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文档简介
第一章 编制说明1.1编制依据l、给水排水管道工程施工及验收规范(GB 50268-2008);2、园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-2012; 3、xxxxxxx招标文件、投标文件; 4、xxxxxx施工合同; 5、xxxxxxxxxx设计图纸;6、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工组织设计在编制时,本着力创一流质量,为业主争效益,为企业争声誉的指导思想,从施工部署各项技术措施的提出及应用,施工方法及设备材料的投入等各个方面着手,结合我公司积累多年的园林工程施工经验,力求做到措施具体,方法实用.1.3编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备,是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的,所定工期,施工方法,采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准等有关文件规范进行组织施工,施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工,确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件,结合本企业施工实际情况,及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况,认真进行本施工组织设计的编制。第二章 工程概况2.1工程概况工程名称:xxxxxxxxxx建设地点:xxxxxxxxxxxx建设单位:xxxxxxxxxxxxxxx设计单位:xxxxxxxxxxxxxxxxx监理单位:施工单位:xxxxxxxxxxxxxx施工内容:xxxxxxxxxxxxxx合同工期:xxxxxxxxxx质量要求:xxxxxxxxxxxxxx工程主要概况: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2.2工程范围xxxxxxxxxxxxxxxxxx2.3 施工现场条件施工现场交通便捷,已具备“四通一平”。第三章 人力及资源、机械保证措施3.1施工组织我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门,同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。3.2施工部署由于本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标:1、工程质量目标:确保合格工程。2、工程进度目标:按招标文件规定内完成。3、安全生产目标,防止重伤,杜绝死亡,达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。4、文明施工:努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。3.3劳动力保证措施1、公司投入充足的管理人员,根据项目施工生产的动态需要,及时补充有关管理人员,加强项目管理力量。2、在综合办公室的统一管理下,掌握和引导项目施工人员思想,做好有关思想工作,提高项目员工的工作积极性,发挥最大的施工效益。3.4材料保证措施1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单,建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格,销售条件和售后服务态度档案,按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金,保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验,合格的材料方可投入建设使用。4、在场材料物资,需作好严格的防雨防潮措施。3.5资金保证措施1、建立材料采购专项资金,保证材料购置需要。2、业主的工程进度款拨付到位后,优先拨付生产用款。第四章 工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划本工程属道路绿化工程,主要内容包括苗木有移除、园林绿化、养护及给水灌溉。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期60天为依据进行编制,工程竣工验收后即进入养护期。4.2工期保证措施1、投入方面配备足够的施工机械,缩短分段工期,提高工效。增加工作人数、增加工作班次,充分利用时间进行施工。2、组织施工方面由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划,使施工生产上下协调,长短计划衔接,坚持日平衡,周调度,确保月计划的实施,从而保证总工期的实现。为了加快施工进度,采取措施,合理安排穿插施工作业,保证施工科学地有次序地进行,创造条件保证工期。充分做好开工前的各项准备工作。认真做好图纸会审工作。及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划,并按进度计划安排进场。采用新技术、新工艺。建立各级责任制,实行重奖重罚。建立甲、乙双方联合例会制度,例会每半月一次,检查半月计划实施情况,研究解决影响工程进度的关键,安排下半月的工作。建立卫生管理小组,加强对食堂和住所卫生监督检查与管理,减少病员,确保正常施工。采用关键因素控制法随时检讨工作,以保证计划顺利进行。4.3进度控制办法为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素:主要表现:到位不及时;状态不好对 策: 做好关键设备如挖掘机、发电机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素; 加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素:主要表现:到位不及时;质量不符要求。对 策:做出材料五阶段控制。3、人员因素:主要表现:人手不足;各工种间人手不匹配。对 策:做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。4、进度管理:主要不良表现:缺乏统筹预见;缺乏计划指导;人员调配不力;不重视统计工作等。对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间:项目初期,每周一调整;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。5、质量安全因素:质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,必须按有关规定严格执行。第五章 施工准备与管理5.l 施工准备工作与管理l、制定施工准备工作计划工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作,加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员,编制施工准备工作计划。2、技术准备技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:施工图纸会审:组织技术人员认真学习设计施工图,掌握施工图纸的全部内容,熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。会同有关单位搞好现场接收工作:现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交,熟悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。编制施工组织设计:它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件,阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集以前施工的各种经验,针对本工程的特点和难点,以及建设单位的要求,编制切实可行的施工方案。技术交底:在工程开工前,工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执行。3、物资准备物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。材料准备给水管材应根据实际情况做好材料采购计划,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定,同时加强防盗、防火的管理。植物材料的准备按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量编制苗木所需量计划。对公司苗圃地自有的苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前签好租赁合同。安全防护用品的准备:主要安全防护用品包括安全帽、反光锥、安全警示标识牌、彩带等根据现场实际需要量准备。4、劳动力组织施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养、园建施工的职工带班。依工程要求,拟成立园林绿化施工班、绿化管养班、园建施工班、给水管道安装班等四个施工班组。劳动力组织还必需做到:按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。对职工进行安全,道路交通和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度,规范职工行为。5、施工现场准备会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是施工场地。安排好施工道路,施工出入口。安排好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。5. 2 测量放线点放线: 坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。 仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。 目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木,如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围,其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。 定点后,宜采用白灰打点或打桩,标明树种、坑径、栽植。第6章 :种植工艺流程和施工要求6.1物料要求所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定: 1、绿化种植土应符合绿化种植规范的规定,对种植地区种植地区的土壤理化性质进行化验分析,采用相应的消毒,施肥和客土等措施。种植土必须满足园林植物生长所需的水、肥、气、热等肥力条件。2、PH值为5.07.5间壤土,总孔隙度4052%,非毛管孔隙度为1020%,不含建筑和生活垃圾。对有建筑垃圾混入、盐碱化、有害物质超标、土壤质地过粘、过砂的土壤应采取客土、改良等措施。3、基肥必须采用有机肥。4、绿化植物除符合城市绿化规范的规定外,应达到设计标准: (1)苗木的高度必须尽量保留顶端生长点,采用多种高度,并结合植物造景进行高低错落搭配。(2)苗木修枝切口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。(3)种植时,胸径种植时最小不能小于下限,最大不能超过上限3cm。(4)所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状。(5)苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。6.2场地准备1、土质为使草坪植物有良好的生长基础,使其生长良好并保持较长时间的景观寿命,种植草坪植物的土壤必须为壤土类,种植土必须满足园林植物生长所需的水、肥、气、热等肥力条件。对有建筑垃圾混入、盐碱化、有害物质超标、土壤质地过粘、过砂的土壤应采取客土、改良等措施。种植土层须与地下土层相接,以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层,必须将其铲除,直至上下土壤连接。2、土层厚度植物生长最低种植土层厚度应符合下面规定:草地不小于15cm,地被植物不小于30cm,小灌木不小于45cm,大灌木不小于60cm, 浅根乔木不小于90cm,深根乔木不小于150cm。3、土地的平整、耕翻种植地表平整要顺地形和周围环境, 整成龟背形、斜坡形等,一般未特殊设计之地形,坡度可定在2.53.0之间以利排水,边缘要低于路边或道牙35cm,表面平整、无坑洼,搂平耙细,清除碎石及杂草杂物、废旧草皮,平整度和坡度应符合设计要求。换土:耕翻深度平均30cm计,若发现土质不符合要求,必须全部换合格种植土。换土后应压实,使密实度达80以上,以免因沉降产生坑洼和高低不平。4、对于不良地质的处理,施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。6.3施工要求1、应按图纸要求规定种植植物,保护环境,美化路容。2、栽植苗木要规整,直线路段要求树干成一直线,个别树干如有弯曲,要将弯曲部位朝向路线方向,行列树要求树干通直。6.4灌木种植的施工方法1、定点:按平面图所标具体尺寸定点放线;如为不规则造型,应用方格网法或图中比例尺寸定点放线,符合设计要求。以图纸为准,每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开,并符合城市道路绿化规划与设计规范CJJ75-1997的有关规定。2、种植沟:宜开沟种植,沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。3、防意外:开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;开沟时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。4、清除瓦砾、堆放基肥:开沟后,发现瓦砾多或土差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥,如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀。5、灌木的种植:起苗:选苗:要求冠幅完整、匀称,合规格;土球完整,无破裂或松散,无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。起苗时间:起苗时间宜选在苗木休眠期,并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。起苗方法:起苗前1-3天应当淋水使泥土松软,起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走栽植,应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,土球应严密包装,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、运输及假植苗木修剪:灌木种植前,应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证灌木的根系、土球完好,不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸根苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事先挖好宽1.5- 2m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植回填底部植土:拌有基肥的土为底部植土,在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,使沟深与土球高度相符。排放苗木:将苗木排放到沟内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内;土球较大的苗木,宜先排放沟内,把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球,再剪除包装材料。填土插实:填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实。淋定根水:栽植后,必须在当天对灌木淋透定根水。6.5乔木种植的施工方法1、点放线:坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格;在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木,如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围,其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点,定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后,宜采用白灰打点或打桩,标明树种、坑径、栽植数量(指灌木丛和树群)2、种植穴:以所定灰点为中心沿四周向下挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,带土球的应比土球大16-20cm,裸根苗的应保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外,坑的开头一般宜用圆形,且须保证上下口径大小一致。3、意外:挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。4、除瓦砾、施放基肥:挖穴后,发现瓦砾多或土质差,必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥;如用堆沤蘑菇肥或木屑,蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀,施用量按表6-2的标准。5、乔木的种植起苗:选苗:作为苗木的乔木要求杆形通直,分又均匀,树冠完整、匀称;茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。起苗时间:起苗时间在苗木休眠期;并保证栽植时间与起苗时间紧密配合,做到随起随栽。6、乔木修剪、运输及假植:苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑,并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序;应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木,可以立放;2m以上的压斜放,土球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,宜借助木板将土球从车上属顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗,应用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。苗木假植:苗木运到种植现场,若不能及时种植,应进行假植。裸植苗木可平放地面,覆土或盖湿草;也可事选挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟,将苗木排放整齐,逐层覆土。带土球苗木应尽量集中,将其直立,将土球垫稳、排严,周围用土培好。若假植时间过长,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。7、乔木的栽植:回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符;尽量避免深度不符来回搬动。摆放苗木:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,宜先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球,再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。填土插实:在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土,填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。淋定根水、立支架:栽植后,必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立扶固。采用四角杉木护树架、钢索护树架或角铁护树架对树进行加固,保证树木不倾斜、不倒伏。若条件允许,也可采用方钢扶桩扶固。除行道树树外的其它需扶护的乔木,一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的4根杉木扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干,四周用角铁拉住,并将角铁深深钉入地下来固定其树干,确保树木不倾斜、不倒伏。第七章:种植植物的管养方法7.1、管养绿化养护管理:内行的技术工人将抓好浇灌、松土、培土、除杂草、防治病虫害和维护防损等日常工作,采取积极措施满足植物生长的要求,防止绿地系统内部及外部因素对植物的侵害;及时清理生长不良的苗木并进行补植,以保证绿化效果的充分发挥。在养护过程中,视其生产情况进行追肥,施肥时,应保证肥料的数量及质量,做到撒散均匀,施后淋水,并掌握勤施薄施,头轻尾重的原则。养护期间,还应视需要采用高效低毒无污染的杀虫剂,杀菌剂进行病虫害防治。7.1.1、生长势:生长势强,生长量超过该树种该规格平均年生长量:枝多叶茂,叶色鲜艳,无枯枝残叶。7.1.2、修剪:考虑每种树的生长特点如萌芽期、花期等,出棕榈科植物外,其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪,避免把叶芽和花芽剪掉,使花乔木花繁叶茂,乔木整形效果要与周围环境协调,以增强园林美化效果,行道树修剪要保证树冠完整美观,主侧枝分布均匀和数量适宜,内膛不空又通风透光,并根据不同路段情况确定下缘线高度和树冠体量,树高一般控制在1017米之间,注意不能影响高压线、路灯和交通指示牌;单位附属绿地内种植的树木的枝叶伸向城市公共道路或他人物业范围内的,要及时修剪;修剪时按操作规程进行,尽量减小伤口,剪口要平,不能留有树钉;荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝和干枯枝叶要及时剪除。7.1.3、灌溉、施肥:根据不同生长季节的天气情况、不同植物种类和不同树龄适当进行喷灌注,并要求在每年的春、秋季重点施肥2-3次。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴有植被的乔木要适当增加施肥量和次数。肥料要埋施,先打穴或开沟。施肥后要回填土、踏实、淋足水,找平,切忌肥料裸露。乔木施肥穴的规格一般为303040厘米,挖沟的规格为3040厘米。挖穴或开沟的位置一般是树冠外缘的投线影(行道树除外)每株树挖对称的两穴或四穴。7.1.4、补植、改植:及时清理死树,要求在两周内补植回原来的树种并力求规格与原有的植株接近;以保证优良的景观效果。补植要按照树木种植规范进行,施足基肥并加强淋水等保养措施,保证成活率达95%以上,对已呈老化或明显与环境不协调的灌木和花卉及时进行改植。7.1.5、病虫害防治:及时做好病虫害的防治工作,以防为主,精心管养,使植物增强抗病虫能力,经常检查,早发现早治理。采取综合防治、化学防治、物理人工防治和生物防治等方法防止病虫害蔓延和影响乔木生长;尽量采用生物防治的办法,以减少对环境的污染,用化学方法防治时,喷药一般要在晚上进行;药物、用量及对环境的影响,要符合环保的要求和标准。发生病虫为害,最严重的危害率在5%以下,单株受害程度在5%以下。7.1.6、防台风及意外:做好防台风工作,台风前加强防御措施,合理修剪,加固护树设施,以增强抵御台风的能力。台风吹袭期间迅速清理倒树断枝,疏通道路。台风后及时进行扶树、护树,补好残缺,清除断枝、落叶和垃圾,使绿化景观尽快恢复。同时要求随着树木的长大,及时将护树带或铁箍放松,以免嵌入树皮内。遇雷电风雨、人畜危害而使树木歪斜或倒树断枝,要立即处理、疏通道路。7.2、日常维护养护制度巡查是检查和及时发现情况的有效手段,在合同期内,我们将24小时组织专人巡查。7.2.1、建立三级巡查制度:现场管养部每日巡查两次、技术负责人每日巡查一次,项目总指挥每周巡查一次,现场管养部将巡查结果交由项目经理,由项目经理提出整改措施。7.2.2、采取24小时的不停巡查制度,巡查间隔时间不大于12小时,雨季和暴雨时应列为加强巡查的时间段。7.2.3、安排专职的专业技术人员巡查,在巡查车配备一般性的抢修、养护工具和施工人员。7.2.4、巡查工作应建立巡查记录及交接班签字制度。所有的巡查工作应是有目的的和有计划的工作,都是以能及时发现问题和及时处理问题为目的。7.2.5、保管好所有的巡查记录,以备检查。7.3、应急事件的处理7.3.1、配备相应数量的专业技术人员、养护工人和设备随时处于待命状态。7.3.2、留意气候变化,遇突发性的寒冷霜冻、暴风雨等恶劣气候时,提前做好预防准备。7.3.3、加强巡查,及时发现损毁苗木,进行补救。7.3.4、对突发性的病虫害,一旦获知有同类树种发生疫情,立即加强巡查力度,及早发现,及早治疗,避免大面积疫情爆发。第8章 :给水灌溉施工工艺8.1、施工工艺流程 放线管线管线沟槽开挖管线铺设管道试压管线回填夯实喷头、阀门安装喷灌系统调试清理现场8.2、放线施工前应依照预定的施工工序,按施工图纸予以放线,并由甲方监理工程师检验认可后进行下道工序操作。放线方法如下:a:管线沟不论干沟还是支沟均敷10cm宽的石灰线。b:喷头位置依设计图的排列方式于实地敷直径30cm、线宽10cm的石灰圈。c:支管检修阀的位置以石灰线做40cm等边三角形。d:干管检修阀的位置以石灰线做40cm40cm正方形的白方块。e:混凝土镇墩的位置以石灰做10cm宽,50cm长的十字。放线之初各标示点应先以木桩定点表示于地面,待石灰线完成之后再拔除。另外,废除的庄位或石灰记号必须于当天消除,不得留待隔日。防线过程中对于原设计的任何修改必须与甲方监理工程师商定后,方可进行调整。8.3管线沟槽开挖沟槽的开挖采用人工或机器的方式开挖,保证沟壁及沟底均呈现整齐的开挖面,挖掘出来的土方堆置于距沟缘45cm以外的地方,禁止双面堆土。每日开挖长度应以当天可完成埋设的长度为宜。沟底处理办法:平整沟底,清除硬物。管道基础一般采用200mm 厚碎石灌中粗砂垫层基础。挖掘出来的如放在绿地上,下面铺土,且堆放在绿地上的时间不超过一周。8.4输水管道敷设本次工程输水管道使用PE给水管电热熔连接。电热熔接的管道在管沟内连接,严禁连接好后再置入沟中,以免接口松动。粘接管应在管沟末堆土的一侧先接好后再整段放入沟中,但必须注意下列个点:A:一次性连接接不超过四根管,并只限于直管,凡转弯处必须在沟底施工。B:主管线与支管线相邻小于2M以内且平行时可共同敷设在同一管沟内。C:沟外作业将管放入沟内时必须二人作业,不得一人将一端掷入沟内后,其余部分以不正当的扭摔方法使其跌入沟内,以防接头脱落漏水。D:管道连接前要进行外观检查,发现有破损、裂痕、明显变形、变色不统一等异常情况,须立即更换,并加以标记另行保管。E:各管连接电热熔之前管口内外管壁均应清洁、干燥,连接管件亦同。F:管道连接前,应检查管头断面角度与管件内部角度是否相同。如果不同,应用矬子或砂纸打磨成相同角度,并将渣子清除后方可连接。8.5、水压试验 管道过长,为保证精确,可分段进行。对于热熔连接管线可在连接慢8小时后进行试压。 管道上方必须回填至少30CM的回填土方可试压,但个接头处应留出,以利检查。 试压前管线应放气。 给水管道的设计工作压力为0.6Mpa,各管道及附件的试验压力为0.9Mpa。给水管道安装完毕后应分段进行水压试验,水压试验合格后方可回填。8.6、沟槽回填土 回填之前必须完成试压并由甲方监理工程师同意方可回填。 除管口部分外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于500mm,以免管道移位。 管顶500mm以上部分回填土,可采用机械回填,但必须从管道两侧同时回填,夯实并满足路基设计密实度要求 分段回填压实时,相邻段的接茬应呈阶梯形,且不得漏夯。采用轻型压实设备时,应夯夯相连,确保夯填密实度。 回填过程中,沟槽内不允许有积水,不允许带水回填。如遇雨季施工排水有困难时,可采取边下管边回填的措施。第9章 铺装施工工艺铺砌应稳固,无翘动,表面平整,稳固,缝线直顺,灌浆饱满,无翘边,翘角,反坡,积水,空鼓现象。1、工艺流程清理基层:将混凝土层表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平,应将凸处凿平,凹处补平。 找平、弹线:按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m*5m方格开始铺砌前,先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材,在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查,高程与位置无误后,再进行大面积铺砌。 试拼和试排:铺设前对每一块石材,按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列,然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙,核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前,要进行一次试排。砂浆:(厚度100mm板材砂浆层为30mm、厚度30、50mm板材砂浆层为20mm)按水平线定出砂浆虚铺厚度(经试验确定)拉好十字线,即可铺筑砂浆。用1:3干硬性水泥砂浆,铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平,其厚度适当高出水平线23mm. 花岗岩铺贴:铺贴前预先将花岗岩除尘,浸湿后阴干后备用。在板块试铺时,放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间,使砂浆振密实,锤到铺贴高度。板块试铺合格后,翻开板块,检查砂浆结合层是否平整、密实。增补砂浆,在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆,然后将板块轻轻地对准原位放下,用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实,根据水平线用水平尺找平,接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查,如发现有空隙,应将板材掀起用砂浆补实后再进行铺设。(5)覆盖养护:灌浆擦缝完24h后,应用土工布或干净的细砂覆盖,喷水养护不少于7d.2、工艺说明2.1、施工准备(1)材料准备应符合下列要求:根据设计要求及规范规定对所用材料应进行质量检验,合格后方可进场;路面砖码放时应轻拿轻放码放,整齐并按批量、颜色、块形、厚度、抗压强度分别堆放;(2)定位标定高程及基层复查根据设计图纸应进行路面的定位及标定高程。应对基层表面进行复查,不符合要求,应进行修整。路面砖基准点和基准线的设定,根据铺筑平面设计图,在路缘石边应设定路面砖基准点。通过路面砖基准点,应设置两条相互垂直的路面砖基准线,其中一条基准线与路缘石基准线的夹角宜为0或45。设置两个及以上路面砖基准点同时铺筑路面砖时,根据工程规模及路面砖块形尺寸,宜设间距为510m的纵横平行路面砖基准线。2.2、砼浆垫层的摊铺砼垫层的虚铺厚度应由设计和试验确定。根据工程量的大小,摊铺垫层的方法采用刮板法施工。在已摊铺好的垫层上,不得有任何扰动。第十章 景观灯施工工艺供电照明施工工艺流程:放线沟槽开挖电管敷设回填沟槽灯具安装配电箱安装系统调试。(1)开挖电缆沟槽:按照施工图纸标记的线路放线,人工挖掘电缆沟。电缆沟的埋深应符合设计要求和国家标准规范。(2)敷设电缆保护管及穿插电缆线:电缆敷设时应注意管线的预留长度。首先应将直埋用的电缆沟铲平夯实,再铺一层厚度不小于100mm的砂层或软土。将镀锌钢管按设计要求摆放于电缆沟槽内整理归顺,然后进行电缆线的安装,在电缆线安装时,因将电缆盘放置在电缆沟的一端附近,如果电缆沟底里有高差,电缆盘宜放在较高的一端且平整处,并用放线架将电缆盘稳定且水平的抬起,要求电缆盘被架起后应转动灵活。然后,从盘的上端引出电缆,用人工或机械方法向指定方向牵引。无论何种牵引方法,都应将电缆抬离地面,不得在地上拖拉电缆。电缆抬离地面的方法可采用人力将电缆抬起,也可以将电缆放在滚轮上,滚轮应每隔1.52m放置一个。用机械牵引电缆时,机械的牵引速度应缓慢,不宜超过15m/min,如果路径较复杂时,应适当降低牵引速度。电缆穿插进镀锌钢管整理好后,应立即进行电缆头和终端头的连接,连接方法可以参照说明书的作法。连接完后,对电缆进行绝缘耐压试验确认没有漏电时,可对电缆管及电缆线进行位置加固,防止在回填土是引起管线的位移。并请建设单位作隐蔽验收。经隐蔽验收合格后,可以向电缆沟内回填土,并分层夯实。在回填土时,应在电缆沟的下列位置设置电缆标志或方位标志:a. 在直线段每隔50-100m处。b. 电缆接头处、转弯处、进入建筑物处。c. 当设置有人孔井时,也应设置标志桩。标志桩应埋设在电缆沟的中心,为预制混凝土结构。在电缆标志桩上应注明电缆线路编号。无编号时,应写明电缆型号、规格及起旋地点,标志桩规格宜统一。(3)灯具安装灯具在安装前应检查接线并试亮,金属灯架接地处须先刮掉油漆,地线螺钉应加平垫圈和弹簧圈。1、质量要求:所用灯具应具有产品合格证,设备应有标记表明其型号、规格和制造厂,型号和规格应符合设计要求,附件、备件应齐全。灯具外型无机械损伤、变形、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象,元器件无损坏情况。2、安装测试:每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值应大于2M,灯具的金属构架及可接近裸露导体的接地(PE)或接零(PEN)可靠。3、庭院灯、草坪灯应与基础固定牢固,地脚螺栓备帽齐全,灯具的接线盒和熔断器盒盖的防水密封垫完好。(4)配电箱、柜安装配电箱、柜安装在土建地面施工完成后进行,明装箱也应在土建施工完后进行,而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰前,根据抹灰厚度进行。配电箱、柜安装位置应准确,部件齐全,箱体开孔合适,切口整齐,暗式配电箱盖紧贴墙面,零线经汇流排接,无绞接现象,油漆完整,盘内外清洁,箱盖、开关灵活,回路编号清晰,接线整齐,PE线安装明显牢固。配电箱、分线箱如有引出管而需开孔时,必须使用开孔器,严禁用电、气焊开孔。(5)系统调试a.配电系统的调试为本工程电气的施工技术关键,调试时配合招标人、监理人及有关供电部门共同进行。b.调试前检查所有的电气设备安装是否符合要求,按线是否准确无误,绝缘检查是否达到要求,确保一切合格后再进行电气调试。c.调试时质量安全措施:调试人员调试前要熟悉图纸,掌握所用调试设备的性能、技术要求、标准;试验接地线时,采用一人接线,另一人检查,防止试验时按线错误;带电测量时,必须不少于两个人参加测量,已送电的设备,挂上明显的“已送电”标记。d.配电柜调试:试验调整:检查各盘、柜外观,接地点接地可靠,接线正确。使用多功能继电器校验各仪表器,误差小于设计规定。二次控制小线调整及模拟试验。送电运行:合低压柜进线开关,查看电压表三相是否电压正常。按上述几项,送其它柜的电。在低压联络柜内,在开关的上下侧(开关未合状态)进行同项校核,用电压表和万能表电压档500V,用表的两个测针,分别接触两路的同项,此时电压表无读数,表示两路电同一相。送电空载运行24小时,无异常现象,办理验收。(6)电气设备安装a.电气设备从专业厂家采购,成套的和非标的动力照明配电箱均由生产厂提供,到货时按设计图纸和厂方产品技术文件核对其电气元件是否符合要求,元器件必须是国家定点厂的产品,并对双电源切换箱、动力配电箱、控制箱要作空载控制回路的动作实验,确认产品是否合格。b.电气设备安装由专业电气工程师、技术员进行施工安装。(7)接地安装施工时按照接地分项工程施工工艺标准、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB5069-92和利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装86SD566标准集进行施工。图鉴结构施工时,严格按照规范和设计要求对结构钢筋进行焊接,钢筋搭接长度双面焊不小于8cm,单面焊不小于16mm。特别注意按设计要求做好等电位联结。 第十一章 质量目标及保证体系1 质量目标分项工程一次验收合格率达到100%。确保工程达到合格标准。2 质量管理机构及人员组织2.1质量管理组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,项目经理为质量管理的第一责任人,项目总工程师为质量管理的主要责任人,质量安全部为质量管理的主要责任部门,以质量管理部门为核心主抓施工质量,相关部门积极协助配合,从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起,有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。质量管理组织机构见下图。工程部合同部检验部安全部综合部材料部项目经理各分项作业队各施工作业队项目总工施工副经理工程部总经理质量管理组织机构图2.2质量管理机构人员组织项目经理部实行三级质量管理机制。项目部设专职质检工程师,每个施工作业队设专职质检员,每个班组设现场跟班质检员。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量否决权。3 质量管理制度3.1建立健全严密的质量保证体系质量是企业的生命,为了确保工程质量,建立纵向到底、横向到边的质量管理体系,层层签订质量责任状,层层实行保优经济责任抵押制,明确各级责任,并将质量目标细化到每道工序,分解到分项工程和作业班组,奖惩兑现到个人,按工序、工种、专业实行严格控制,切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中,营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。质量保证体系见下图。进行质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预验和验收配合制测量和复测,保证施工测搞好工程控量精度做好材料进场的验收和抽检,负责现场计量工作供应合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录依据质量状况,监督资金发放,有权不验不合格工程.以“百年大计,质量为本”的教育活动开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动、学习并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析达到目的工程质量评定工程质量检测材料构件设备核查工序质量检验分部工程质量检验验单位工程质量检验质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组组织保证制度保证工序质量保证质量检验施工保证宣教组质量领导小组成员:经理、总工程师、质检工程师、试验工程师质量保证体系3.2质量责任制质检工程师直接对项目经理负责,具有质量一票否决权,对工程质量的全过程控制负有监督检查的责任,对因工作失误、不坚持原则造成的质量问题或质量事故承担直接责任。质检员是现场工区的质量负责人,对每个分项和分部工程如实填写分项和分部工程质量评定表,并经项目质检工程师和监理人员认可后,评定质量等级,是施工现场分项和分部工程质量的第一责任人。试验室对各种试验数据负责,包括现场取样方法、测试频率、试验方法、数据记录整理等,对整个工程施工全过程按检验评定标准通过检验、试验和检验控制等手段实施监督检查,对检验结果负责。测量部门对控制桩、控制测量、施工测量放样及竣工测量工作负责,对因测量放样造成的工程质量事故负责。材料部门对所进材料质量负责,材料有出厂合格证书。主动配合试验人员进行抽检,建立严格的原材料、成品、半成品的采购进场检验及管理制度,因不合格的材料造成工程质量事故负有不可推卸的责任。施工质检技术部门是贯彻有关施工技术标准、质量标准、规范和规程的执行部门,负责将质量标准落实到每道工序,每位质检人员必须如实填写原始记录和工程日志,对工程质量负有直接管理的责任。机械设备部门负责施工机械的日常管理和设备的采购,对机械的技术状况进行监督检查,定期向质检工程师提供有关机械完好性、技术条件的报告,对所进机械设备的质量负责。施工作业部门必须严格按照施工图纸、施工规范规程、施工组织设计、技术交底书和施工技术措施等进行施工,因不按要求违章操作、蛮干造成的工程质量问题或质量事故承担直接责任,并追究部门领导的责任。质量是企业的生命,为了确保工程质量,建立纵向到底、横向到边的质量管理体系,层层签订质量责任状,层层实行保优经济责任抵押制,明确各级责任,并将质量目标细化到每道工序,分解到分项工程和作业班组,奖惩兑现到个人,按工序、工种、专业实行严格控制,切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中,营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。3.3质量自检体系强化以第一管理者为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的管理、监督分离体制,立足自检、自控,责任落实到人,严格考核奖罚。自检体系由项目部、施工队、施工班组三级组成,项目部为自检核心。项目部质量监察部为实施单位,中心试验室配合,施工队设专职质检员,选派合格的质检工程师,配齐质量管理人员,实行质量一票否决制。自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量目标,采取有效措施,对重点部位、重要工序、关健环节指定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性、准确性。自检体系以建设单位质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否决等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。自检制度施工过程中自觉进行自检、互检、交接检,并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,确保创优目标的实现。严格执行队旬检、项目部月检
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