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文档简介
浅谈企业会计管理存在的问题及解决措施 中图分类号:F231 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)08-000-01下载 摘 要 随着我国市场经济的不断发展,企业所面临的经济业务形式呈现出多样性、复杂性的总体发展趋势。随之而来,企业会计管理方面也相伴滋生出许多的问题,给企业的预算、决策等方面都带来了巨大的困扰,严重了遏制了企业的可持续发展。本文就目前我国企业会计管理存在问题的进行粗浅的剖析,并提出相应的解决办法进一步推动企业的发展,健全我国的经济管理体制。 关键词 企业 会计管理 问题 解决措施 前言:会计管理是企业经济管理的重要组成部分。会计管理依附于企业的发展,同时又促进着企业的发展。近些年来,随着我国经济的不断发展,企业所面临的经济业务活动形式也越来越多样性,经济收入的方式也层出不穷,致使企业对会计管理工作的要求也在不断提高。目前,我国大部分企业的会计管理工作仍与企业发展的实际需求存在一定的差距、问题,严重遏制了企业的可持续发展。因此,针对企业会计管理工作的建设,有着深远的现实意义。 一、企业会计管理中存在的主要问题 (一)会计内部控制水平偏低 许多企业在日常经济业务处理中,针对企业员工的收支情况不能做出有效内部控制管理。因此,在有些情况下企业发生的一些经济活动,跳出了企业日常会计制度的监督范围,致使一些部门或人员利用职务之便擅自修改或者虚报经费标准,随意利用企业的公有财产进行租赁,而产生的经济收入私自收入囊中。部分会计人员在领导的暗示或者授权之下私设“小金库”,与领导私自瓜分或随意支配企业财产。给企业的经济发展造成了巨大的损失。 (二)会计人员整体业务素质不高 部分企业的会计人员有些是由企业的行政管理部门转职而来的。他们没有经历过正规的财务业务知识培训,大多都是半路出家,对于财务业务操作不熟悉,经济业务处理不专业。同时,会计法律意识淡薄,极易发展违法、舞弊事情。以此同时,部分企业的财务人员,整体业务素质水平极为偏低,有部分会计人员甚至没有获取正规的会计从业资格证书,不具备从事会计工作的资格。因此,财务会计业务发生错误的情况时有发展,严重的影响到企业会计管理工作的正常进行。 (三)会计管理制度不健全 企业会计管理制度,是企业会计管理工作良好实施的保障。目前许多企业没有建立起完善的会计管理制度,造成企业会计管理混乱,没有秩序,无法为企业经济管理提供良好的服务,主要表现为某些企业财务人员会计、出纳都为一人,现金银行帐没有做到日清月结,公司员工来报销时没有说明资金的去向和流向的习惯,只有白条抵账。 二、针对目前企业会计管理存在的问题,提出相应解决措施 (一)建立健全的企业会计管理制度 健全企业的会计管理制度,是完善企业会计管理工作的基础。企业应该在日常工作中依据国家的会计法律、法规、企业自身的实际需求,制定符合企业会计自身发展需要的会计管理规范、制度。确定企业会计人员的具体职责、权限划分、具体工作范围。将会计工作明确确定到个人的具体的实际分工为,从小到大,从粗略到明细。以此,保证企业会计工作有条不紊的有效实行,保证企业会计管理工作收支情况,有法可依、有章可循、规范有序。 (二)建立企业财务预算管理体制 随着企业经济规模的不断增大,企业的经营性开支费用虽然在不断的完善。但是与目前我国企业发展的趋势来看,仍存在许多明显的弊端,没有得到良好的有效调解甚至日益加剧。面对当前情况,建立企业财务预算管理体制是十分必要的。企业应在的“以收定支,收支平衡”的财务管理体制框架下,积极研究创立和企业发展需求相对应的预算管理体制,又要达到收支平衡,不超出预算、以此提高企业的经济效益,提高企业经济的发展。 (三)建立企业会计费用收入、银行、现金管理制度 企业在收入、支出项目的会计管理上应严格依据国家的会计法律、法规,做到会计信息的真实性、及时性、合法性。收入和支出严格按照“收支两条线”管理,所得全部收入应及时上企业会计主管部门,各相关人员不得截留、挪用、滞留,所有合同、协议内容、相关资料文本内容、程序流程要符合规定,所有的收入项目必须按照国家相关财务制度规定,使用正规发票、收据和其他具有法律效力的票据。 (四)加强企业会计人员的培训,提高会计人员的业务能力 最近几年,随着我国经济的快速发展,企业对会计人员的要求越来越高,同时会计管理部门的工作任务也越来越繁重。会计人员的大量缺失,也造成部分企业的在会计人员的聘用上或者考评上明显力度不足,会计人员的整体业务水平偏低。因此,企业应该加强对会计人员的培训工作,以提高他们的业务能力,使他们能够对会计制度和会计业务有深入的了解,掌握会计核算的基础知识和和每日的基本工作要求,提高个人的自我学习积极性。 (五)建立绩效奖励机制,强化会计管理的有效施行 企业应把的绩效奖励与会计管理有效地结合,在财务上设立有效地会计指标管理体系,认真制定绩效奖励指标,对有特殊贡献的个人或部门集体应给予绩物质、精神奖励。以达到激励会计管理人员工作极性,企业员工爱岗敬业性的目的,从而有效提企业会计管理工作。 三、结束语 综上所述,随着我国经济的不断发展,企业所面临的经济业务呈现多元化、多样性发展。而相应的,对企业会计管理的发展与更新也提出的更高的要求。因此,在企业在日常管理中应该加强对会计管理制度的建立,强化对会计管理工作的重视程度,加大对会计管理工作的精力、资金投入。以此构造完善、健全的企业会计管理体系,以实现企业会计管理工作的良好运行,有效开展,
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