兰夫以中华文化为根以教练技术为用.doc

以中华文化为根，以教练技术为用-走进济南兰夫【背景链接】“教练技术”源自欧美，起源于体育运动，是运动员夺冠军、拿金牌的重要支持者，后被引入到企业管理领域广泛使用，并取得了巨大成果。“教练技术”通过改善管理者的心智模式，充分释放潜能提升整体综合素质，支持企业管理者拓宽经营理念，提高绩效，推动企业更好地发展。据美国调查显示，在所有实行“教练”的制度的公司，其中79%管理人认为，采取系统的教练能够降低员工的流失率及改善整体表现。培训加“教练”能增加88的生产力(公众人事管理（1997）冬，第26卷，第4版，第461页)据美国财经报统计，截止2008年，全球范围有近5万名专业教练，其中3万名教练的活动相当活跃。教练的地区分布情况为：美国（50%）、欧洲（10%）、加拿大10%）、亚太地区（10%），【兰夫历程】济南兰夫企业管理咨询有限公司成立于2002年，率先把“企业教练技术”这一世界上最先进的管理技术引入中国北方，是中国企业教练行业最具价值品牌之一。济南兰夫秉承“激扬天赋，启导宏业”的经营理念，致力于支持中国民族企业的发展，为企业提供从战略到绩效的一体化的管理解决方案。十几年来，济南兰夫培训支持了近千家企业，并提供了优质的管理咨询服务，其中不乏知名企业：润华集团、北京恒基伟业、鲁能集团、四建集团、中国银行、浪潮集团、松下电器、山东银座商城、中纺金维纺织有限公司、四季明湖餐饮有限公司、净雅餐饮集团、金鲁源海参、兴牛乳业、同圆设计院、绿地房地产公司等。企业见证：“希望教练技术更好地普及，这是一件有意义的事情，会让很多人受益，让企业良性发展，让社会和民族受益！” 上海美龄酒业董事长 李海亭“目标、挑战、发掘可能、进取坚持，这一些列教练的力量让我的事业一步步发展起来，也让我看到了未来的方向，看到更大的可能性。我感谢教练技术这个课程，也会在我的人生中全力去推广和运用。” 济南维康畜禽有限公司董事长 任春庆“企业中教练技术的应用好比核聚变，老板先进入状态作为导火索引爆高层，高层再引爆中层，中层再引爆团队，整个团队动了，你才是真正的领袖！振东集团又一次验证了核聚变的力量！” 山东振东集团喜文化餐饮公司董事长 沈振刚【兰夫发展】十数载的风雨历程，济南兰夫先后成立济宁、青岛、太原、南京、上海、大连等八家分公司和教练中心。（公司辐射图）2012年9月24日兰夫公司正式获得由国家人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的企业教练“岗位培训合格证书”的授权。人力资源和社会保障部教育培训中心与济南兰夫企业管理咨询有限公司在山东、江苏、上海、山西合作开展“企业家教练培训项目”。本项目由济南兰夫企业管理咨询有限公司组织实施。凡参加培训并经考核合格者，由人力资源和社会保障部教育培训中心颁发“岗位培训合格证书”，证书信息可在人力资源和社会保障部教育培训网络查询。【兰夫文化】兰夫人和，“兰”，君子，有德之士；“夫”，夫子，饱学之士；“人和”，共识、和谐，致中和。济南兰夫公司秉承“以人为本”的宗旨，奉行“真诚、责任、创新、共赢”的经营理念，以推动中国的民族企业发展壮大为己任，用真诚回馈社会。济南兰夫公司致力于将中华文化与教练技术相融合，以中华文化为根，以教练技术为用，引领教练技术在中国的发展创新。【兰夫公益】作为中国企业教练行业最具价值品牌之一，济南兰夫在十余年的公益之路上留下了一串光辉的足迹。自2002年起，由济南兰夫公司主办，在全国各地发起组织了186场大型公益爱心活动共同托起明天的太阳，受益群体达10万余人。在活动的引发下，由济南兰夫公司牵头联合社会各界爱心人士捐建和修葺了三所希望小学，救助贫困家庭和学生，累计现金、扶贫物资总计约110万元。自2010年起，济南兰夫公司协同多家爱心企事业单位共同开设了20期弘扬传统文化的公益论坛，免费提供学员们的全部食宿,累计投入达100万元。目前，济南兰夫公司为支持和帮助更多需要帮助的人，正在积极筹建慈善公益基金，以实际行动回馈社会。【兰夫展望】“以中华文化为根，以教练技术为用”。未来，济南兰夫公司将着力于整合教练技术资源，建立教练技术联盟，共同营造一个规范、共赢、蓬勃向上的教练技术环境。同时，济南兰夫公司将根植中华传统文化，在教练技术现有基础上进行优化创新，研发出更多符合民族企业的培训课程。在公益的道路上，济南兰夫公司会更加坚定的走下去，定期举办“共同托起明天的太阳”大型公益活动，开展各类中华传统文化研讨