组织系统领导方法.doc

赵喜刚咨询工作室如何有效管理团队组织系统领导方法课程介绍l 管理者如何最短的时间掌握下属的的性格特征，成长经历，以便于领导自己的团队？l 如何在最短的时间内打造团队的凝聚力，让自己的团队爆发强大的生产力？l 如果避免自己的经验主义来捣鬼，准确提高自己团队沟通能力，让开会不在是吵架？l 如何因材施教，让你的团队成员天天进步，让你组织成为学习性组织？企业可能会因为一次错误的决定而付出无法想象的成本。优秀的领导才可以避免这一切。在正确的时间，正确的地点，面对正确的人，提出你们关心的正确的问题，这样您才能在管理中正确引导你的下属，让他们真正意义为团队工作。希望本课程能够协助各级管理者，以及有望提升自己能力负责人，了解组织管理的真正意义，让你成为一名优秀的人才开发者、管理者。【本课程具有的独特优势】 专业心理专家对人的认识经验的深刻总结。在我国心理咨询师是一个很新的行业，作为是神就可以去拜的国家，一个心理专家在来访者没有认同的前提下，是不可能立刻被相信的。只有经过无数案例的淬炼才可以得到社会认可。国内一线的心理咨询专家-赵喜刚老师，他凭借着专业的心理技术和丰富的阅人经历，有着丰富职场管理技巧，让您能子啊最短的时间那成为优秀的领导者。 业界最优秀的心理专家倾力研发并主讲。在结合国内外企业现状进行充分调研、实验、考察的基础上，赵喜刚老师结合在实创集团、翔坤集团、清华同方等诸多企业培训期间积累的丰富经验，结合首经贸人力资源研究中心开发出该配套课程和相关实践课件。 兼具实战经验与理论知识的主讲专家。作为国内首个敢于承诺咨询无效退款的心理咨询师，赵老师在长期企业咨询中积累了丰富的教练经验与组织管理诊断的经验。赵老师在实际工作中，一对一心理咨询2000多例，培训近万名学生，经验丰富。 结合中国人个性及企业HR管理实际需求而打造。课程最重要的就是落地，赵老师的课程最大的好处在于，结合中国人的性格特征和企业在现今社会实际状况，让听课者快速将管理技巧应用于工作。 讲授业界最新的、最系统的、最科学的实用案例结合的管理技巧。赵喜刚老师所讲领导力课程是业界公认的最难讲的课程之一，数万人学习过赵老师的领导力课程。该课程是经过大量真实案例和经验积累的结果，是否有效可以当场验证。【课程大纲】一、组织系统领导学概述1、含义 探讨个体、群体、组织等对行为的影响、并以改进员工和组织的绩效为目的的研究领域。2、组织系统领导学的作用 管理者的职能 管理者的角色 管理者的技能 有效的管理者与成功的管理者3、组织系统领导学基本假设 行为的可预测性 行为的因果性 行为的多样性 行为的可概括性4、组织行为中的自变量与因变量5、组织系统领导学研究的过程和步骤6、组织系统领导学面临的机遇与挑战二、具体讲课内容第一讲 个体分析1、能力2、人格3、态度4、知觉第二讲 激励技术一、激励的一般理论二、马斯洛（ Maslaw ）需求层次论三、麦克莱兰的三种需要理论四、赫茨伯格（Herzberg）双因素理论五、弗鲁姆（Vroom）的期望理论六、斯金纳（Skinner）的强化理论七、亚当斯（Adams）的公平理论八、目标设置理论九、激励方法第三讲 团队沟通技巧一、认识团队二、团队形成和分类三、团队效能四、如何建设高效团队五、团队面临的挑战第四讲：寻找自己最有效的领导方法一、领导与权力二、领导理论三、领导艺术 实操：用视频资料巩固学员所学课程讲师赵喜刚简历国家二级心理咨询师国内首名敢于承诺咨询效果的心理咨询师首经贸人力资源研究中心研究员赵喜刚咨询工作室首席心理咨询师 北京电视台生活频道生活广角节目心理专家 北京电视台生活频道你该怎么办节目心理专家工作经历：2008-至今：赵喜刚咨询工作室创始人、首席心理咨询师，行为分析师，期间兼任首经贸人力资源研究中心特聘研究员2006-2008年：任职于北京华夏赛科技术发展有限公司，负责劳动部心理咨询师远程培训项目，下辖14个省，负责这14个省份的心理咨询师培训、督导等咨询项目：曾兼任：时代爱华测评顾问，翔坤集团顾问，北京实创集团人力资源、心理顾问，北京永丰产业基地顾问、北京环保园人力资源顾问。北京电视台生活频道特聘心理咨询师。所做管理咨询项目 曾经与徐斌教授一起为诺华制药、摩托罗拉、诺基亚、联想、 TCL、平安保险、泰康人寿、中国银行、国家电网、中国石油、龙煤集团等几十家公司提供的咨询方案产生了新的管理成果。他参与的咨询项目获得客户高度称赞。赵喜刚 承担的部分项目：实创集团 人员竞聘，组织流程设计，职位评估、薪酬系统设计联想集团 ： -员工多元化方案设计 海尔集团： -MRP（物流） ERP（资源管理）实施中房地产：-工作分析、职位评估、绩效管理、薪资荣昌房地产集团：-工作分析、职位评估、绩效管理、薪资深圳华森建筑设计咨询有限组织： -工作分析、职位评估、绩效管理、薪资中国B集团：-工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划中国设计研究院： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划中国有色工程设计研究总院：组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利中国机械设备进出口总组织： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、竞聘方案北京城市排水集团： 组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利赵喜刚老师主讲课程主讲课程：如何快速减压-快乐工作技巧组织系统领导学心理识别术高效沟通HR的心理识人秘术如何扎实掌握客户心理如何快速识别谎言的心理技巧表情在公司管理中应用人力资源管理学员对赵老师的评价就是四个字“实在好用”，赵老师上课用朴实的语言讲解复杂的心理学问题，让大家由浅入深快速的掌握心理学知识并快速应用于生活、工作，我们让我们发现原来心理学不光光是心理咨询，更可以应用于生活工作中让我们在最短的时间内得到更多的人生阅历。赵喜刚老师著作心理识别术徐斌，赵喜刚著/2011-11-01/经济科学n出版社心理识别术展现了精微的结构，体现了作者长期的实战经验积累的概括，展现了作者对心理学、方法学、社会学、人力资源管理学的深刻理解。心理识别术的