人事考勤年度总结

1 / 5 人事考勤年度总结 人事考勤年度总结 2015 年 4 月入职以来，随着对工作环境和工作内容的逐渐熟悉，本年度在努力完成各项工作的同时，得到了很多磨练自己的机会，收获颇丰，也发现了自己的诸多不足。现将 2015 年工作总结如下： 一、招聘版块： 根据部门人员编制的实际需要，有针对性、合理地招聘一批新员工，以配备各岗位所需。规 范各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 （一）招聘渠道情况分析：采取主要途径网络、现场招聘以及一些 友的 推荐。 1）现场招聘 本年度参加招聘会共 6 次，其中九经路免费招聘会 5次、国展招聘会 1 次，有效简历收到 5 份，成功入职仅 2 人（另有一名售后运营人员 1 月 6 日入职）因此效果也不是太理想。 2）网络招聘 本年度长期合作的为智联招聘及建筑英才网， 10 月新签订北极星网。 智联招聘为综合型招聘网站，在人事助理、财务等岗位收到简历较多招聘速度较快，但在环保工程师、运营维护2 / 5 人员、营销部经理等专业技术人员收到的简历较少，招聘周期较长。 专业性的网站 投递量大大多于天津的投递量，且其后台人才库以土建、工民建的人员居多。 北极星网站 后台因北极星登陆界面为北极星电力网，因此招聘效果也不理想，有效简历数较少。 分析其原因主要为：专业网站无试用且市场调查不够。目前可利用的市场调查主要途径为网络搜索及群里面的沟通，大部分认同的招聘渠道为朋友间的相互推荐，网络招聘常用的也是智联、前程无忧、 58 同城等大家熟知的综合性网站， 免费的网络招聘就是 58 同城和赶集网，这两个网站都是免费的网站，优点是只要 注册并上传了企业的营业执照等信息就可以免费发布招聘信息，有应聘的人员会通过所留下的电话打到公司进行询问，因为是免费未开通收费会员因此其缺点是每天只能刷新所发布的其中一个职位，且无法在后台的简历库进行搜索，最后是因为此招聘平台是面向大众免费开放未经过验证，因此虚假信息较多，且投递的简历多数十分简单，如果遇到专业或有相似工作经历的简历要致电询问，索要详细的简历。总之，是为了给自己多开启一条途3 / 5 经。 咨 询 中 的 网 站 保 英 才 网（ ）是一览英才网旗下专为环保行业的企（ 事）业单位提供个性化服务的人力资源网站。经过注册登录发现其网站是以水处理英才网、脱硫除尘英才网为主的网站、对于废气处理方面较少，同样因为是专业性网站没有试用，因此，无法具体了解其后台有天津的人才库情况。 综上，对于本年度的招聘情况做出统计： 1、招聘情况分析： 1） 2015 年的招聘情况主要是专业人员招聘，由于涉及专业知识及工作经验的全面性等因素影响，直接影响了到岗情况。 2）由于 2015 年公司扩展业务，所以招聘任务未能达到预期成果（营销部经理级暖通工程师未到岗），故 2015 年继续加大招聘力度。 2、需员工提供支持： 经过近一年的招聘工作的开展，发现招聘工作不应该仅仅是人事行政部的工作，更需要员工、领导的配合，因为我们施工行业所需要的员工多数需要一定的专业、经验的基础，所以公司全员的配合支持，可以推荐、挖掘一些同学在项目上认识的朋友等。 3、天津签订网络招聘所需费用合计 4700 元。 4 / 5 1）北极星招聘网（ 10 月签订费用 2400 元） 2）智联招聘网（ 2015 年 12 月签订 2300 元） 二、培训情况： 2015 年共举行内训 86 次，外训 2 次（杨立伟、张勇参加 8 大员取证考试）。 1、培训课程主要集中为以下几类： 1）各部门培训 营销中心组织培训 1 次。 天津设计部组织培训 15 次。 售后服务部组织培训 1 次。 项目管理部组织培训 11 次。 财务部组织培训 5 次。 人事行政部组织培训 13 次。 2）公司组织的培训： 组织储备干部培训 18 次 ,组织营销中心培训 22 次。 3）外部培训 大员考试 施工员培训 1 次（杨立伟） 1300 元 ,材料员培训 1 次（张勇） 1100 元 2、培训费用： 2015 年天津外部培训费用总计为 2400元。 3、培训工作分析 1）取得的成绩： 5 / 5 a） 2015 年度的培训工作与 2012 年度相比，从培训次数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。 b）建立制度性培训体系。今年新修改了培训效果评估表，对参加培训的员工进行了效果的统计，并将统计结果发送给培训讲师，便于讲师进行改进，全 面提升公司培训工作的制度化管理。 2)存在的问题和不足： a）培训工作考核少。 b）培训形式缺乏创新。只是一味的采用 “ 上面讲、下面听 ” 的形式，呆板、枯燥，提不起学员