基于ＳＷＯＴ分析的河南省国内旅游战略选择.docx

基于分析的河南省国内旅游战略选择 作者：胡宁赵莉 ;摘 要：运用SWOT分析方法，将河南省旅游业发展的优势劣势机会风险逐一分析，并提出河南省旅游发展的几条战略选择建议。? 关键词：时空特征;SWOT分析;河南省? 1 河南省国内旅游的SWOT分析? 所谓SWOT分析是一种机会-风险分析方法，在市场营销中广为应用。SW是指旅游业发展内部的优势和劣势(Strength and Weakness），OT是指旅游业发展外部的机会和风险（Opportunities and Threats）。SWOT分析就是旅游地在选择战略时对其内部的优劣势和外部环境的机会和风险进行综合分析，据以对备选战略方案做出系统评价，最终达到一种适宜战略的目的。? 下图就是典型的SWOT战略选择图。运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、规划以及对策等。当研究对象处于第一象限，外部有众多机会,又有强大内部优势，宜采用发展型战略；处于第二象限，外部有机会，而内部条件不佳，宜采取扭转内部劣势，先稳定后发展战略；处于第三象限，外部有威胁，消除劣势可采用紧缩战略；处于第四象限，拥有内部优势而外部存在威胁，宜采用多元化经营战略分散风险，寻求新的机会。? 1.1 河南省发展国内旅游业的优势分析? 1.1.1 资源优势 河南省是华夏文明的发源地，这里孕育了博大精深的中原文明,积淀了龙文化、炎黄文化、易文化、河洛文化、姓氏文化、武术文化等深厚的历史文化。正是这得天独厚的位置和深厚的文化底蕴孕育了丰富的旅游资源。河南省可以开展以鸡公山、嵩山、王屋山、云台山等为主的名山游；以黄河为主的大河游；以开封、洛阳为中心的古都游；以白马寺、登封少林寺、相国寺为代表的名刹游；以许昌、南阳为中心的三国游；以龙门石窟为中心的石窟游等。总之，河南省的旅游产品主要以山水和文物为主，而这些国家级和省级的旅游载体成为了河南省旅游的主要部分。? 1.1.2 区位优势? 众所周知, 交通条件是制约旅游业发展的瓶颈。河南省地处中原，区位优势突出，旅游交通和运输业都非常发达，是全国多条南北向和东南向交通干线交汇的枢纽。中部枢纽的交通位置、三纵四横的网络状交通骨架和发达的立体化、网络化交通体系，使得全省的出入交通和省内交通日益便捷，为旅游发展提供了便利的交通条件。? 1.1.3 后发优势? 河南省国内旅游的发展日渐迅速，一些地区通过积极探索，大胆创新，在产品开发、品牌培育、管理改革等方面形成良好的示范性效应，涌现出了政府主导下发展旅游的焦作现象和栾川模式。焦作现象的出现是焦作人多年来对资源枯竭型城市转型之路的艰辛探索的结果。领导者重视是旅游业的发展的关键；通过整体联动、全民参与、宣传促销来促进旅游业的发展；良好的工作作风也是焦作旅游业发展的重要保证。同样的，栾川县依托丰富的山水旅游资源，通过党政主导，部门联动，市场运作，社会参与也走出了一条以旅游业为龙头带动整体经济发展的成功之路。可见，政府对旅游发展的日益重视，可持续发展、跨越式发展、大旅游等观念的提出和应用，将促进全省国内旅游的全面提升，这些都将成为河南省国内旅游发展的后发优势。? 1.2 河南省发展国内旅游业的劣势分析? 1.2.1 旅游服务体系结构不合理? 河南省旅游服务体系基本完善，但由于全省旅游经济发展不平衡，各地市旅游服务体系发展也参差不齐，在基础设施、弹性要素、外部保障体系等方面与资源及其河南在全国的地位不相吻合；旅游各要素之间结构欠合理；旅游支撑体系与六大要素之间目前缺乏良性互动以及完善的相互协调网络；旅行社发挥龙头产业的作用有待进一步加强。同时，认识是行动的先导，各政府部门和旅游企业应当克服旅游业发展中的错误观念，把发展大旅游作为各部门的共同责任，各部门形成合力，开创旅游发展的新局面。? 1.2.2 旅游专业人才匮乏? 21世纪企业竞争主要体现在人才的竞争，河南省旅游业的发展很大程度上受人才短缺、管理水平低下的制约。旅游资源开发与规划管理、人力资源管理、企业管理、景观设计、市场营销等方面的高素质人才严重短缺，这些都极大地制约了河南旅游的高层次地发展。同时，河南省目前尚未有一家专门服务于全省旅游人力资源开发的平台，全省旅游职业培训的力量比较分散、层次较低，没有形成完整的培训体系。? 1.2.3 国内旅游市场培育不足? 国内旅游市场培育不成熟，细分市场结构比例失调，潜在旅游市场发掘不足，客源市场缺乏深度开发。旅游市场的营销不力，缺乏形象推广和整合营销，产品的知名度不高，总体形象欠佳，旅游形象不够鲜明。? 1.3 河南省发展国内旅游业面临的机遇? 1.3.1 经济发展的良好态势? 河南省经济发展速度连续多年居中西部第一，产业结构调整取得了巨大的成功，近几年GDP连续居全国第5位，逐步强大的经济实力和不断扩大的对外联系，推进了基础设施的全面提升，为延长旅游产业链条、建设旅游经济强省提供了有利条件。目前，国家又大力推行区域经济协调发展，实施中部崛起，国家扶持旅游发展战略等也为河南旅游业的发展提供了良好的政策机遇。 1.3.2 旅游者需求日益多样性? 21世纪以来，国内旅游消费市场发生了很大变化，旅游消费结构不断升级，以传统的观光旅游为主体的市场逐渐转变为以观光、度假、休闲旅游为主体的市场，特别是休闲度假旅游更受人们青眯。这是我国城市化进程的加快、人民生活水平的提高以及私家车的增多引起的旅游需求变化的必然趋势。这种新的 发展趋势既是一个重大的挑战，也是一个难得的机遇。? 1.3.3 奥运会、世博会带来旅游发展的新契机? 奥运会和世博会的举办为相关产业所带来的益处是非常明显的，其中交通、住宿、餐饮是最大的赢家。2008年奥运会将吸引全球有一定消费能力的观众和旅游者来中国，交通运输业的客源也将大幅度增长。通过奥运会和世博会的举行，为了迎接大量的国内外游客，旅游基础设施的进一步完善、旅游产品的进一步开发、旅游服务的改善等都将促进河南旅游业步入一个新的阶段。同时，两会的影响将是持久和深远的，抓住两会的大好契机展开针对性的整体营销，会促进河南旅游的整体形象得到提升。? 1.4 河南省发展国内旅游业面临的挑战? 1.4.1 面临周边的激烈竞争? 我国整体国内旅游客流基本上以东部为主、以旅游中心城市为依托、在著名的景区和景点之间流动。而与河南省接壤的省份依次为：山西、河北、山东、安徽、湖北和陕西六省。该区域的旅游发展总体水平在全国处于中等水平。与此同时，与河南省所处的中南区域相邻的是全国旅游发达地区华东区，尤其是包括了江浙沪二省一市的长江三角洲不仅是我国沿海规模最大、实力最强的经济区域，也是我国最为发达的旅游区域之一，无论是入境游还是国内游，江浙沪三地在全国都名列前茅。因此，河南省国内旅游的发展面临着周边的激烈竞争，如何能够突围而出，形成独特的竞争优势，实现大旅游的目标，还需要认真研究。? 1.4.2 发展与保护之间的矛盾? 旅游的发展一方面依赖于环境；另一方面，由于旅游环境的脆弱性，旅游发展又给旅游环境带来破坏和影响；因此，对旅游环境不妥善管理和系统保护，势必影响到旅游发展的持续性。河南省文化遗产众多，地下文物和馆藏文物在全国排名第一，地上文物全国第二。优美的自然资源和文化底蕴为河南旅游业的开发带来了其他地区无可比拟的优势，但同时也使旅游资源特别是人文旅游资源的保护任务更加艰巨。因此，应当处理好旅游和环境、经济、社会、文化共同可持续发展的关系，充分发挥旅游所具有的环境保护、经济牵动、社会文明推动、文化保护功能等积极作用，将旅游作为建设和谐社会、促进持续、均衡发展的手段与途径。? 基于以上的SWOT分析,河南省国内旅游业发展发展机遇与挑战并存, 困难与希望同在。虽然也存在着一定劣势，面临着一些威胁，但这些劣势和威胁是次要的，占主流的是河南省国内旅游业明显的发展优势和良好的机遇。所以应采用发展型战略，扭转内部劣势，继续强化发展优势，抓住良机，加大旅游业发展力度，加快发展进度，提升旅游品牌，树立旅游形象，加强旅游管理，促进旅游良性发展。? 2 河南省国内旅游发展的战略选择? 2.1 注重开发特色产品? 目前，河南省的旅游产品主要以山水和文物为主，大多数旅游产品存在着层次较低、缺乏深度开发，结构布局不合理和低层次竞争的问题。因此，在今后的旅游发展中，需要根据资源特色和市场地位重新对旅游产品进行开发和整合。要积极地发展适应市场需求的商务会议产品、休闲度假产品、养生保健产品、民俗风情产品、农业观光产品、自然生态产品等多样化的旅游产品；坚持传统旅游产品整合-提升与新产品开发并重，丰富与提升旅游文化内涵，实现旅游产品主题化和品牌化。? 2.2 注重旅游产品的宣传? 就河南省旅游发展的现状分析，树立旅游整体形象、扩大旅游地的知名度、加强旅游吸引力是重点任务。因此，近期的宣传促销还应当以有重点、高强度的原则来进行。通过继续开展河南风的宣传推广活动，在临近的省市开展宣传活动；全省各地市应当抓住时机举办各类与旅游相结合的节庆、演出、比赛活动，提高当地的旅游知名度，继续借助电视台、报纸、电台、网络等主流媒体插播旅游广告和宣传口号来树立旅游形象；利用大型的旅游展销会和旅游展览会加强与各地旅游经销商的合作；各大酒店、旅行社和景点之间应当加强协同合作，相互招徕和推销客源；全省要完善旅游基础设施的建设，建立完善的旅游咨询机构，在交通港、道路边都应当合理设置旅游提示标志，营造整体的旅游气氛。? 2.3 注重产品的宣传渠道? 河南省应当针对目前全省国内客源的分布和流动，继续加强与邻近周边的山西、湖北、山东、陕西等省政府的密切合作；加强与北京、上海、广东等全国主要客源输出