝室的档案建立和管理工作,及各种数据统计和材料收集工作; 3.协助院学生会的组织工作;4.督促检查院寝室和班级的情况,做好优秀寝室和班级的评选工作;五.具体计划:之前要对干事在礼节礼貌方面的培训,还有发短息和待人接物方面的注意事项。1、对于干事的沟通能力,让部员通过查寝和查课去于别人沟通2个干事负责汇总。每个干事与所负责的纪检委成员进行联系,平常把事情进行通知,还有资料的收取。 3.干事的语言表达能力,可多鼓励干事参加学院和学校的演讲和辩论赛。4.干事的交际能力,在学院一些举办的活动中,给干事与其他部门交流的机会,平常也注重干事与辅导员的交流机会。5.对于干事写作能力的培养,教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结)。6.培养主要方式是以实践为主,在实践中提高干事的各方面能力,达到一个具备口才、交际、等多方向综合能力。7.增强干事的团结合作精神,适当的让干事与团委学生会的其他部门合作,培养其全局性观念。 生活部干事培训主要遵循两个原则:1、在实践中成长,多让干事干实事,引导他们在做事的过程中学会做事与做人。2、
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