人事改革工作总结

1 / 4 人事改革工作总结 人事改革工作总结 按照上级的统一布署，在区委、区政府的正确领导下，根据 201542 号文件的要求， 真组织实施，于 11 月底已基本完成了机构改革任务。下面，将机构改革工作简要汇报以下： 一、强化领导，强势宣传，为机构改革提供组织保证 领导重视，宣传到位是搞好这次机构改革的关键环节和重要前提。针对本次改革政策性强、工作面工作量大、影响深远的实际，我镇专门成立了由镇党委书记 组长，党委副书记、纪委书记 副组长，组 织、宣传、文化、财政等部门主要负责同志为成员的镇机构改革工作领导小组。 镇党委十分重视这次机构改革工作，把工作摆上突出位置，多次召开动员大会、座谈会，制定了周密的工作计划，按时谨慎操作，保证了机构改革工作的规范运行。 二、执行规则，把握标准，为机关工作人员的竞争上岗打造新平台 按照区委相关文件精神，我们本着执行政策、公平竞争、阳光操作的原则和工作措施，积极稳妥地推进机构事业单位改革工作。 首先是坚持一改到底的原则。对前几次没有改革彻2 / 4 底的人员，坚持根据岗位特点和 人员才能使人尽其岗、彻底改革，工作开展到哪一步，我们就服务到哪一步，做到步步与改革者见面。 其次是坚持公开、公平、公正的竞争原则。为了增加工作透明度，使人人了解改革，人人参与改革，我们在镇政府门前专门设立了机关事业单位改革专栏，对所有改革人员的工作简历，文化考试成绩，工作考评成绩全部公布于众，接受社会监督，使这次改革完全在公众的监督下进行。 再次是坚持优胜劣汰的用人原则。对本次改革，我们完全是按照区委的统一布署，坚持以政策为准绳，成绩为根据，不搞任何内定方案，一切以事实说话。 三、取得的主要成效 此次乡镇机构改革，按照正确处理改革发展稳定关系的要求，经过全体干部职工的共同努力，基本完成了任务，达到了预期的目的，取得了一定的成效，主要表现在： 1、精简了机关机构和人员编制。在这次机关机构改革中，我镇按照精简效能的原则，科学合理的设置上报机关机构和人员编制，并严格执行区委、区政府下达的机构设置和人员编制数，设置 4 个党政工作机构和 5 个财政拨款事业单位；行政人员编制 44 名，其中领导职数核定为 8 名；事业人员编制核定为 39 名。通过 机构改革，我镇机关变得更加精干高效。 3 / 4 2、优化了机关干部队伍结构。在改革中，我们按照人事制度改革的要求，在机构改革中明确了人员定岗办法，对中层干部和一般工作人员聘任条件、办法和程序进行了详尽地说明。 3、促进了机关作风的转变。这次机关机构改革是一次震动，是一次教育，也是一次检查。改革动员大会之后，广大干部职工不仅积极响应党委，政府的号召，拥护、支持和参与改革，而且从党委、政府的决心中认识到了这次改革是真改而不是假改，许多同志产生了危机感，激发了改革和竞争意识。改革之后，工作效率都有明显 的改观，各部门工作井井有条，保证了改革各项管理工作的顺利进行。 4、形成了新的用人机制。这次乡镇机关机构改革为广大干部职工提供了一个施展才干、展现优势、公平竞争的舞台和机会，也给部门提供了选拔人才的广阔天地，形成了良好的竞争激励机制，为择优选配干部、合理配备机关工作人员探索了一条新路子，为我镇机关建立新的用人机制积累了经验。 这次机构改革的主要目的是为了适应经济社会发展的新形势，虽然告一段落，但行政管理体制改革是一项长期的、需要不断深化的工作。这次机构改革中许多成功的作法，为行政管理 体制改革，探索了路子、