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文档简介

1 / 2 公司管理创新奖励制度 驻地各公司： 为进一步贯彻落实董事长 2月 7 日关于科技创新工作的讲话精神，促进集团各公司科技创新科学化、规范化管理，提升各公司自主创新能力，经研究决定，特制定本规定。 1、各公司都要积极通过技术改造、科技创新降低生产成本、提高产品质量、提高生产效率、促进安全生产。 2、各公司每月必须至少有一项技术改造和科技创新，经集团核实创造效益准确，奖励完成人每人 300，效益特别明显，成绩特别突出的奖千元以上。每月集团通报一次科技创新情况，对于当 月没有技术改造、科技创新的公司，对公司罚款 300，并扣罚全员技术津贴 10%。 3、各公司要充分发挥自我主观能动性，不断研究开发有市场前景、有竞争力的新产品、新工艺、新技术。对于连续三个月无实际技术创新，不能提高产品品质，不能降低生产成本的公司，除通报批评外，暂时停发技术津贴。 4、对于责任心不强、技术失误、违章指挥、管理不到位造成连续停车 8 小时以上故障的，对公司罚款 300根据损失情况扣罚该车间相应责任人、班组技术人员1月的技术津贴，情节严重的取消技术资格，对 于上报不及时扣罚生产主管、科研中心负责人当月技术津贴 10%。 5、各公司每月都要组织以科技创新为主要内容的培2 / 2 训学习，坚持按需施教、务实求效的原则，根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。每月把培训内容总结及受众签到表上交集团研发监督管理办公室，对于没有落实培训的单位扣发其全员技术津贴 10%。 6、集团公司整体规范公司技术能力创新平台建设，各公司都要按照安排积极做好科技计划、技术能力建设、成果鉴 定、平台建设等项目的申报管理工作，年底集团进行总结，对于不能完成任务的单位扣罚技术津贴 10%，
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