人事专员面试问题 _第1页
人事专员面试问题 _第2页
人事专员面试问题 _第3页
人事专员面试问题 _第4页
人事专员面试问题 _第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 9 人事专员面试问题 1. 语言表达能力:介绍一下自己: 2. 上一份工作的离职原因; 3. 你认为这份工作最重要的是什么? 4. 如何看待企业的规章制度、劳动纪律? 5. 选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么? 6. 高度的责任感:如何理解责任感?成绩? 7. 你以前部门组织结构是怎样的?你在工作中遇到过那些重大事情?你是怎么做的?结果怎样? 8. 你个人的期望薪酬? 9. 最近在应聘的过程中有没有你满意的公司,而公司不满意你的?为什么? 有没有公司满意你,而你不满意的?为什么? 10. 是否学习过人力资源专业的相关知识; 11. 进行企业人力资源现状分析的指标有哪些 12. 岗位评价分为哪些方面,及岗位分析的流程 13. 你的职业生涯规划是如何的? 14. 如何评价自己的性格? 15. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出勤率? 16. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开2 / 9 工作? 17. 人力中最擅长哪个模块,为什么? 18. 请拟定写一份国庆节放假通知。 19. 测一下电脑,做一份表格出来。 20. 人力资源管理各模块了解多少? 21. 说说招聘流程 22. 如何开拓招聘渠道? 23. 如何提高招聘效率? 24. 怎么进行简历甄别及招聘测试? 25. 人事专员要具备些什么条件? 26. 招聘分为哪几种?分别怎么进行? 27. 你认为人事行政工作是一份怎样的工作 28. 如何做好人事专员 一般面试的第一个问题就是让你进行自我介绍,如何在短时间内最大程度的让面试官了解自己,加深对自己的印象。既然是肯定会问的问题,我们最好事先写好一段介绍材料,熟背下来,这样介绍的时候可以流畅的一口气说完。要着重介绍对方感兴趣的方面,多讲自己的长处。在你给他谦虚诚恳的态度的同时,要有相当的自信。自我介绍不用长 篇大论,简要概括就可以,因为你递交的简历材料上都有这些3 / 9 内容。 这个问题一般是考察你在原工作单位的工作内容和离职原因。大家可以跟据自己的实际情况进行说明,离职原因可以简要带过。比如曾经在 司做过两年办公室主任,平时负责日常文件的管理和保存备份,处理各部门之间的协调问题,同时负责办公室日常采买等等。在公司两年期间的每一项工作都可以顺利完成,与公司同事相处融洽,但是人都是有更上一层楼的想法和目标,所以在贵公司求职。 在过去两年的工作经历中,已经能够熟练掌握办公室日常办公软件的使用,和资料归纳整理,并针对一些具体工作有自己的工作方式方法。相信我来到贵公司,能够很快的接手并开展正常工作。在平时我喜欢结交朋友,同样,我在不同的工作环境都能够找到一个平衡点,与各位同事相处融洽,我相信现代职场中,整体的团队关系很重要,好的团队精神能够最大限度的发挥出大家的优势,我喜欢在团队中贡献自己的能力。 这个问题就需要各位提前做好准备工作了,提前在网上或者如果有朋友在应聘公司就 职,可以进行咨询,整理相关应聘公司讯息和职位信息,才能在回答问题时对答如流。 4 / 9 对于公司环境,我希望能够有比较人性化的规章管理制度和融洽的团队精神。其他的方面我都可以去适应,对于适应能力较强的我没有什么问题。对于薪金,我认为有耕耘就会有收获,相信贵公司能够做出最合理的分配。 回答此类问题往往是用人单位考察你的实际解决问题的能力,对你的能力水平也是一个考察,所以在回答此类问题时可能需要一定的经验和技巧了。希望大家能够多 学习了解相关方面的知识,比如员工福利的计算等等。 1、人力资源六大模块有哪些? 2、你认为做人力工作最需要具备的品质是什么? 3、你认为做人力资源工作最重要的是什么? 4、你学的是 业,为什么从事人力工作呢? 5、你在公司从事人力资源助理工作,你们部门几个工作人员,你的汇报上级是谁? 6、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备? 7、如果有个员工突然提出辞职,并且要求马上走,怎么办? 8、请拟定 一份国庆节放假通知,口述即可? 9. 你认为作为人是专员应该具备哪些素质? 5 / 9 10. 说说你做人事的感想? 11. 你怎么看待现在企业的人力资源管理状况? 12. 你认为做人力资源工作最重要的是什么? 13. 你对做好人事助理工作有什么认识? 14. 招聘的表单有那些 ? 15. 怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么? 16. 人力资源管理各模块了解多少? 17. 说说招聘流程? 18. 如何开拓招聘渠道? 19. 如何提高招聘效率? 20. 怎么进行简历甄别及招聘测试? 21. 人事专员要具备些什么条件? 22. 如何做好人事专员,谈谈自己的想法? 23. 人事专员工作流程? 24. 人事服务专员需要具备什么样的素质? 25. 怎么看人力资源? 26. 人力中最擅长哪个模块,为什么? 27. 你的职业生涯规划是如何 的? 28. 如何评价自己的性格? 29. 对公司有何了解? 30. 工资与出勤挂钩的情况下,如何保持员工高的出6 / 9 勤率? 31. 如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作? 32. 选择这份工作的动机?或者这个职位最吸引你的是什么? 34、为完成这项招聘工作,还有哪些工作流程才能决定人选的录用? 35、名词解释人力资源管理 36、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些? 37、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。 38、某职工与用人单位签订了为期 5 年的劳动合同。合同履行 2 年后,该职工提出解除劳动合同,用人单位不同意,提出:如果该职工要解除合同,就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意,发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。 39、王某向单位提出辞职,未经批准就擅自离职,单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。 1、 请用 3 分钟时间作一下自我介绍。 答题参考:主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能 力,希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。7 / 9 或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。 2、 为什么要离开上家(目前)的公司? 答题参考:主要考察应聘者离职原因:最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。 3、 人力资源 6 大模块,你擅长的是哪些模块?如果对方回答绩 效、招聘、培训等模块,则需进一步追问,其掌握程度,是如何操作的。 参考答案: 1、培训模块,是主要考察其熟悉到哪种程度,有无亲自编写课件、讲解等; 2、招聘模块,则追回招聘面试流程; 3、绩效模块,则追问开展的哪种绩效模式,是如何开展的。 4、 贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的?能否真正地激励到业务人员?一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面? 答题参考:面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较,以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。薪酬激励模式主要考虑的方面:特别要考虑 到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬 8 / 9 5、 为什么选择来我公司应聘? 答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力,最理想的回答希望我司能让其发挥所长,并不断成长,以及对公司主要感兴趣的地方,而不是抱着随便试试的无所谓心态。从应聘者对公司的了解、认知,可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和经验。从而可以推测其是否适合此职位。 6、 如果上司安排一项工作,要求你立即执行,而你却不理解这样工作,你将如何处理? 答题参考:这是一道典型的 考察执行力的问答。理想的回答应是先执行上司的要求,同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。如是对公司利益造成损害的,则还需进一步明确或反对执行。 7、 入职两个月,如果公司认为你仍不能胜任此岗位,你该如何做? 答题参考:考察应聘者面对挫折的能力,比较理想的回答是:公司认为不能胜任此岗位,肯定是个人在某些方面没有做好,或者自己的努力不够。这时的自己要分析自己,听取上司的建议,进一步调整自己的工作状态,将工作做得更加完美。如果仍不能达到,则听从公司安排。切不可说我努力了是公司存在问题等这 方面的回答。 8、 你在选择一份工作中最看重的是什么? 9 / 9 答题参考:(应聘者可能回答成长空间、培训机会等比较空泛的内容)可以根据其回答内容要求应聘者具体描述。考查应聘者是否有对成功的渴望;抗压能力 9、 如果你的上司是一个非常严厉的人,时常给你巨大的压力。你觉得这种领导方式对你有何利弊? 答题参考:考查应聘者的压力承受能力;语言表达能力。总体回答应是利大于弊,如能使自己严格要求自己、高压下能尽快获得进步与提升,会尽量理解上司面临的工作压力而不会怪罪上司等。如回答弊大于利,则说明不 能承受工作压力,基本不予考虑。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论