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文档简介
人力资源经理项目办公室四川授权成都春晨企业管理咨询有限公司 国家人社部“人力资源经理”岗位能力证书培训-选、育、用、留人才的人力资源领导者,企业核心竞争力的源头【一、项目介绍:】比尔盖茨有一句总结微软成为世界级企业秘诀的名言“如果把我们公司20个顶尖人才挖走,微软就会变成一家无足轻重的公司”。进入知识经济时代,知识与人才在企业中的作用越来越突显。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源领导者,掌控着企业核心竞争力的源头。现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统的劳动人事管理,并推动着企业的高速发展。如何契合企业的发展战略,确保人力资源系统的高效,成为了众多企业关注的首要问题。本课程是由国内人力资源领域知名专家联合开发设计的。该课程体系适合于中国国情,涵盖人力资源中高端专业知识领域,提供了专业的课程设置、最新的实战案例、成熟的管理体系和广阔的交流平台,能有效提升人力资源管理人员的理论知识和实际操作技能。通过培训,使参加人员成为能在企业中发挥关键作用的高端复合型人才,使人力资源部门真正成为企业发展的发动机、业务部门的战略合作伙伴。【二、课程特色】l 本培训项目课程内容涵盖人力资源管理的各方面,具有系统、专业和全面的特点;l 本培训课程既注重理论培训,更注重实际操作能力的培养;既注重一般知识培训,更注重各类复合能力的培养;既注重业务知识培训,更注重国际、国内通用职业标准和态度的专业素质能力的培养。【三、培训内容】模块课 程 大 纲一、人力资源规划与组织职位分析优化1、人力资源规划种类与指定程序2、人力资源需求与供给预测3、工作分析程序和收集信息的方法4、工作说明书的编写5、工作再设计与企业再造工程二、人员的获取1、人员招聘的渠道和技巧2、人员录用决策3、人员选拔的过程和方法4、职业生涯设计与规划三、员工培训与人力资源的开发1、企业培训开发系统2、企业培训需求分析3、企业培训开发的种类和方法四、基于战略的绩效考核管理1、绩效考核与企业发展战略的有效结合2、选择和设计有效的绩效评估体系3、绩效面谈与绩效改进计划4、绩效管理的实操技巧五、全面薪酬管理与激励机制1、企业薪酬福利管理的思路和策略2、激励性薪酬体系的建立3、薪酬福利的预算、控制和管理4、特定群体的激励机制(如高管、销售人员等)六、员工关系与最新法律法规解析及应对策略1、员工的劳动合同管理2、员工管理的关键环节和重点问题3、员工关系管理中的劳动法规运用4、社会保障与社会保险管理5、最新法律法规条款解析与应对策略七、人力资源管理心理学1、人力资源心理学研究对象与方法2、组织沟通与冲突管理3、员工的心理保健八、人力资源经理的必备能力和高级写作指南1、人力资源经理的职责和角色定位2、人力资源经理的必备五项能力3、人力资源经理的的境界与创新4、企业内部规章制度及员工手册写作5、部门报告及文书写作6、劳动争议仲裁文书写作【四、证书颁发:-双证】 1、本培训班结束颁发由四川省人力资源和社会保障厅统一印制并管理的合格证书;2、参加统一考试,考试合格者获得由国家人力资源和社会保障部培训中心颁发的中华人民共和国人力资源经理岗位能力证书。证书的有效性国家承认、社会认可、电子注册、网上查询、全国通用,是从业人员求职、就业、升职和加薪的有效证书。证书查询网址: 【五、培训地点及费用】1、培训地点:中南大街56号成都人事考试中心701室(锦江宾馆后面,红照壁旁以培训通知为准)2、全国统一收费:2800元/人 (培训费,资料费、证书费、考务费)【如果有促销活动,按照活动价格执行,高校学生凭学生证优惠,团体报名享受优惠】【六、联系方式】联 系 人:陈老师 咨询Q Q:2431430001 报名热线办公室电话:028-617377566 E-mail:2431430001 网站: 春晨培训网 成都报名地址:成都科华北路60号SOHO沸城B座710室 邮编610036 【七、报名程序:】请填写人力资源经理报名表,身份证、最高学历复印件各一份、2寸蓝底彩照4张; 将“报名回执表”传真至我处(或QQ报名或者发到QQ邮箱5943106)打款到指定账号凭确认函现场听课。电话(传真) 成都春晨企业管理咨询有限公司 2012年1月报人力资源经理岗位能力证书,可以套读国家职业资格人力资源管理师1-4级,也可以套读绩效薪酬管理师行政管理师高级人力资源法务咨询师等,报考条件和优惠费用具体咨询老师,享受特价优惠!国发201036号文件第13条规定:城乡有就业要求和培训愿望的劳动者参加就业技能培训或创业培训,培训合格并通过技能鉴定取得初级以上职业资格证书(未颁布国家职业技能标准的职业应取得专项职业能力证书或培训合格证书),根据其获得职业资格证书或就业情况,按规定给予培训费补贴;企业新录用的符合职业培训补贴条件的劳动者,由企业依托所属培训机构或政府认定培训机构开展岗前培训的,按规定给予企业一定的培训费补贴。第15条规定:落实企业职工教育经费。企业要按规定足额提取并合理使用企业职工教育经费,职工教育经费的60%以上应用于一线职工的教育和培训,企业职工在岗技能提升培训和高技能人才培训所需费用从职工教育经费列支。人力资源经理培训班报名表 年 月 日姓 名性 别贴相片处身份证号出生年月工作单位籍 贯E-mail邮 编联系电话手 机联系地址教育经历时间(年/月)学 校专 业学 历工作简历单
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