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文档简介

1 / 3 个人月度绩效考核表 管理人员月度绩效考核表 员工姓名 所属部门 职务 考核月份 一、主要工作任务完成情况 (满分 50 分，项目由员工自填 ) 评分标准 自评分 直属上级评分 1、 1、 任务未执行，根据任务的重要性，每项扣 5 2、 不能按时完成任务，每次扣 1 分 ; 3、 完成质量达不到基本要求，按完成程度扣分。 2、 3、 4、 5、 6、 二、报表提交情况 (满分 10 分 ) 配分 评分标准 自评分 直属上级评分 1、周工作计划 /总结、月工作计划 /总结 5 迟交报表或未按要求制作，每次扣 1 分 2、其他报表 5 三、日常工作状态 (满分 40 分 ) 评估内容 2 / 3 (达不到要求者，每 1 小项扣 1 ) 配分 自评 直属上级评 行政总监评 综合得分 (取 项 平均值 ) 1、仪容仪表 1、服装是否整洁、得体 ; 2、头发是否清洁，梳理整齐而且长短适中 ; 3、指甲及口腔是否干净，女员工妆扮是否适宜 ; 4、站姿及坐姿是否大方得体 ; 5、是否按规定佩带胸卡。 10 2、上下班表现 1、是否经常迟到、早退 ; 2、是否经常请假 ; 3、是否不按公司规定午餐时间提前 /延后用餐 ; 4、下班前是否心浮气躁并着手下班准备 ; 5、上、下班时是否和同事打招呼和道别。 10 3、工作态度 1、是否服从领导的工作安排，乐于接受工作任务 ; 2、工作时是否经常离岗或离开办公室 ; 3、工作中是否主动和领导 /同事沟通 ; 4、是否有大声喧哗或闲聊而影响到其他同事 ; 5、是否按规定时间参加公司的例会。 10 3 / 3 4、其他 1、接听 /转接电话时是否操作正确 (备妥纸笔 ); 2、进出上级房间是否礼貌敲门 ; 3、与客人或同事交流时是否言谈措辞恰如其分，并适当地使用敬语 /谦逊语 /庄重语 ; 4、接待客人是否礼节周到，为访客转接同事时是否动作敏捷，神情愉快。 5、不浪费公司资源，并严格做到公物不私用。 10 直属上级 签名 行政总监 签名 总经理 签
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