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文档简介

二航工程2010139号关于2009年施工现场综合管理考评工作年终评定奖励的决定公司各单位：为激励先进，鼓励全体职工进一步加强施工现场管理工作，根据中交第二航务工程局有限公司施工现场综合管理考核标准中的奖励规定，决定对2009年施工现场管理工作成绩突出的单位进行奖励。一、通过日常考评和公司年终检评，2009年度年终检评达一级施工现场的项目部有：一公司 中石化武汉分公司80万吨/年乙烯工程码头项目部 项目经理石胜玉；二公司 杭州九堡大桥项目部项目经理杨绍斌；三公司 南通洋口港区陆岛通道管线桥GXQ-1标项目部项目经理钱华伟，常务副经理范炳文；四分公司 安徽无为焦化码头项目部项目经理杨曦东；五分公司 江西鹰潭信江龙虎山大桥项目部项目经理彭勇；六分公司 福建永宁高速公路A4合同段项目部项目经理秦词锋，常务副经理丁敬高；深圳分公司 广深沿江高速公路4合同段项目部项目经理杨宇聪；海力公司 宁波象山港大桥及接线工程6标项目部项目经理王永东，常务副经理熊卫根；特种公司 福银国道主干线龙感湖特大桥维护工程项目部 项目经理柯文明。二、2009年度年终检评达到二级施工现场的项目部有：昆明分公司 云南普洱碧云大桥项目部 项目经理夏受明，常务副经理尹洪明。三、经过考评组抽检后，决定给予以下项目部进行奖励：杭州九堡大桥项目部荣获施工现场管理一等奖，奖励36000元；鹰潭信江龙虎山大桥、广深沿江高速公路4标项目部荣获施工现场管理二等奖，各奖励30000万元；宁波象山港大桥及接线工程6标、南通洋口港管线桥GXQ-1标项目部荣获施工现场管理三等奖，各奖励28000元。四、奖励施工现场综合管理考核工作成绩突出的二公司、五分公司各32000元，三公司、四分公司、深圳分公司各30000元。以上奖励金额在各单位含量工资中列支。二一年三月十三日主题词：工程管理 考评 奖励 决定 抄送：王总经理，汤书记，肖副总经理，办公室，工管部， 合同部，安监部，人力资源部。
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