金川绿化目标管理.doc

绿化保洁服务中心服务目标管理办法绿化保洁服务中心服务目标管理办法制定遵循以下原则：1.按照客观公正、民主公开、从严标准、人性化管理、注重实绩的原则进行全面考核。考核工作要有利于优化工作环境，改善工作作风，促进工作开展，有利于提高管理水平，改善服务质量，有利于调动职工的积极性，创造和谐的工作氛围，保证后勤事业的健康和持续发展。 2.每人每天的工作内容及工作量均由本人填写在由中心统一订制的记录本上。3.年终奖金的发放主要参考本年度每月的工作内容、工作量及评价结果。4.严格遵守考核制度，严格规范管理措施。一、 绿化队长（绿化工）:（100分）1. 修剪时间为旺季每年5月8月,按3次/月计算,每天的工作量在中心统一订制的记录本上做详细记录；15分2. 为不影响学校教学利用中午休息时间剪草； 10 分.3. 胸卡是否配带,着装情况 10 分4. 出勤情况统计 10 分.5. 有加班并有详细记录 10 分。6. 剪草机.绿篱机的爱护保养,节约汽油等情况 15 分.7. 冬季给草坪打冻水；10分8. 刷防冻、防虫涂料；10分9. 完成其他工作；10分二、保洁队长（保洁员）：（100分）1.校园清扫范围内所有地方无人畜粪便、垃圾污物，无砖头瓦砾，无纸屑果皮核，无杂草丛生，不乱烧树叶、杂草等物。15分2.校园内所有保洁范围内无乱贴乱画、花丛树林无悬挂物，绿地草坪无漂浮物，不得有卫生死角。15分3.路面、广场、硬化地面保持干净卫生，无浮土，无积水，无积雪。10分4.土地面保持干净，无废弃堆积物，无杂草。10分5.果皮箱内垃圾每天清倒，箱体保持清洁、完好。10分6.垃圾日产日清，包括环卫垃圾点和校内垃圾点。10分7.垃圾点内外干净，无散落垃圾，无蚊蝇乱飞。10分8胸卡是否配带,着装情况 10 分9出勤情况统计 10 分三、司机 ；（100分）1.定期检查车辆安全，按规定年检15分2.司机上岗证年检15分3.出车有详细纪录15分4.有加班，并有详细记录 10 分5.着装整齐，配带胸卡 10分6.出勤情况统计 10 分7.爱护车辆,节约汽油等情况 15 分.8. 完成其他工作；10分四、保管员：（60分）1工作内容和工作量在中心统一订制的记录本上做详细记录. 10分2库房内摆放整齐、干净、分类，物品存放安全 10分3水管、喷带、锹、镐、扫帚等易耗品的出入库管理明晰 10 分4有加班，并有详细记录 10 分5出勤情况统计 10 分6着装整齐、配带胸卡 10分7完成其他工作；10分五、核算员积分点：（100分）1按时统计临时工考勤、工资，向监管科及时上报工资表 10 分2按时发放正式工工资条、临时工工资 10 分3收集材料采购等原始票据，按票据验收、入账，填写报账单，请领导签字，到后勤管理处财务科报账。10分4、中心各种材料的入库登记，开具出库单据，每月与保管员对账，做到账账相符。定期到库房与保管员点库并做记录，做到账物相符。10分5办理借款、支票转换、现金领取及分发等工作 10 分6为本中心的写工作报道 5分7按时发放正式工工资条、临时工工资5分8正式工、临时工劳保的发放5分9爱国卫生档案的记录、收集、整理 5分10办公室的日常工作 5 分11负责整理、登记、汇总职工工作量考核 5 分12定期与保管员清点库房 5 分13有加班，并有详细记录 5 分14着装整齐，配带胸卡 5 分15出勤情况统计 5 分六、机械维修人员：1修理中心常用工具 15分2检查督促工人按时、保质完成各项工作 15 分3安装锹、镐、铲雪板等 10 分4与采购小组成员采购 10 分5检查中心所管理工作范围内的安全情况 10 分6冬季给草坪打冻水 10分7有加班，并有详细记录 10 分8着装整齐，配带胸卡 10 分9出勤情况统计 10 分七、副主任：（100分）1保洁工作安排 10 分2制定采购计划，负责具体采购 10 分3临时工工资管理 10 分4检查保洁工作质量 10 分5配合办事处“爱国卫生”等方面检查 10 分6处理垃圾清运 10 分7健全中心的管理制度、采购制度、健全仓库出入库流程 10分8冬季铲雪 10 分9着装整齐，配带胸卡 10分10出勤情况统计 10 分八、主任：（100分）1做好绿化达标计划，选用质量好的绿化工具并落实到人 15 分2财务清晰 10 分3组织职工培训 10 分4与园林局、绿化办的业务联系 10 分5与植保站联