关于面试常见问题的脚本.doc

面试脚本准备工作1、 准备简历一份，熟读简历中所写的内容。2、 熟悉面试单位的历史背景，所要招聘的职位，以及对能力的要求。3、 男生最好是西装、领带、皮鞋。女生要端庄大方。4、 保持微笑，尽量让自己放松。5、 尽可能了解面试官有关信息。面试过程中的常见问题及回答1、 自我介绍首先，要突出个人的优点和特长，并要有相当的可信度。特别是具有实际管理经验的要突出自己在管理方面的优势，最好是通过自己做过什么项目这样的方式来验证一下；其次，要展示个性，使个人形象鲜明，可以适当引用别人的言论，如老师、朋友等的评论来支持自己的描述；第三，不可夸张，坚持以事实说话，少用虚词、感叹词之类；最后，要符合常规，介绍的内容和层次应合理、有序地展开。最后，要符合逻辑，介绍时应层次例：自我介绍的概要各位老师好，我叫邓小群，1998年毕业于哈尔滨工业大学，同年分配到北京工作，现在就职一家外企亿书堂公司市场部部门经理。(下面我想从两个方面介绍一下我自己。)工作业绩：1：1998年7月分配到北京*公司重点实验室；1999年4月作为首席代表组建并运作上海办事处，一年就为公司实现了*万销售业绩。2：2000年5月加入*公司，在市场部任商务经理，带领sales人员，推动中小企业的网站建设。3：2001年元月份，加盟美资企业亿书堂科技发展有限公司，任职市场部部门经理，主要负责培养销售团队，带领我的客户经理人及销售人员推广我们的软件系统。其中最大的成绩：在亿书堂公司，作为市场部部门经理，带领客户经理，面对包括北大方正等竞争对手，最终将我们的软件系统与惠普、康柏、恒基伟业四大随身电脑硬件平台捆绑成功！使我们的软件成为该行业的一种标准！(实例：去年华纳与联想FM365合并后，由于我们的成功，他们希望收购我们公司，为此我们还专门给联想总裁柳传志做了一场融资报告，其中的产品竞争对手分析以及未来市场预测两部分就是我负责的！)2、 项目介绍问题一、请简单的介绍一下你自己吧！1 你的从业时间 你从事相关的工作有多长了2 你的教育背景 你是否受过良好的教育3 你的工作经验 你是否有过具有一定的工作经验4 你的项目经验 你是否有过丰富的项目经验5 你与众不同之处 你是怎么进行项目开发的,有什么特别之处,或者你在哪些项目中 取得过哪些成功,或者有哪些自己觉得骄傲的地方6 你最擅长的地方 你最擅长的技术是什么?7 你的性格 你是怎么样的一个人例：您好,在下XXX从事j2ee开发工作3年时间.20002年至2005年在XXX软件公司从事j2ee项目开发.其间开发过药批点之商务平台. 药批点之商务平台能够对各种机构信息的收集、并对机构信息、用户信息进行维护，对产品进行管理，并入产品入库、出库、查询等等。鄙人在项目中主要负责需求分析，架构设计和框架类代码实现。在项目开发中善于与客户沟通，充分理解客户需求。具有极强自学能力，在几年中通读了大量的软件项目开发秘籍，具有英文、日文的读写能力。问题之二、谈谈你的XXX项目吧!1 用一句话简述项目2 详细的列出项目实现的功能3 说出项目实现的技术和架构，能说出项目的不寻常之处，比如采用了某项新技术，采用了良好的架框等4 能让别人感觉出项目的规模5 说出你在项目中的责任例好的，药批电子商务平台根据了XXX公司的业务，结合当前发展最前沿的ERP、CRM、供应链、B2B和B2C电子商务、第三方物流、第四方物流等管理模型的先进理念，经过多年实践的先进技术提供一整套全新的解决方案和综合性服务平台，更好的为XXX公司的运营和发展服务。系统基于B/S三层架构，采用Struts+ Hibernate MVC框架.使用Oracle 数据库.本项目只投入15个人，开发周期为6个月。本人在项目中进行了前期的需求分析，系统架构实现，数据库建模，及部分编码工作。问题之三、谈谈你们是怎么对这个项目进行开发的？（谈谈你们是怎么进行项目开发的?）例：首先，我们这个项目已经有了一个基本的用户原始需求。但这是不够的，我们都知道需求分析是十分重要的，所以我们在用户原始需求文档的基础上，再次进行了分析，通过不断的与客户沟通，充分的了解和熟悉用户的业务，完善了业务需求和功能需求。还对用户业务需求和功能需求分析完善为实现软件的必须的非功能性需求。得出项目需求规格说明书，经过评审会议确认通过。根据需求规 格说明书进行用例分析，通过分析和讨论找出充分的有效用例，并用Rose画用例图。对每一个用例进行详细的分析，完成每个用例的用例规约文档，并编写界面原型。划分项目模块。最后对用例及用例规约文档进行评审验证。编写”代码编写规范”及界面风格规范，数据库设计规范,编写概要设计说明书。根据需求规格说明书和分析各个用例规约文档，获得数据库的基本信息原型。也可以说是数据库表的草稿，根据数据库表草搞进行分析，进行数据库设计和优化。编写数据库设计说明书。采用PowerDesigner进行数据库建模，并生成SQL脚本。确定项目框架，设计公共模块和辅助类。根据对数据库模型和用例规约文档的分析，列出对象清单和理清对象关系。用Rose来画类图。对每一个用例都用rose画出时序图。编写详细设计说明书。列出任务清单，分组进行代码编写。 在代码编写阶段，先统一完成所有的实体类。对于非实体类则先完成类的框架，也就是只写方法和注释文字。具体方法的实现暂时为空。然后再进行代码填写。每完成一个类的代码编译通过后都要进行重构和单元测试。每完成一个功能和模块都由会由小组长进行集成测试。使得完成的模块是一个真正可以运行的，可见的功能实现。在各个小组都完成自己的模块后就进行模块整合，进行一次大规模的集成测试。然后把产品产给产品测试小组进行系统测试。问题之四、你们是怎么保证软件开发的质量的？例：要保证软件的质量首先就要获得完整的需求，在需求分析阶段做了大量的工作与客户各个环节的代表性用户进行沟通，充分了解和熟悉客户的业务。并且从需求到设计阶段都保持与用户的沟通和交流。让用户的业务专家一直参与我们的需求，分析和设计工作。其次我们会在需求分析后就编写测试计划，在开发的每个阶段都进行相应的测试来保证代码是乎合相应需求的。在代码编写过程中，每完成一个类都由程序进行单元测试，每完成一个功能点或模块都要进行集成测试，每一次集成测试都对上一次的已经测试通过的产品进行迭代, 也就是以前测试成功的都会加入到本次测试中来。使得每个完成的功能和模块完成后都是一个可以运行的，可以看得到的产品；同时也欢迎用户来见证我们的集成测试结果。代码编写完成后进行最后一次集成测试，然后交由独立的测试小组对项目进行系统测试。问题之五、你为什么离职的？（你为什么离开以前公司的？）例：以前公司对我很好，我在以前公司干得也很愉快。我因为合同到期，为了获得更好的发展空间及谋求对自己能持续发展的环境。并向公司办理了离职手续，完成了工作交结。(后面这句也可以不谈)问题之六、谈谈你的职业规化（根据面试官不同回答）例：我思维能力比较强，擅于逻辑分析。在之前的工作中积累了一定的架构经验，以后就想成为一名架构师和技术专家（考官是项目经理）。3、 java基础知识见java基础面试资料4、 数据库基础知识5、 框架见框架资料6、 薪资待遇回答样本一：“我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要进行大量的培训。而且我本人也对编程特别感兴趣。因此，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。7、你对公司有什么要提问的？自己有什么想法？回答提示：企业的这个问题看上去可有可无，其实很关键，企业不喜欢说“没有问题”的人，因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题，如果有人这样问：贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目，我可以参加吗？或者说贵公司的晋升机制是什么样的？企业将很欢迎，因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心8、如何看待创新？怎么样才算创新？在英文中，这个创新Innovation，它这个词起源于拉丁语。它原意有三层含义，一个，更新。第二，创造新的东西。第三，改变。那创新作为一种理论，它的形成是在20世纪的事情。由一个学经济学、学管理学，大家比较熟悉的一个人，美国哈佛大学教授熊彼特，他在1912年，第一次把创新引入了经济领域。换句话说，从经济的角度他提出了创新，他认为创新就是要建立一种生产函数，实现生产要素的从未有过的组合。他从企业的角度提出了创新的五个方面。 一个产品创新，就是生产一种新的产品，要采取一种新的生产方法。工艺创新，要开辟市场，市场开辟，市场开拓创新。要采用新的生产要素，要素创新。第五，制度、管理体制、管理机制，制度的创新，他提出了五个方面。美国另外还有个管理大师，学经济 学管理的，大家非常熟悉，这个人叫德鲁克。他第一次在20世纪50年代，上一个世纪的50年代，把创新引进管理领域，有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。9、 与同事发生工作上的矛盾，怎么解决？（与你的上级发生矛盾，如何解决？）一、我会服从领导的指挥，配合同事的工作。二、我会从自身找原因，仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意，同事看不惯。三、还要看看是不是为人处世方面做得不好。如果是这样的话 我会努力改正。四、如果我找不到原因，我会找机会跟他们沟通，请他们指出我的不足。有问题就及时改正。五、作为优秀的员工，应该时刻以大局为重，即使在一段时间内，领导和同事对我不理六、解，我也会做好本职工作，虚心向他们学习，我相信，10、你认为团队合作是什么？你准备怎样做？回答提示：团队成员共同承担领导职能，共同努力，以各自独特的方式，在所处的环境中共同完成预先设定的目标。（明确的目标、勇于负责、协作增效、能力资源各异）例如：大雁团队，其合作精神体现在以下几个方面： （1）大雁会共同“拍动翅膀”。拍翅膀是大雁的本能，但只要排成人字队形，就可以提高飞行效率。（2）所有的大雁都愿意接受团体的飞行队形，而且都实际协助队形的建立。如果有一只大雁落在队形外面，它很快就会感到自己越来越落后，便会立即回到雁群中。 （3）大雁的领导工作是由群体共同分担的。虽然有带头雁出来整队，但是当它疲倦时，便会自动退到队伍之中，另一只大雁马上替补领头的位置。 （4）队形后边的大雁不断发出鸣叫，目的是为了给前方的伙伴打气激励。 （5）如果一只大雁生病或被猎人击伤，雁群中就会有两只大雁脱离队形，靠近这只遇到困难的同伴，协助它降落在地面上，直至它能够重回群体，或是不幸死亡。 通过分析大雁的合作行为，我们可以得出以下启示： （1） 每个人都要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团体还会存在吗？ （2）如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助，也愿意协助他人。 （3）我们必须确定从背后传来的是鼓励的叫声，而不是其他声音。想要在职业生涯中生存和发展，需要把工作伙伴