公司管理规定员工离职

1 / 5 公司管理规定员工离职 一、目的 为规范公司员工的离职管理，确保公司和离职员工的正当权益，特制订本办法。 二、适用范围 集团公司全体员工 三、离职种类 职：因个人原因需辞去本人岗位工作； 退：因各种原因不能胜任其岗位工作或公司业务需要裁减人员或试用期不合格； 除：无故连续旷工 3 个工作日（含）以上或一年内累计旷工达 6 个工作日（含）等严重违规或有其它违法犯罪行为。 然离职：指员工达到一定年 龄，为保证员工不因工作影响身体健康而需离开工作岗位。 四、辞职程序 般正式员工辞职，提前 1 个月填写如附件四之员工辞职申请表提交直接上级； 用期员工离职应提前 2 天提出； 工辞职申请获准后，人力资源管理部门负责通知辞职者及其部门负责人，直接上级需安排办理移交手续，详细填写如附件五之移交清册，移交清册包括：电子版2 / 5 资料、书面版资料、合同、方案、待办事项、办公用品等； 料及物品交接完毕后，离职人员应到财务部进行在职期间的借款、还 款等财务帐目清算，主要项目包括： 工拖欠未报销或未还的公司借款或业务预付款； 工应承担的赔偿金、抵押金或罚金； 他未尽款项。 五、解聘程序 任职期间内，员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求，或因劳动合同无法继续履行等，公司可以辞退员工； 工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为，给公司造成较大损失，公司根据有关规定随时与其解除劳动合同，予以开除。（具体情形见员工奖惩管理办法） 以上需辞退及开除员工时，用人部门应向人力资源部提交如附件六之解聘申请审批表，经过相关权限部门审核批准后，由人力资源部提前 7 天通知被解聘人员离职，特殊情况经过权限主管审批后特殊对待； 解聘人员的离职交接程序同辞职程序。 六、自然离职程序 然离职条件 职工年满 60 周岁，女职工年满 55 周岁（以3 / 5 身份证记载的出生日期为准）； 司副总级以上人员 65 周岁以上（以身份证记载的出生日期为准）。 关 部门职责 力资源管理部门负责组织员工的离职工作； 职人员所在部门及相关部门协助人力资源管理部门完成工作、事务的交接手续。 然离职手续办理 部门每月月初填写自然离职人员名册； 工达到退休年龄，无需通过本人申请，用人部门与人力资源管理部门在其达到退休年龄的前 1个月发出通知本人，并办理好工作等交接手续； 然离职员工待遇 在公司参 加养老保险的自然离职人员，公司将一次性支付其 3 个月基本工资的补偿金。 力资源部建立自然离职人员档案，对自然离职人员的基本情况有系统的记载，逢公司有大型活动可以受邀参加等。 七、离职薪资 离职的员工必须按公司规章制度办理离职手续，人力资源部方可结算薪资。员工办妥离职手续后，人力资源部于员工最后上班日结算薪资，财务部当日予以发放。 4 / 5 八、离职管理规定 工离职均应办理离职交接手续，经各权责部门签字确认后方可离职； 工离职时，必须 按照规定在 1 个月内把所有工作交接清楚； 工离职前工作交接必须由员工的上级主管或指定人员监交，交接记录要求书面化，由于交接不清楚而给公司造成的一切损失或为工作带来的不便，均由监交人和相应接收人共同负责； 门工作交接记录原件由本部门主管保存，复印件由人力资源 管理部门保存； 交人于离职 6 个月内，经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情，除应负担赔偿责任外，情节严重者，将追究法律责任。如监交人知情不报或故意疏失，需受连带处分； 职手续办理 完毕后，离职员工即与公司解除劳动关系； 工离职，部门负责人与人力资源部需与辞职人进行离职面谈（或电话访谈）； 解员工辞职原因 答员工可能有的问题 求对公司的评价及建议 5 / 5 违纪辞退、开除的员工，公司不事先通知和作任何补偿； 离职通知期内，如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务，或因不