已阅读5页,还剩27页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
抗结核药品库存控制系统,山东省结核病防治中心 陶武威 2007年6月,库存控制系统,概念 不是指药品接收、库房保管和账本登记、出入库手续 它指 药品库存量的控制调节,根据药品接收、发放情况,确定仓库的最大存储量,以及药品库存低到什么程度时,需要提出药品发放申请,以避免断货。 重要性:通过合理的库存控制,降低药品储存、发放、申请等所需费用。,相关概念,库存水平(IP) 平均每月消耗量(AMC) 缓冲库存的设置(BS) 药品供应时间间隔的设置(RP) 从需要药品到药品入库的时间间隔(LT) 最小库存水平的设置(MINSL) 最大库存水平的设置(MAXSL) 每次药品申请的数量,库存水平(IP) = 当前库存量已申请量,每周检查一次库存水平,是否库存量太低 上级药品发放时间推迟 病人发现增多,药品消耗量增大 如果库存水平低于最小值:,核查下一次 供货日期,不需要 提出申请,能否在省内 调节,向上级提出申请 确定申请的数量,在省内调节,间隔2周,间隔2周,不能,能,平均每月消耗量(AMC),平均每月消耗量(AMC)= 回顾期内药品总消耗量(回顾月数断药天数/30.5) 数据来源:库存控制卡 影响因子 和相关负责人共同商讨下一年度影响药品需求的各种因素,预测药品需求的变化(需求增加、减少、维持不变)。 用百分数表示此趋势,如10%的增加,-10%的减少,无变化0%。最后用此影响因子修正步骤(iii.)得到的数值,缓冲库存的设置(BS),目的 防备药品消耗水平突然增加 防备上级发货时间延长 考虑因素 近期病人发现的波动 库房与供货单位的距离和获得药品的方便程度 应用理论 ABC价值分析 VEN重要性分析,ABC 价值分析: 通常比例很小的药品(一般20)却占总使用价值的很大比例(80)。称作2080规则。 例子:某一人群中财富的分配、一个药店全年出售的药物的价值、一个聚会上酒类的消耗,ABC价值分析,31 RMB,12 RMB,5.5 RMB,6.3 RMB,23 RMB,13 RMB,118,000 RMB,31,200 RMB,345,000 RMB,合计约50万元,VEN分析:药物产品根据其治疗中的重要性被分作V(至关重要)、E(重要)、N(需要)。此种分类方式只基于治疗效果,而与经费预算无明显关系。,某一产品的缓冲库存设置要综合考虑需求变化程度、ABC价值分析、VEN分析和供应时间间隔。 需求变化幅度大、供应时间长、急救用品和价值较低的物品,其缓冲库存水平应当大。,举例,药品供应时间间隔(RP),指常规向上级申请药品供应的时间 例如,在县级设置为3个月,即按照常规每季度向地市级申请一次药品。,从需要药品到药品入库的时间(LT),从“需要药品”到“申请的药品入库”的时间 LT由两部分组成: 第一部分为:确定需要提出药品发放申请,决定申请的数量以及获得相关领导的批准后填写药品发放申请单。这一过程在县级完成,应该控制在2天内。 第二部分为将申请单提交地市级以及药品运输的过程。一般情况,LT约为7天 。,最大库存水平(MAXSL),MAXSL = AMC * (BS + LT+RP) 最大库存水平平均每月消耗量(缓冲量从需要药品到药品入库的时间药品供应时间间隔),举例,最小库存水平(MINSL),MINSL = AMC * (BS + LT) 最小库存水平平均每月消耗量(缓冲量从需要药品到药品入库的时间),举例,每次药品申请的数量,每次药品申请的数量 最大库存水平 现有库存水平 申请的时机: 常规药品供应时间,如季度末 常规药品供应时间间隔内,如果药品消耗突然增大,降到最低库存水平值时,向上级提出紧急申请,库存控制卡,库存控制卡填写说明,说明:当库存控制参数,如每月药品消耗量/领药时间发生变化 时,填入新的参数值 。连续两次紧急申请药品后,需要调整参数,季度初查看现有库存水平,根据最大库存水平申请药品,在库存控制卡上记录,填写药品发放申请单,收到药品后登记入帐, 并在库存控制卡上记录,定期查看现有库存水平, 是否低于最小库存水平,季度末,是,库存控制系统,药品领取(调出)申请单 常规/紧急 单位名称 编号,填表人签字 日期 负责人签字 日期 备注:,常规药品发放计划的申请,常规药品发放计划外的申请,库存控制系统的类型,定期回顾法 定期(每季度第一天)检查库存水平,药品的申请数量为最大库存水平与检查时库存水平的差值 连续回顾法 连续(每周第一天)监测库存水平,当库存水平达到或低于预先设置的最小库存水平时,药品的申请数量为最大库存水平与检查时库存水平的差值 改良的选择性补给回顾法 前两个系统的整合,每季度第一天和每周第一天检查库存水平,谢谢大家!,后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用,主要经营:网络软件设计、图文设计制作、发布广告等 公司秉着以优质的服务对待每一位客户,做到让客户满意!,致力于数据挖掘,合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面,打造全网一站式需求,感谢您的观看和下载,The user can demonst
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中小企业资金申请流程规范解析方案
- 园林酒店建设方案范文
- 公共服务中心建设方案
- 基础组织体系建设方案
- 预防倒塌专项工作方案
- 2026江苏盐城市大丰区侨联招聘公益性岗位1人备考题库及答案详解(真题汇编)
- 2026新疆玛纳斯县第一中学面向社会引进高层次教学人才备考题库及答案详解(典优)
- 2026鲁南发展投资控股(枣庄)集团有限公司招聘第二批急需紧缺人才3人备考题库及答案详解(易错题)
- 2026年长沙轨道交通职业学院单招职业适应性测试题库参考答案详解
- 牧野区卫北招聘社区网格员备考题库附答案详解
- 社会科学研究方法 课件全套 第1-12章 导论-撰写研究报告
- 高压柜pt柜课件
- 2024年云南省考评员考试训练题(含答案)
- 结算的咽喉-项目经营全过程商务资料要点
- 2025年南京地铁运营有限责任公司秋季招聘笔试参考题库附带答案详解(10套)
- 外走行为患者的护理常规
- 软件项目研制管理办法
- DB13-T 1545-2025 预拌混凝土质量管理规程
- 五年级下册数学思维训练:分数的意义和性质
- T-CACM 1295-2019 中医整脊科临床诊疗指南 颈椎管狭窄症
- 护理人力资源调配管理
评论
0/150
提交评论