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文档简介

1 / 4 仓储物流的绩效考核 月员工绩效考核表 姓名： 部门： 职位： 考核项目： 考核方面 标 评分标准 权重 % 考核得分 工作业绩 物资入库差错率 出现入库差错每次扣 2 分 10% 出货差错率 出现出库差错每次扣 2 分 10% 单位库存成本降低率 公司根据历史成本计算平均成本做为成本考核标准，每增加 点扣 2 分，每减少 点增加 2 分，允许负分和大于 10 分 2 / 4 10% 库存货损率 每月比上月货损增加 1 个点扣 2 分，减少 1 个点加 2分。 10% 仓库环境良好率 5S 管理须完好，每检查一次不合格扣 1 分 5% 库存盘点账实不符的数 盘点出现差异未能提供合理证明的该项无分。 5% 仓库报表与台账出错数 盘点出现差异未能提供合理证明的该项无分。 5% 仓储设施完好率 出现非自然因 素出现设施损坏此项无分 5% 工作能力 组织能力 优 5 良 3 中 2 差 0 5% 计划能力 3 / 4 优 5 良 3 中 2 差 0 5% 沟通协调能力 优 5 良 3 中 2 差 0 5% 专业技能 优 5 良 3 中 2 差 0 5% 解决问题 优 5 良 3 中 2 差 0 5% 工作态度 诚实正直 优 5 良 3 中 2 差 0 3% 节俭意识 优 5 良 3 中 2 差 0 3% 敬业精神 优 5 良 3 中 2 差 0 3% 表率性 4 / 4 优 5 良 3 中 2 差 0 3% 团队精神 优 5 良 3 中 2 差 0 3% 当月工作及完成情况： 下月工作计划： 自我总结： 本次考核总得分： 被考核人 考核人 人力资源部 签字： 签字： 签字： 日期： 日期： 日期： 注
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