瑞昌市2014年码头卫生院基本公共卫生服务项目年终绩效考核工作总结1.docVIP

瑞昌市2014年码头卫生院基本公共卫生服务项目年终绩效考核工作总结一、 基本情况1、 医疗机构基本情况：码头镇区现有户籍人口28203人、服务人口28203人；设有公共卫生领导小组、公共卫生办公室、儿保办公室、慢病管理办公室、高血压与糖尿病自我管理办公室、妇保办公室、卫生监督协管办公室、防疫办公室；专职公共卫生人员7人，兼职20人（含村卫生所14人）；现有设备：七台电脑、两台打印机、B超机一台、心电图机2台、体重称19台（含村卫生所14台）、血压计20个（含村卫生所14个）、儿童视力表1个、成人视力表15个（含村卫生所14个）、资料柜13个（含村卫生所10个）检查床4张、听力筛查仪1个、电子称1个，办公桌7张，软尺15个（含村卫生所14个）、血糖仪16个（含村卫生所14个）、尿分析仪9台（含村卫生所8台）、血红蛋白分析仪1台、全自动生化分析仪2台、血常规分析仪1台。2、 考核基本情况：本年度考核在卫生局的指示下采取第三方专家考核，考核小组对村卫生所2014年度公共卫生进行绩效考核，采取查看资料和档案，走访居民相结合方式，考核内容分三大项：综合考核；公共卫生考核；基本医疗与基本药物制度考核；其中公共卫生考核分五项考核：一般人群档案与孕产妇保健；老年人健康管理与预防接种；高血压与健康教育；糖尿病与儿童保健与卫生监督；重精与农民健康工程与公卫宣传，上述五项每项抽取10份，电话或上门入户5份。此次考核在专家组认真负责的工作下，在各村卫生所的大力配合下，考核结果公平公正真实有效。二、考核主要结论（一） 项目执行情况1、 健康档案：户籍人口28203人，纸质建档总人数25388人，建档率90%，电子建档总人数24151人，电子建档率86%。2、 健康教育：各村卫生所每年6次健康教育宣传栏的宣传、6次健康教育知识讲座；卫生院每年12次健康教育宣传栏的宣传，12次健康教育知识讲座，9次健康教育咨询活动，按时播放健康教育影响资料37种，发放健康教育宣传资料12种10000份。3、 预防接种：预防接种覆盖率达到99%。4、 传染病与突发公共卫生事件报告与处理：传染病与突发公共卫生事件报告率、报告及时率达到99%以上。5、 儿童保健管理：儿童人数2679人，体检人数2496人（含流动儿童626人），管理率93%。6、 孕产妇健康管理：孕产妇人数395人，体检人数300人，管理率76%。7、 老年人健康管理:老年人数2341人，体检人数1509人，管理率68%。8、 高血压、糖尿病等慢性病管理：高血压患者人数4818人，管理人数2225人，管理率46%；糖尿病患者人数1328人，管理人数681人，管理率51%。9、 重性精神疾病管理：重性精神疾病人数220人，管理人数117人，管理率53%10、 卫生监督协管服务：每月按时对14个村卫生所进行非法行医巡查，每季度对辖区内5个学校卫生进行巡查，并按时上报信息与月报表。11、 此外，其它人员体检820余人，微量元素检测110人，国家项目脑卒中初筛3000人次，B卡1006人，门诊接诊记录843人，老年人中医体质辨识1589人，儿童中医调养410人。（二） 实施效果: 本次考核各类人群共抽查313人，电话问询184人，上门入户问询129人。老年人健康管理的规范率82%、真实率75%、满意率80%；高血压管理的规范率88%、真实率80%、满意率74%；糖尿病管理的规范率77%、真实率91%、满意率77%；重性精神病管理的规范率58%、真实率53%、满意率77%；居民健康档案管理的规范率45%、真实率61%。（三） 资金使用情况基本公共卫生服务资金实行“当年全额预拔、次年考核结算，专款专用、多退少补”的管理原则，按照乡、村6:4比例对公共卫生专项项资金进行分配到卫生所，全年共预拨224628元，占总预拨经费的41%。对村卫生所资金进行监管，要求建立专帐专户，确保专款专用，有效保证资金规范管理，同时有效地调动了村卫所的积极性。三、 主要做法及成效（工作特色、亮点）（一）以政府为主导，加强组织领导强化职能，加大基本公共卫生服务投入；加大宣传力度，认真开展基本公共卫生服务，逐步改变医务人员和基本公共居民陈旧观念，促使其自愿参与到基本公共卫生服务中来；加强专业技术队伍建设，启动全科医师规范化培训，提高基本公共卫生服务水平；创新运行机制，启动信息化建设，政策配套，实行内部激励，外部监管，分级医疗，基本公共首诊制等。针对存在问题，逐步予以解决。加强与村委会、派出所、计生、统计等相关部门的联系，掌握辖区内人口信息变化。 （二）完善基本公共卫生服务内涵，统一制作健康教育宣传栏，张贴健康教育宣传画报，责任医生深入基本公共、家庭、学校及公开场合，开展多种形式的健康教育活动。精心编写各种农村常见病健康教育资料，举办健康教育讲座，帮助群众树立自我防病和自我保健的意识。（三）结合健康体检，开展居民健康调查，积极推行责任医生制度和团队服务模式。加强对重点人群的定期跟踪服务，定期随访服务，实行动态管理。 （四）坚持“以人为本、以病人为中心”。我院采取“走下去，请上来”的服务方式，先是在每村逐一体检,然后是对特殊人群由村卫生所通知集中在村卫生所,卫生院医师带设备开展定点体检工作,对一些有特殊情况的居民采取上门体检，这样的操作方式不仅方便了居民，更提高了工作效率。并应儿童家长的要求，开展了儿童微量元素的检测。（五）建立监督检查机制。我院建立了长效督查机制，实行卫生院公共卫生科专职人员包村制，目标任务与经济挂钩，激励先进，鞭策后进。四、 存在问题1、政府部门支持力度有限，公共卫生服务有效激励机制有待政策支持和措施完善。2、人才缺乏，全科医师培训需要一个过程，部分乡医对公共卫生业务知识不熟悉；对相关表格的规范填写缺乏正确的认识。3在居民健康档案建立与服务项目体检中，