2013-2017年中国PDP电视机市场新动态战略研究及竞争力研究报告.docxVIP

第一：中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读第二：什么样的市场调查报告才是合格的？第三：什么样的市场调查报告对PDP电视机行业有价值？第四：PDP电视机市场调查报告目录结构第五：PDP电视机市场调查报告常见问题有哪些？第六：PDP电视机市场调查报告特点第七：市场调查报告撰写的五要素是什么中国产业洞察网研究员对市场调查报告的解读市场调查报告是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。市场调查报告是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。准确来说是通过对大量一手市场调研数据的深入分析，全面客观的剖析当前行业发展的总体市场容量、市场规模、竞争格局、进出口情况和市场需求特征，以及行业重点企业的产销运营分析，并根据各行业的发展轨迹及实践经验，对各产业未来的发展趋势做出准确分析与预测。帮助企业了解各行业当前最新发展动向，把握市场机会，做出正确投资决策和明确企业发展方向什么样的市场调查报告才是合格的？市场调查报告的核心目标主要有两点：其一：让项目发起方自己明确项目运作模式与经营计划；其二：用于引资或者企业长期发展战略规划因此，市场调查报告的质量标准也要围绕有效实现这两个目标来衡量。我们认为，一份合格的市场调查报告至少应注意如下几点：（1）产品与服务介绍清晰准确；（2）商业模式清晰（3）目标市场分析清楚（4）本项目的目标市场定位有效（5）团队组合具有能实现计划书所称之目标的能力与要素（6）资金运用合理，现金流分析令投资人信服（7）项目估值合乎行业规矩，要为投资人安排合理（8）项目风险分析详细，风险规避措施合理有效（9）文字处理精要准确，错误的地方要少，包装简洁大方，体现认真之精。PDP电视机市场调查报告目录结构原文链接： /research/3011277.html标题：2013-2017年中国PDP电视机市场新动态战略研究及竞争力研究报告 描 述 等离子电视全称是Plasma Display Panel，中文叫等离子电视，它是在两张超薄的玻璃板之间注入混合气体，并施加电压利用荧光粉发光成像的设备。与CRT显像管显示器相比，具有分辨率高，屏幕大，超薄，色彩丰富、鲜艳的特点。与LCD相比，具有亮度高，对比度高，可视角度大，颜色鲜艳和接口丰富等特点。2012年11月，电视机产量约为809.5万台，销量为813.3万台。从内销情况来看，11月电视机内销量为322.2多万台，占总销量的40%，同比下降2.5%。其中，LCD电视内销量同比下降1%，PDP电视内销量同比增长10%，CRT电视内销量同比下降67%。海关出口统计数据显示，11月，电视机出口量约为491万台，环比下降23.1%，同比下降24.8%。其中，CRT电视出口量占比下降至8.3%，LCD电视占比上升到91.6%，PDP电视占比为0.1%。11月，LCD电视出口量同比下降20.4%，CRT电视出口量同比下降49.7%，PDP电视出口量同比下降91.5%。它之所以在短短几年内为大众注目，是因为它有着以下的众多优点：超薄、轻盈、大画面显示、亮度均衡。中国电子商会副秘书长陆刃波表示，在与液晶电视的竞争中，等离子电视已基本被淘汰，2013年等离子电视基本已没有市场了。观国内市场，等离子电视的销量占整个平板电视的比重约为5%。即便重金投入等离子屏生产线的长虹，其在卖场液晶电视型号亦多过等离子电视。产业链收缩和不受消费者待见，等离子在2013年会逐渐从大家眼里“消失”。本研究咨询报告主要依据国家统计局、国家发改委、工信部、国务院发展研究中心、PDP电视机行业协会及国内外相关刊物的基础信息以及PDP电视机行业研究单位等公布和提供的大量资料，结合深入的市场调查资料，报告首先介绍了PDP电视机行业的发展概况、发展环境、全球PDP电视机行业发展情况进行分析和概述，接着报告对我国PDP电视机行业的经济运行数据、行业竞争格局等做了细致透彻的分析。随后，报告对PDP电视机行业的未来发展趋势、发展战略进行了深入的探讨，最后在前面大量分析、预测的基础上，研究了PDP电视机行业今后的投资与风险评估。本报告对PDP电视机企业在市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，也为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考。 目 录 第一章PDP电视机产业概述第一节PDP电视机产业定义第二节PDP电视机产业发展历程第三节PDP电视机分类情况第四节PDP电视机产业链分析一、产业链模型介绍二、PDP电视机产业链模型分析第二章中国PDP电视机产业发展环境分析第一节中国经济环境分析一、宏观经济二、工业形势三、固定资产投资第二节PDP电视机产业相关政策一、国家“十二五”产业政策二、其他相关政策第三节中国PDP电视机产业发展社会环境分析一、居民消费水平分析二、工业发展形势分析第三章全球PDP电视机市场分析第一节美国第二节日本第三节印度第四节越南第五节重点厂商分析第四章中国PDP电视机产业供需现状分析第一节PDP电视机产业总体规模第二节PDP电视机产能概况一、2009-2012年产能分析二、2013-2017年产能预测第三节PDP电视机产量概况第四节PDP电视机市场需求概况一、2009-2012年市场需求量分析二、2013-2017年市场需求量预测第五节进出口分析第五章中国PDP电视机产业总体发展状况第一节中国PDP电视机产业规模情况分析一、产业单位规模情况分析二、产业人员规模状况分析三、产业资产规模状况分析四、产业市场规模状况分析第二节中国PDP电视机产业财务能力分析第三节产业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析第四节国际竞争力比较第五节PDP电视机企业竞争策略分析第六章 2012年我国PDP电视机产业重点区域分析第一节华北第二节华南第三节华东第四节华西第五节其他重点经济开发地区第七章PDP电视机产业市场分析第一节重点产品PDP电视机一、市场占有率二、市场应用及特点三、供应商分析第二节技术分析一、技术现状二、创新技术研发及方向第三节产品细分第四节市场价格分析第八章PDP电视机产业国内重点生产厂家分析第一节A公司一、企业基本概况二、企业经营与财务状况分析三、企业竞争优势分析四、企业未来发展战略与规划第二节B公司一、企业基本概况二、企业经营与财务状况分析三、企业竞争优势分析四、企业未来发展战略与规划第三节C公司一、企业基本概况二、企业经营与财务状况分析三、企业竞争优势分析四、企业未来发展战略与规划第四节D公司一、企业基本概况二、企业经营与财务状况分析三、企业竞争优势分析四、企业未来发展战略与规划第五节E公司一、企业基本概况二、企业经营与财务状况分析三、企业竞争优势分析四、企业未来发展战略与规划第九章2013-2017年PDP电视机产业发展趋势及投资风险分析第一节当前PDP电视机市场存在的问题第二节PDP电视机未来发展预测分析一、2013-2017年中国PDP电视机产业发展规模二、2013-2017年中国PDP电视机产业技术趋势预测三、总体产业“十二五”整体规划及预测第三节2013-2017年中国PDP电视机产业投资风险分析一、市场竞争风险二、原材料压力风险分析三、技术风险分析四、政策和体制风险五、外资进入现状及对未来市场的威胁第四节中国产业洞察网高级分析师观点PDP电视机市场调查报告常见问题有哪些？1、我公司的市场调查报告主要是用于面向企业、投资者、风险投资机构、资金申请评审机构申请资金或者融资。2、市场调查报告也可以作为您团队建设与项目执行的指导方案。3、市场调查报告重点是论证项目的市场价值、商业模式的可行性、实施方案的可操作性、团队的执行力、项目的投入产出预期。4、优秀的市场调查报告不在于文字多少，而在于抓住项目精华，以合适的文字图表和图形展示项目投资价值。市场调查报告传递的信息、理念、创新思维、独到的盈利模式等是其价值所在。5、市场调查报告需要重点分析历史财务数据、管理运营情况、整个企业市场现状、未来拟投资项目带来的价值增长和投资需求，投资项目可以是多个或者仅用于补充流动资金，财务评价要考虑历史数据及财务制度的延续性。PDP电视机市场调查报告特点PDP电视机行业环境分析：行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境。PDP电视机行业结构分析：行业结构分析主要涉及到行业的资本结构、市场结构等内容。一般来说，主要是行业进入障碍和行业内竞争程度的分析。PDP电视机行业市场分析：主要内容涉及行业市场需求的性质、要求及其发展变化，行业的市场容量，行业的分销通路模式、销售方式等。PDP电视机行业组织分析：主要研究行业对企业生存状况的要求及现实反映，主要内容有：企业内的关联性，行业内专业化、一体化程度，规模经济水平，组织变化状况等。PDP电视机行业成长性分析：是指分析行业所处的成长阶段和发展方向。当然，这些内容还只是常规分析中的一部分，而在这些分析中，还有不少一般内容和特定内容。例如，在行业 分析中，一般应动态地进行行业生命周期的分析，尤其是结合行业周期的变化来看公司市场销售趋势与价值的变动。PDP电视机纵深研究PDP电视机行业研究分为一般性研究和专业性研究、浅表性研究和纵深研究，只有进行纵深研究才能真正发现公司的价值形成和来源构成。进行行业的纵深研究，必须在深入调查的基础上进行大量的基础研究和实证分析。例如，不同行业间的技术传递和转移过程，是直接关系到不同行业的兴衰和转化的过程，对于这一问题的研究，就是纵深研究的范围。市场调查报告撰写的五要素是什么一、详细介绍产品在市场调查报告中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和你一样对产品有兴趣。在商业计划书中，撰写者应尽量用简单的词语来描述每件事。商品及其属性的定义对撰写者来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。二、竞争企业的说明在市场调查报告中，要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势，商业计划书要使投资者相信，你不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。三、营销计划方案市场调查报告要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。市场调查报告中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出你打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。市场调查报告中还应简述一下你的的销售战略：是使用外面的销售代表还是使用内部职员？是使用转卖商、分销商还是特许商?将提供何种类型的销售培训？此外，市场调查报告还应特别关注一下销售中的细节问题。四、制定执行方案你的行动计划应该是无懈可击的。市场调查报告中应该明确下列问题：你如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品?生产需要哪些原料？拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释清楚