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文档简介

1 / 4 公司专职司机绩效考核 公司专职司机绩效考核 的 为了更好控制出车质量，保证乘车人的安全，维护公司的形象。 围 本制度适用于公司的专职司机。 考文件 辆管理制度 责 司总经理助理负责安排派车，及用车记录整理统计，提交给人力资源部。 部门文员负责用车申请，并填写用车申请单，经部门负责人及分管副总审核并提交给总经理助理审批。 司机负责用车记录登记，各申 请部门使用完成后在记录表上签字确认。 效考核流程 效考核指标 考核项目目标值绩效分值评分方式 /计算方式 当月总里程 5000 公里 10 每超出 500 公里，奖励 1分 到达不及时 0 次 10 每迟到一次，扣 2 分 用车人投诉 0 次 20 每投诉一次扣 2 分 2 / 4 安全事故 0 次 20 出一次一般安全事故扣 10 分 ; 出一次严重事故扣 20 分 ; 交通违规 0 次 20 超出一次扣 5 分，达标满分 油耗 标准油耗 20 每下降 5%，奖励 5 分 ; 每上升5%，扣 5 分 注：车牌号为粤 油耗标准 11 升 /100 公里 ; 车牌号为粤 油耗标准为 13 升 /100 公里。 他情况计分方法 辆保养情况： 本项满分 5 分 ;每月除正常保养费用外，所有车辆维修费用在 100 元以下计 5 分，维修费用 100 200 元 4 分，维修费用 200 300 元 3 分，依次类推，扣完为止。 通安全： 本项满分 20 分 通违章： 为保证行车安全，司 机需严格遵守交通规则。一年只允许 2 次轻微违章 (罚款不超过 200 元 )，超过 2 次的，其罚款司机承担一半，公司承担一半。若当月违反交通规则 2 次，除承担罚款外扣除当月绩效。若当月无违反交通规则，奖励司机 10%的绩效 (总工资 10%) 。 通事故： 因司机不慎，造成交通事故及车辆损伤，扣除当月绩3 / 4 效 ;如全年无任何交通事故，则奖励 1000 元。 上车辆不回公司： 本项满分 5 分 ;晚上下班后未按公司规定将车辆送回公司停放，每车次 扣 5 分。 派车时工作表现： 本项满分 5 分 ;工作时间无派车任务时玩游戏、看电影、睡觉者每人次扣 1 分。 辆清洁情况： 本项满分 5 分 ;车辆内、外不清洁每车次扣 1 分。 效证件不齐全： 本项满分 5 分 ;出车有效证件不齐全者每次扣一分。 从调配情况 ： 本项满分 ;。 自用车 ： 本项满分 10 分 ;公车私用发现一 次扣除 5 分。 派车单出车 ： 本项满分 ;无派车单出车等或不服从调配情况每人次扣 。 辆交他人驾驶 ： 本项满分 5 分 ;车辆交由他人驾驶，每发现 1 次扣 4 / 4 他工作满意奖励方法 效工资计算方法 分数绩效备注 75 分以下 0%年终绩效总金额 X 比值 76 10% 80 20% 8689 分 30% 90 分以上 40% 注 ：全年无交通事故，则奖励 1000 元。
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