《管理风格与领导力》_风里.doc

领导能力系列主题：管理风格与领导力主 讲： 原合益中国区领导力评鉴总监 风里时间/地点：9月16-17日/上海 课程费用：3800元/人；或7张学习通票课程前言管理大师戴明博士的“管理14要点”之第11要点，居然是：“取消目标管理，代之以领导力。”GE的传奇CEO杰克韦尔奇告诫我们：“停止管理，开始领导。”领导力之重要性毋庸置疑。然而，如何转变管理思维，升华个人领导力，许多管理者深感困惑q 如何了解自我风格，扬长避短？q 如何剖析下属风格，知人善任？q 如何分析同事风格，促进合作？q 如何把握上级风格，赢得机会？针对以上问题，我们特邀原合益中国区领导力评鉴总监风里先生，与我们一同分享管理风格与领导力的精彩课程，从领导力心理基因解码、工作及领导风格两个方面进行系统的剖析和讲解，帮助您活学活用心理学，知己知彼，合作共赢，全面提升个人领导力，实现个人与组织的良性管理机制。课程收获q 陈述成功领导的五大心理特质q 分析个人与团队的工作风格q 描述下属领导和上行管理的关键q 优化个人情景领导能力课程对象本课程适合希望提升领导能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管等。课程大纲【第一天上午】一、领导力与领导风格1、The What, How, and Who of Leadership2、领导风格的成因3、刚性风格vs柔性风格4、脱轨因素：风格失衡5、看报告，读定义二、工作动力学1、工作型事业型2、金钱观3、外归因内归因4、情绪管理三、领导力五大品质1、五大心理品质决定一个领导人能不能带好团队，做好业务。这五大心理品质是：与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、以及知人之智2、热场：你认为领导力是什么？3、领导力的语法4、大五理论的形成：我怎样研究领导力？（1）被领导生涯 （2）职业经理人生涯 （3）创业生涯 （4）人才评鉴的诚惶诚恐 （5）建立领导力模型的惨痛经历p人才分类及各类人才所需心理品质5、领导力五大心理基因解码之一：与人为善（1）魔鬼公式：信任上档机会（2）练习：你信任哪张面孔？（3）魔鬼公式：厚道吃亏占便宜（4）讨论：道德推理（5）道德内化：商业伦理的功利价值【第一天下午】6、领导力五大心理基因解码之二：追求卓越（1）脸面与梦想：外在标准vs内在标准（2）测评：成就动机（3）小结：领导力发展tips7、领导力五大心理基因解码之三：自信果敢（1）自卑、自信、自恋（2）果敢：自我测评（3）总结：与人为善、追求卓越、自信果敢的组合8、领导力五大心理基因解码之四：战略思维（1）思维品质（2）思维模式9、领导力五大心理基因解码之五：知人之智（1）讨论：财务资源与人力资源之比较（2）知人之智的两个层面知人性：知道人性的X、Y两面性知人心：知道特定个体所长、所想（3）看人的偏见（4）Empathy测评:（5）知人之智的挑战：你能应对吗？（6）工具：管人3c（7）练习：用大五标准评价自己（8）大五的平衡（9）总结：各项领导技能与大五的关系10、大五的平衡【第二天上午】四、个人工作风格1、灵活性结构化2、数据型图式型3、果断慎重4、外在标准内在标准五、团队工作风格1、团队工作风格2、内敛外露3、团队工作风格4、随和主导5、团队工作风格6、竞争合作7、团队工作风格8、自然表露印象整饰六、对下属领导风格1、协商决断2、指派指导3、授权监控4、注重结果注重过程5、魅力型权威型6、任务导向关系导向7、迂回交锋【第二天下午】七、上行管理1、彼得德鲁克的三个建议2、两种老板不能跟3、上行管理的三个挑战4、参与待命5、求助独立6、争取让步八、精神健康与情境领导力1、抑郁-焦虑2、反社会人格3、分裂型思维专家介绍原合益中国区领导力评鉴总监 风里 益策（中国）学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家实战经验十年三大国际领导力咨询机构实战经验：曾任盖洛普研究总监、PDI资深领导力顾问、合益（Hay Group）中国区领导力评鉴总监。他以深厚的理论功底及资深的实践阅历，帮助许多企业在领导力评鉴与发展上取得卓越成就！现任万科集团领导力评鉴首席顾问，为其建立领导力素质模型，评鉴并发展了万科大批高级领导人才。专业背景毕业于北京大学心理系，1998年获香港大学心理学博士学位。他是国内最权威的领导力评鉴与发展专家之一。他集各家之大成，在素质模型方法论、评鉴发展中心设计和实施、行动学习和教练等方面不断创新，代表了领导力评鉴和发展的世界最高水平。授课特点生动易懂，理论联系实际，受到学员的欢迎。主要课程管理风格与领导力、人才测评技术与评鉴中心建立、领导力评鉴与发展特训班服务客户沃尔玛、可口可乐、安利、苹果查看风里老师详细个人简介，请浏览商战名家网“风里”专家视频。报名信息q 付款方式为避免现场等候，建议通过转账支付。上海用户请使用：单位名称：上海益之策企业管理咨询有限公司银行账号：3168 7403 0012 79598 开户行：上海银行漕河泾支行课程回执益策管理风格与领导力课程回执表时间/地点/主讲：9月16-17日上海/风里公 司 名 称姓 名职 务手 机E-mail联系人/电话手 机/ 传真付款方式现金 转账 学习通票您所关心的问题，将安排嘉宾现场解答：1、2、报名请回执： 或 传凯收即可益策（中国）学习管理机构 上海公司刘凯 | kate。lTelMP汇区龙漕路299号园区内3A幢7层 200235E-mail: Fax咨询专家-请点击商战名家网: 咨询课程-请点击益策官方网：益策（中国）8-9月课程排期时间地点类型课程培训讲师时间价格/元套票/张商务考察8月25日上海考察腾讯商务考察-IT时代如何加速人才培养腾讯高管120003大型公开课8月26日成都大课商务谈判全攻略-谈判技巧台湾最权威的谈判专家 刘必荣1200038月27日广州大课商务谈判全攻略-谈判兵法台湾最权威的谈判专家 刘必荣1200039月15日东莞论坛2011年中国企业学习与发展大会商战名家专家团、企业人力资源高管1200039月16日广州大课向麦当劳学习：用流程复制构建像麦当劳一样的执行系统原麦当劳（中国）营运经理 章义伍1200039月23日 深圳大课商务谈判全攻略谈判兵法台湾最权威的谈判专家 刘必荣1200039月24日成都大课中国企业经营环境分析与对策原央视对话栏目制片人 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