企业财务风险出现的原因与防范措施.docVIP

企业财务风险出现的原因与防范措施摘要：对于一个企业而言，财务活动是企业最重要的活动，一个企业的财务状况对于企业的生存与发展有着直接的影响，同时一个国家企业的发展则又影响到了一个国家的经济发展和社会稳定，因此保证企业财务活动的正常稳定的进行，认真防范企业可能出现的财务风险是十分必要的。本文从财务风险的基本概念出发，分析企业出现财务风险的原因，并针对如何防范企业的财务风险提出可行的建议。关键词：企业财务风险；防范措施 前言近年来，我国的一些企业先后因为倒闭或者濒临破产，面对如今复杂的市场环境，企业要想保证其正常的经营活动，避免出现破产的危险，就必须要对企业的财务风险加强防范。采取有效的措施防范企业的财务风险，不仅对于保证企业的生存发展具有重要的作用，同时对于促进我国的国民经济健康稳定的发展同样具有深远的意义。 一、财务风险的概述（一）财务风险的含义在企业平时的财务管理过程中存在着一些不确定因素，这些不确定因素可能会对企业的经济发展带来一定的影响，这就是企业的财务风险。企业财务风险存在于企业生产经营活动的各个环节当中，造成企业的实际经济收益与预计的收益存在较大的出入，使得企业的经济造成一定的损失。（二）财务风险的特点企业的财务风险在企业平时的经济活动中所产生的风险中具有十分重要的影响，要想加强对企业财务风险的控制，首先要了解和掌握财务风险的特点：1、客观性企业在对财务风险处理的过程中要充分认识到企业财务风险是客观存在的，一个企业要进行生产经营活动就必须要面临财务风险，要完全避免财务风险是不可能的，所以对企业财务风险进行防范的目的只是为了将企业的财务风险出现的几率降到最低。2、不确定性虽然企业的财务风险可以进行一定的防范和控制，但是对于风险的大小确实很难事先进行估计，风险有可能给企业带来经济损失，但是有的风险也可能带来收益。3、复杂性企业的财务风险受到很多因素的影响而变得复杂，比如：金融市场、科技的进步、国家政策的调整、政治经济环境的变化、竞争企业的改变等等。 二、企业财务风险出现的原因（一）缺乏完善的财务管理制度我国的大部分企业都是在近几年才开始发展起来的，发展的时间都比较短，企业内的法律制度尤其是关于财务管理方面相关制度的探索还处于初级阶段，部分企业甚至都没有设立财务管理制度以及监督部门，所以企业内部的财务制度有待完善。另外，一些企业的财务报表存在虚假现象，财务报表只用来敷衍监督部门，财务人员没有尽到自己的职责，并为将真正的实际情况反应在财务报表中，这就对企业的发展造成了严重的阻碍。（二）企业的销售方式不合理在目前的市场中，许多企业为了能够占据较大的份额，销售更多的商品，纷纷采取了赊销的方式进行商品的销售。从理论上分析，这种销售方式确实能够在更快地时间内为企业带来更大的经济利润，但是在实际的商品销售中，大部分企业对于购买者的信用等级并不是很了解，在进行销售时就会进行盲目的赊销，但是最终却并不能及时地收回账款，甚至一些不能收回的账款会变成坏账。（三）市场宏观环境的变化随着我国市场经济体制的改革，市场经济的宏观环境还处于不断地发展和变化当中，这就造成企业当前的财务管理体制不能完全地适应复杂变化的市场宏观环境。同时，在通货膨胀和企业受利率的影响下，企业的经济利润在不断地减少，不能达到预定的收益目标，同时还使企业的成本大大增加。除此之外，企业的财务管理体制还在一些客观因素的影响下难以适应变化的市场环境，比如：财务人员的素质有待提高、管理工作不到位等等。 三、企业财务风险的防范措施（一）建立完善的管理制度建立一套完整的、科学合理的企业财务管理制度是企业防范财务风险的前提条件。企业的管理人员要设立一个高效的财务管理部门，努力提高财务管理人员的素质和对财务风险防范的意识水平，加强财务人员在各个环节的工作效率，减少工作上的失误，以加强对财务风险的防范。同时，企业的管理人员还要加强对企业财务活动的监督，规范财务管理工作的各个环节，使得财务管理工作更加程序化、规范化，使得企业内部的财务管理体更加的完善，从而保证了企业财务的安全和稳定，减少财务风险的产生。（二）制定科学的投资计划企业在对新的项目进行投资时，要对项目的资金需求进行精准的预算，如果项目在建设的过程中所花得的资金超过了预算，造成资金出现缺口，那么就会使得财务风险的发生几率大大增加。所以在实际的项目建设过程中要严格控制各项资金的支出，规范原料的采购活动，减少库存的积压，加强对现金流的管理和控制。（三）建立财务风险预警机制除了要制定一套科学的投资计划之外，企业还要建立一套完整的信息化的财务风险防范预警机制，如果企业出现较大的负债率，就要及时地发出警告信号，并在最短的时间内找到问题产生的原因，时时刻刻地警惕着财务风险的产生。在平时，还要加强对赊账企业的财务分析，以避免出现坏账，如果发现坏账或者积压了产品，要及时地进行处理，以降低财务风险的发生率，使企业远离经济危机。（四）认真分析市场环境的变化为了加强企业对复杂多变的市场环境的适应能力，企业的管理人员要用发展的眼光和态度去认真分析市场经济下财务管理宏观环境的变化。企业的外部宏观环境对企业的财务管理活动具有直接的影响，如果对宏观环境的变化处理不当则会给企业带来巨大的影响，甚至会造成财务危机。企业管理人员要对市场的宏观环境有充分地把握，对于环境的变化规律和发展趋势要掌握清楚，在面对环境变化的时候要能够及时采取应对措施，调整和改进财务管理体制和方法，以便于增强企业对财务风险的防范能力。结论：在如今的市场经济体制下，财务风险是一个企业在发展道路中不可避免的，因此，今后在面对企业的财务风险时，企业的管理人员用正确的态度去对待企业的财务风险，认真地分析财务风险产生的原因，同时要加强财务管理的防范意识，完善财务风险的防范体制，顺利地化解财务风险为企业带来的危机。参考文献1陈伟，张晓琪.我国高新技术企业财务风险成因