滨海县第二人民医院工作情况汇报3.doc

滨海县第二人民医院工作情况汇报院长：周柏林滨海县第二人民医院始建于1955年，为公立非营利性医疗机构，下设23个村卫生室。经过几十年的建设和发展，目前医院已成为集医疗、预防、保健和急救等功能为一体的一级甲等综合性医院，担负着八滩镇及周边地区近20万人口的医疗保健服务。1、 医院基本概况 原医院位于八滩镇老街东路，2012年国庆期间，医院整体置换搬迁至新城区并投入试运行，相关功能及配套设施尚处于完善阶段。新医院按二级综合医院标准设计建设，总投资5000余万元，占地面积40亩（医疗区30亩、职工宿舍区10亩），建筑面积12000平方米，绿化面积达8000平方米；现有职工148人，专业技术人员占70.9%，其中医技人员41人，医师29人（副主任医师6人），护理35人；中级以上职称53人。目前开放床位120张，最大开放病床160张，所有床位都配有中心供氧、传呼等设施，病房都使用中央空调，配有独立卫生间；设有内、外、妇、儿4个病区、13个临床科室；配备飞利浦CT、北京万东DR、东芝彩色B超、奥林巴氏电子胃镜、全自动生化分析仪等较为先进设备二十余台件。 医院拥有全市较好的数字化预防接种门诊，面积达200平方米，实现了集排队取号、预检、登记、接种为一体的“数字化”管理，为群众提供优质、安全、快捷、高效的服务。同时投入200万元率先启用了数字化诊疗系统，实现电子病历、电子处方、电子管理全覆盖。2012年11月，成功和中国人民解放军空军总院合作建立了远程会诊中心，在全市镇级医院首家实现远程网上会诊，让群众足不出县即可享受到大医院专家的优质服务。2、 村级工作概况 全镇22个村，下设23个村卫生室，在编在岗乡村医生92人，取得国家级执业医师 6人，执业助理医师 44人，具有省级乡村医生注册资质 42人。镇村卫生室都建立了电脑网络系统，实现了健康档案、慢性病人、妇幼保健、传染病管理、免疫规划、合作医疗看病实时结报。1、 国家基本公共卫生服务工作实施以来，按照国家十一大类43项基本公共卫生服务内容，免费为群众提供健康服务工作，人民群众健康水平在不断提高。2、 从2011年7月国家实施基本药物制度以来，村卫生室目录内药品全部由县二院药库实行零差率调拨，基药后药品降价幅度达30-35%，群众在看病方面得到了实惠。3、 村卫生室基础设施建设投入不断加大，几年来我镇按照省卫生厅卫生室建设要求，按照标准规划设置建设了15家村卫生室，并配备了电脑打印设备、病床、诊断床和相应的医疗器械，为群众看病提供了一个安心、温馨的诊疗环境。4、 新型农村合作医疗实施以来，乡镇医院、村卫生室从原来门诊医药费用报销35%比例提高到现今的50%，医院住院报销费用从原来的70%提高到85%，解决了基层群众看病难、看病贵、看不起病的困境。镇、村门诊病人持卡看病随看随报，既方便又快捷，小病在村卫生室治疗，一般病在乡镇卫生院治疗，大病到县级医院治疗。几年来群众就医满意度从原来的60%提高到现在的90%。2013年全镇总人口87193人，其中参加合作医疗保险87193人，参合率达100%。2013年合作医疗补偿报销108.125人次，补偿报销总费用14.647.647元，其中：住院10.023.383元，门诊4.624.264元，卫生室976.749元。5、 我镇重大公共卫生服务工作有序推进，妇女两癌免费检查项目实施三年来，共体检适龄妇女7800人次，检查出乳腺癌 22人，宫颈癌 11人，都得到了有效救治。全镇免费为新婚育龄妇女发放叶酸工作得到进一步强化，发放率明显提高。产妇住院分娩补助项目从原来补助每人300元提高到每人500元，每例产妇出院后在收费处得到及时结报，处处体现出为群众提供方便、快捷、优质的服务。无论是医院规模、就医环境，还是技术力量、服务质量，县第二人民医院都走在了全市同类医院前列。2013年医院总收入37426.899元，其中：财政补助收入21221.678元，医疗收入16056.048元，门诊达到 9.3万人次，住院达到 3250 人次，住院人数在全县位居前列，人均费用在全市处于较低水平。2012年，医院被省卫生厅授予“群众满意医疗机构”称号。2013年我院紧密结合“医院管理年”活动，不断提高公共卫生服务和医院管理水平，持续改进医院质量和保障医疗安全作为核心内容，把加强内涵建设，构建和谐医患关系，为病人提供优质服务，建立科学管理的长效机制作为目标，以高度的责任感谢和使命感，狠抓公共卫生服务督查考核和医疗质量管理工作，采取多项举措，不断提升服务质量，改进服务态度，确保医疗安全，着力构建和谐医患关系，为我镇广大人民群众健康保驾护航。二、存在困难和问题。 虽然我院在医疗质量管理、公共卫生服务工作中取得了一定成效，但仍存在一些不足：一是部分医疗设备短缺，确诊率不高，医院的诊疗水平有待进一步提高。二是部分科室高资质人才缺乏，引进困难。三是部分学科建设缺乏带头人，带来医院技术发展滞后，专科特色无法开展。四是管理上尚需进一步严格和规范，有效激励机制和监管机制不够建全。五是便民措施还有待进一步完善。 在今后工作中对存在困难和问题我们要认真研究解决，在