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与行风建设同行 创优质工程 促城市和谐根据市建委、市政公用局新一轮行风建设工作的总体部署，市政行业被列为今年的行风评议单位，充分体现了上级领导对市政行业工作的重视和关心。行风建设是实现物质、政治、精神、生态四大文明协调发展的现实需要，是构建和谐社会的重要载体和推动力，是一项顺民意、得民心的利民工程、实事工程。城市市政基础设施是城市文明的基础，是老百姓主要日常生活的基础。按照市委、市政府的行风建设要求，认真贯彻市建委、市政公用局有关行风建设相关精神，在南京市市政公用工程质量安全监督站的指导下，我公司积极参与配合南京市市政公用工程质量安全监督站加强内部系统政风建设和技术指导行风建设，为了更加全面、深入地贯彻落实行风建设精神，我公司号召集团公司广大职工迅速行动起来，积极参加行风评议。这样不但有利于集团公司的解放思想、开拓创新；也有利于南京市市政公用工程质量安全监督站转变行风、提高效能，塑造新形象；更有利于促进施工方与监督方内部的沟通，解决争议，为让监督方更好的提供监督与技术服务起到很大的现实与推动作用。为行风建设再上新台阶提供了有力的人力资源支持。要想真正实现行风建设，不是喊几句口号，挂几条标语，开几场专题会，而是实实在在的有评议内容、有评议对象，有评议方法和评议结果，有互动的空间，为实现市政行业的互利共赢打下坚实的基础，为此，我集团公司将根据实际情况与南京市市政公用工程质量安全监督站就行风建设相关开展、互动情况做如下汇报：一、提高行风认识、 加强行风建设、做好行风评议党中央国务院高度重视行风工作，胡锦涛总书记多次发表重要讲话，指出要“全面加强行风建设，建立健全巩固成果的长效机制”，在召开的中纪委七次全会上，胡锦涛总书记进一步强调了作风建设的重要性。中纪委、监察部专门召开工作会议，提出了“执政为民、执法利民、纠风惠民”工作思路，重申了“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则，明确了要按照“为民、务实、清廉”的要求抓实抓好行风工作，要着力构建长效机制，建立和完善齐抓共管的责任机制、纠建并举的预防机制、群众广泛参与的监督机制、着眼治本的创新机制，不断铲除源头上滋生不正之风的土壤和条件。行风建设的好坏、工作效率的高低、服务质量的优劣，直接关系到南京市市政公用工程质量安全监督站在人民群众心目中的形象，关系到人民群众的切身利益能否得到有效维护，关系到政令能否畅通、各项工作能否高效有序运转，关系到全市市政系统能否形成强大的凝聚力和战斗力，关系到市政行业行政职能作用能否得到有效发挥，关系到各施工单位对该站的公信力的认可，所以贵站领导高度重视，先后召开了多次专题会议，站领导对行风建设提出要求、目标与任务。 为加强监督考评，推进行风建设。南京市市政公用工程质量安全监督站牢固树立为社会、为基层服务的思想，处处体现服务意识，大力推广“标准化”服务、“亲情式”服务和跟踪服务，全面实行社会服务承诺、首问负责、限时办结、行政过错责任追究，杜绝行政不作为、慢作为及乱作为现象。先后出台了工程质量监督人员行为规范、检测中心职业道德准则、对外服务承诺等10多项行风建设制度，进一步明确工作职责和行为规范,全面科学地对每位同志进行“徳、能、绩、廉”的综合性考核考评，接受社会评议，有效推动了该站行风的建设。随着社会进步和城市建设的发展，市民生活水平的不断提高，我们通过抓文明施工现场创建工作的实践，逐步认识到行风建设是以人为本建设理念的重要体现，是改善环境的一项重要内容。抓好行风建设工作必须规范文明施工行为，强化文明施工责任目标，形成齐抓共管的格局。文明施工管理与生产经营紧密相联，我们配合南京市市政公用工程质量安全监督站工作，做到了企业领导亲自抓，成立了以公司副总经理赵建为组长的行风创建小组，形成了以各项目项目经理责任制的管理体系，各施工班组共同配合，真正实现了行风建设靠大家，城市文明为人民的良好局面。我公司以抓好文明施工现场创建工作是构建和谐社会的需要、企业长足发展的需要、建设者自身的需要，也是安全生产的有力保障。构建和谐社会，就不能有野蛮施工的现象发生，通过开展行为建设，让野蛮、无管理施工、不安全施工有大家共同的监督，通过制定行风建设制度让大家清楚，监督部门有哪些工作作风属于违法乱纪，哪些应让我们共同监督，同时对行风建设制度张贴在各项目部办公室宣传厨窗，公布了监督电话等。通过行风建设来营造人与自然和谐相处的氛围，社会和谐程度才能提升。而工程施工中的行风建设又可以产生“三力一产”的效应，即：可以转化成企业团结员工，促进企业发展的凝聚力；企业“内强素质、外树形象”，占领市场的竞争力；企业树立品牌，提升知名度的推动力；成为企业巨大的无形资产，为企业创造了二次经营，促进企业的长足发展。带来了较好的经济效益和社会效益。为切实按照南京市市政公用工程质量安全监督站行风建设与监督方案的要求，我们严格按照文明施工和创建文明城市的要求。做到硬化地坪，种植鲜花，做到五小设施（办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室）卫生化、材料堆放标准化、生产生活用电设施安装安全化。文明施工有新举措，通过安装标准化、可推行移动式围档，安装视频监控设备，对出入口人员、车辆进行监控等促进了文明施工工作。质监站多次检查，项目部均符合创建要求，文明施工和安全生产得到了检查团的赞扬。同时，我们与监督单位形成了良好的互动，我们时常邀请监督部门相关人员进入施工现场对施工现场安全、质量进行现场交底，通过民工学校的开展，切实提高了广大民工兄弟的综合素质，通过安全达标现场的考核，可以提高企业内部管理的完善，有助于减少安全事故，但每一次监督部门人员深入现场都切切实实地改进了服务方式，提高服务效能，特别是质监、外业检测以不影响工程进度，减轻基层负担为前提，根据施工现场需要在休息日、节假日无条件加班。内业检测实施休息日、节假日班次轮流值班制，检测报告统一做到在对外公开承诺时间内出具。相关工程分部分项验收和外业检测做到预约上门服务。同时将指导、服务、帮助贯穿到整个质监检测工作中去，做到指导在前、监管在中、帮监结合。二、规范落实行风创建工作，加大行风建设在我公司内部管理的推动项目部把行风建设、文明施工当成工程项目来抓，做到经常检查督促，严格考核，注重实效，强调落实。项目部不定期进行行风建设、文明施工情况进行检查，填写行风建设运行检查表，提出整改意见，督促整改；项目部专职文明施工员填写行风建设管理日志，督促行风建设小分队做好现场管理。文明施工现场创建工作与生产经营同布置、同检查、同评比、同奖惩。各职能部门履行职责，完善制度，加大投入力度，使文明施工管理制度做到“人无我有，人有我优，人优我强”。施工时，我们遵循行风建设的相关要求，“宁可自己麻烦千万遍，不给市民增加麻烦一点点”的原则，常常设置不少“施工给您带来不便，敬请原谅”等温馨的提示标牌，旨在得到过往行人和周边居民的谅解，还在施工过程中为居民搭建便民通道。在工程实施前，将施工方案告知相关单位及当地居民，征求意见，以争取社会各界的支持和理解，施工过程中的渣土清运，我们做到了全密封、全遮盖运输，以减少运输漏洒滴漏，在文明创建冲刺阶段，还调整了渣土车运输时间，尽量避免在重要区域和地段白天施工。特别是在云锦路工程建设中，由于该工程处入建邺区繁华地带，交通流量大，施工条件复杂，为尽快完成工程任务，对各个路口设置围挡，增设行人出行便道、警示标志以及夜间照明，并安排施工安全员24小时值班巡回检查，有效保障了人民群众的出行，无一起安全事故发生，受到了周围居民群众的好评。同时,我们还注重对民工的管理,善待民工、以人为本。项目部为民工修建了整洁的宿舍、食堂，还为民工修建了浴室和餐厅，让身在异乡的农民工感受到爱的温暖。还长期开展“民工学校”提高其安全生产、法律维权等水平，这样也有利于行风建设各监督主体素质的提高，有益于整个行风建设的管理。三、突出重点，加强行为建设必做好安全管理工作。为切实贯切好南京市市政公用工程质量安全监督站就行为建设相关要求，项目部对行风建设进行分解，是利用安全管理来推动行风建设的向前发展，当前，公司各项目部施工十分繁忙，但越是繁忙，就越是要重视安全生产，越是要注意维护企业稳定。项目部牢固树立“安全责任重于泰山”、“稳定压倒一切“的思想，把抓好行风建设同安全生产和维护稳定紧密结合起来，确保项目部安全稳定工作万无一失。在安全生产管理上，加强对施工人员的安全教育，重点解决安全意识淡薄、安全制度不落实等问题。组织相关人员进行了安全再教育，对企业特殊工种进行了培训，特种机械设备也进行了年检登记。不断提高安全生产管理水平，对安全生产工作的薄弱环节，加大督促检查力度，坚决杜绝各类安全事故的发生。虽然我们在行风建设及安全文明施工做出了努力，但还存在很多不足，相信在南京市市政公用工程质量安全监督站的指导下，项目部将不断的提高，将在以后的施工过程中更加坚持行风建设，严格管理，规范落实，不断总结经验，为城市居民创造良好的城市生活环境，保证企业健康持续地发展；不断地探索文明施工管理的新方法、新机制，调动各种积极