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文档简介
xxxx县xxxx年城镇公租房项目xxxx社区标段施工招标安全组织设计编制单位: 审核人: 编制日期:xxxx年 月 目 录一、 编制说明二、 工程概况三、 安全管理体系四、 项目各级安全生产责任制及各项安全管理制度五、 主要工序施工方法及先进技术的应用六、 施工方案和施工方法七、 模板工程施工方案六、质量保证措施八、 安全措施1.雨季施工安全措施2.基础施工安全措施3.主体施工安全措施4.楼地面施工安全措施5.屋面工程施工安全措施6.建筑装饰装修工程安全措施7.门窗工程施工安全措施8.建筑给排水施工安全措施9.建筑电气安装工程施工安全措施10.防雷安全措施11.防火防爆措施12.劳动保护安全措施13.特殊工程安全措施14.脚手架搭拆安全措施15.施工机具安全措施16.文明施工安全措施17.防高空坠落措施18.冬季施工措施19.临时设施搭建方案八、临时用电方案九、脚手架搭拆方案十、文明施工措施 编制说明1编制依据本工程施工施组编制依据国家现行规范标准,公司企业标准和成功的管理经验,及建设单位提供的工程施工图和工程招标文件编制而成。建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范 GB20204-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001建筑工程文件归档管理规范 GB/T50328-2001工程测量规范 GB50026-1993混凝土强度检验评定标准 GBJ107-1987钢筋混凝土结构技术规范 GBJ130-1990混凝土结构试验方法标准 GBJ152-1992硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GB175-1999普通混凝土拌和用水标准 JGJ63-89普通混凝土配合比设计规程 JGJT55-96普通混凝土用砂质量标准及检验方法 JGJ201-83建筑机械使用安全规程 JGJ33-86扣件式钢管脚手架 JGJ22-84建筑地基工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001混混凝土泵送技术规程 JGJ/T10-95建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002屋面工程质量验收规范 GB50207-20022.重点说明2.1施工工期施工工期:xxxx年8月20日开工,2014年6月19日竣工。总工期为300天。2.2工程质量分部分项工程一次验收合格率100%。2.3工程总承包管理在充分尊重业主意见的前提下,完成我们的工程总承包管理工作。从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制定都已做了相应的部署,使承包单位的进度、质量、安全、文明施工均已纳入本公司的总计划与管理之中,确保本工程各项目工作自始至终处于良好的受控状态。工程采用项目法组织施工,工程进行中的每一环节无论大小都将严格按照国家ISO-9002标准建立的质量认证体系进行运作。2.4我们坚持遵循“遵守合同、标准管理、持续改进、顾客满意”的质量方针,以质量求信誉,以质量求生存是企业开拓市场,服务用户,争取生存空间的根本保证,是企业经营管理的基础,要强化质量管理,在职工中牢固树立质量第一的思想,不断提高建筑工程的实物质量。信守合同是企业对用户的承诺,重合同,讲信誉是企业赢得用户信任的前提,我们要做到“开工前为用户着想,施工中对用户负责,竣工后让用户满意”的原则,使每个职工牢记企业质量方针,并认真贯彻执行。2.5建设单位招标要求2.5.1工期要求:以工期总日历天数300天为准。2.5.2质量要求:符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准要求。2.5.3招标内容:土建、水电设计施工各项目中所有的内容及环境工程。第一章 工 程 概 况本工程为xxxx县xxxx年城镇公租房xxxx社区标段施工招标工程,位于xxxx县西洛乡xxxx社区。本工程分为19栋住宅楼,其总用地面积为28397平方米,总建筑面积为32767.46平方米,总占地面积为4593.49平方米。房屋合理使用年限为50年,各建筑层数为6层,建筑高度为17.1米,耐火等级为二级、抗震烈度部低于6级、结构形式为砌体结构。 其中1#、2#、5#、7#、8#、9#楼采用条形基础,3#、4#、6#楼为人工挖孔。第二章 安全管理体系建筑施工安全是现场施工管理的首要任务,本工程根据国家建设部颁发的安全检查标准进行目标管理,制定人身安全管理办法和主要预防措施。安全管理组织保障体系安全管理目标:杜绝重大安全事故。事故轻伤频率控制在1.5%以下。安全目标保证体系:安全保证体系制度保证基础工作安全生产小组经理、副经理、技术负责人、安全员安全目标加强职工岗位培训,坚持持证上岗严格执行民工管理规定加大安全技术设备和设施的投入防电击伤害事故消灭死亡、重伤群众事故年负伤率在1.5以内抓好安全宣传教育抓好安全预防,开展预想、预测防高空坠落事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防爆破伤害事故安全生产奖惩制定期安全课制安全责任制安全日常检查制安全检查制安全挂牌制班前安全讲话制班前安全讲话制周一安全活动制安全技术制安全技术交底制安全交接班制工作保证防范重点组织保证各级领导层层负责党、政、工齐抓共管安全部门做好安全设计安检机械人员配备齐全各部门按安全职责分工技术负责人安全责任制安监人员安全责任制防护人员安全责任制施工队长安全责任制兼职安全员安全责任制操作工人安全责任制项目经理安全责任制建立群体保安总体格局(一)安全管理机构人员及职责该工程为xxxxxxxx年社区公租房建设工程项目,为了在施工生产中把安全管理工作放在首要地位,根据建筑法、安全生产法、安全生产管理条例等有关法律法规要求,特明确本工程的安全组织结构,由工程安全委员会实行全面监督。xxxx县xxxx年城镇公租房xxxx社区标段施工招标工程领导项目经理:吕天勇项目技术负责人:黄明彪环境卫生管理组安全设施管理职业健康安全组机电设备组施工安全组安全技术组班组兼职安全员各操作班组组长(二)安全管理机构人员职责一览表姓名职务安全职责备注工程总指挥对xxxx社区公租房建设工程项目部生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。项目总工对xxxx社区公租房建设工程项目部生产经营中的安全生产负技术责任。安全负责人督促建立健全各级各项目安全管理机构,完善各级各部门的安全生产责任制和安全管理制度,督促落实安全制度、安全技术措施、安全检查、安全教育等安全管理。安全组长安全技术负责项目部生产经营中的安全管理。负责项目部生产经营中的安全生产技术。安全员负责项目部的土建施工安全。负责项目部的施工车辆安全。负责现场安全设施的监督与维护管理。负责现场职业健康安全管理。负责项目部的装饰施工安全。兼职安全员负责管理所施工的分项工程的班组施工安全资料员负责收集整理项目部的施工安全资料。材料员负责管理项目部的安全防护用品和进场材料。财务人员负责工程项目的安全设施经费的落实。(三)安全施工措施费用计划及落实方案费用计划: 针对该工程项目,我公司及工程项目部必须从不同角度出发,按照投入功能的不同将作好安全工程项目投入、劳动防护与保健投入、应急救援投入、安全宣传教育投入、日常安全管理投入、保险投入和事故投入等七个方面的投入。(1) 安全工程项目投入。为了保障项目部生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金,计划投入20万元,由项目工会监督办理。(2) 劳动防护与保健投入。指为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。包括劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩等)费用、职工体检费用、职业病预防费用、消暑饮料费用,计划投入3万元,由项目工会监督办理。(3) 应急救援投入。公司为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。包括应急救援设施(如消防用具)费用,应急救援组织办公费用,应急救援培训及演练费用,参与应急救援及演练人数、时间长度,计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(4) 安全宣传教育投入。指企业对职工进行安全培训(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)、安全生产例会、安全活动费且,参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度,计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(5) 日常安全管理投入。指项目部安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。包括安全员(兼职和专职)人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。计划投入30万元,由项目安全生产部门监督组织办理。(6) 关于保险投入。对项目财产保险、车辆保险、工伤保险作为项目的安全投入。计划投入20万元,由项目安全生产部门监督级组织办理。(7) 事故投入。在突发事故发生后,为了控制项目工地事故扩散、减少损失、处理事故,估计在以下5个方面的安全投入,计划成立专项奖金投入20万元,发生事故时,立即启动,由项目安全生产部门监督组织办理。 事故处理活动费用; 对伤亡职工的救治与赔偿费用; 环境污染处罚与治理费用; 事故发生导致企业停产的损失; 项目价值损失和时间上的投入。落实方案: 1 危险源整改资金、职工卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金,计划投入20万元,由项目工会监督办理。 2 劳动防护用品(如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩等)费用、职工体检费用、职业病预防费用、消暑饮料费用,计划投入3万元,由项目工会监督办理。 3 应急救援组织办公费用、应急救援培训及演练费用,参与应急救援及演练,计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。 4 职工安全宣传进行安全培训教育(包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等)的费用(教材费、讲课费等)、安全生产例会、安全活动费用,参与安全会议以及安全活动计划投入5万元,由项目安全生产部门监督组织办理。 5 日常安全管理投入计划30万元,由项目经理组织安全生产部门监督办理。 6 对项目财产保险、车辆保险、工伤保险计划投入20万元,由项目安全生产部门监督组织办理。 7 计划成立突发事故发生专项资金投入20万元,在发生事故时,立即启动,由项目经理及财务部门、安全生产部门监督共同办理。(四) 应急救援预案 项目部应急救援流程图项目技术负责人: 电话项目经理 电话紧 急 事 故现场指挥抢救现 场 发 现 事 故 者现场施工员: 电话: 现场安全员: 电话 :通知医院电话112、96999现场救护队项目部值班电话: 目 的 为加强安全生产管理,提高本项目在发生安全事故时的快速处理能力,尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失,根据中华人民共和国安全法建设工程安全生产管理条例及有关法律、法规,结合本项目实际制定本预案。建筑施工是一项手工操作繁重的体力劳动,因此施工中最常发生的事故有:高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故称之为五大伤害,实践中,重大安全事故多具有突发性、紧迫性的特点,如果不事先作好充分的应急准备工作,很难在短时间内组织起有效的抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。因此,切实认真事先制定应急救援预案,同时抓好班组三级教育、安全交底工作是十分重要。一、应急救援组织机构及职责分工为做好安全事故应急救失组织协调工作,项目部决定成立安全事故应急救援指挥组。其主要职责是按照国家有关安全生产管理规定,负责指挥和协调处理发生安全事故时的应急救援工作,保证本预案启动后顺利实施达到抢险目的。(一)、组织机构人员组成组长: 副组长:成员:办公场所(指挥中心)电话:本预案启动后,各成员应迅速到达指定岗位,服从组长统一指挥。(二)职责范围及分工 正副组长接到安全事故的报告后,立即启动本预案,组织召开应急指挥会议,统一部署安排有关安全事故应急救援工作,根据事故具体情况,率相应部门赶到现场,参与指导或指挥安全事故现场救援和调查工作,参加上级有关部门的关于安全事故应急救援的会议。指挥组成员负责完成指挥组交办的各项任务,保证指挥组指令畅通。各成员部门职责如下:1、施工部:项目施工工长及安全员接到事故发生者报告后,立即报告正副组长,同时电话通知现场抢救队、电话通知医院,并参与抢救事故受伤者。负责将事故现场救援情况随时报告正副组长,根据上级应急指挥部和有关部门的指示或事故现场会的需要,组织各单位相关人员对事发地进行人员或技术支援。2、财务部根据应急指挥组的指示,负责安全事故救援期间有关资金安排工作。(三)事故现场具体处理措施事故发生后项目安全事故应急救援预案应立即启动。立即采取以下相应措施或其他有效措施进行事故应急救援,同时向公司安全生产管理科报告。(1)、初步了解事故发生原因和发展过程,预测事态的可能发展方向建立应急救援;(2)、协调或组织有关单位、部门人员对事故现场进行人力、物力应急救援;(3)、组织抢险救援、救护活动,安置受伤人员;(四)保障措施(1)、一旦发生事故,项目部要在公司应急指挥部的领导下,迅速启动事故救援预案。项目部应立即组织力量竭尽全力救护受伤人员,做好遇难者及家属的善后工作。(2)、切实做好进场人员的三级教育,工序安全技术交底,班前安全活动工作。(3)、做好安全宣传工作,做好预防为主工作,做到防范于未然。施工现场发生高处坠落、物体打击、伤亡事故后:主办工长、班组长现场抢救队立即将伤员采取紧急护理措施,抢救时应注意摔伤及骨折部位的保护,避免因不正确的抬运,使骨折错位造成二次伤害,并及时送往医院治疗。施工现场发生触电伤亡事故后:电工首先迅速抽掉电源闸刀,用木方、竹板等不导电材料,将触电者与接触电器部位分离,对触电者进行人工呼吸后,立即送往医院。施工现场发生机械伤亡事故后:电工首先迅速抽掉电源闸刀,小心将伤者脱离致伤源,必要时拆卸机器移出受伤肢体。出血者迅速包扎,骨折者可就地取材,利用木板、竹头进行简单处理后迅速送往医院就治。当施工现场发生坍塌事故时:发生坍塌事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员拨打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让劳务班组负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成事故再次发生。在向有关部门报告的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员按分工各负其责,重伤人员及时外送医院抢救。按有关程序处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。当施工现场发生火灾、爆炸时:火势比较大,靠自已的力量难以扑灭,应立即拨“119”后报公司应急预案小组。同时组织现场抢救人员扑救和撤离。在消防部门未到之前,对易燃易爆的物质采取正确有效的隔离措施,好切断电源,撤离火场内的人员和周围易燃易爆及一切贵重物品。火灾现场中要有自救意识:1)救火人要自我保护,使用灭火器材时应站在上风位置,以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤害;2)火灾袭来时要迅速疏散逃生,不要贪恋财物;3)必须穿越浓烟逃走时,应尽量用浸湿的衣物披在身上,用湿手巾或湿布捂住口鼻,或贴近地面爬行;4)身上着火时,可就地打滚,或用厚重衣物覆盖压灭苗。现场中如有人手被烧伤时,要用清洁纱布覆盖并做简单包扎,避免创面污染。不要随便将水痘弄破,更不要在灼伤面涂有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂,以防感染。如遇创伤出血者,根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性止血、清洁包扎。遇有肢体骨折时,可借助绷带包扎夹板固定受伤部位上下二个关节,减少损伤、疼痛,预防休克。根据受伤程度将伤员及时送往医院治疗。火灾扑灭后,重大火灾应待公安、消防部门勘察完现场,并经同意后方可清理火灾现场。当发生了中毒、传染病事故时:第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后,安全员立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源工长拨打“120”紧急事故报警电话,门卫负责在大门口接应。项目经理负责指挥,并在事故过后出具事故经过报告上报公司有关部门。项目经理立即组织人员赶到事故发生地点安全员要立即采取抢救措施,如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发现其中毒较深昏迷时,立即将抬到大门口,等救护车的到来,或直接送往就近医院,传染病患者直接送往医院。各工长负责配合急救人员的后勤工作,项目经理(或现场技术负责人)负责指挥及联络工作。、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道时:当发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的,要立即报告单位应急负责人。 应急负责人现场总指挥,即刻组织迅速封锁(事故)事件现场,将事故点20米内进行维护隔离,采取临时措施将(事故)事件的损失及影响降至最低点,并电话通报公司应急办公室。 安全员立即拨打本市自来水保修中心电话,拨打本市供电急修电话,拨打本市通信光缆急修电话。电话描述如下内容:单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。 第三章 项目各组安全生产责任制及各项安全管理制度项目各级安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、 对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。3、 在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。4、 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。5、 组织实施施工组织设计中安全措施和安全经费的落实,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。7、 发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。8、 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从施工管理和责任制的落实等分析事故原则,提出防范措施、意见。项目总工程师安全生产责任制1、 对各项目部生产经营中的安全生产负技术责任。2、 组织各项目部编制施工组织设计,组织编制、审批施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。3、 组织各项目部制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。4、 组织项目工程应用新材料、新技术、新工艺时,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织项目部上岗人员的安全技术培训、教育工作。指导项目部认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、 督促项目部组织安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6、 组织各项目部开展安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面指导项目部提出整改意见和办法予以消除。生产技术部门安全生产责任制1、 在编制年、季、月生产计划时,必须树立“安全第一”的思想,组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务,纳入生产计划优先安排。2、 在检查生产计划实施情况同时,要检查安全措施项目的执行情况,对施工中重要安全防护设施、设备的实施工作(如搭拆脚手架、挂安全网等)要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证。3、 坚持按合理施工顺序组织生产,要充分考虑职工的劳逸结合,认真按施工组织设计组织施工。4、 在生产任务与安全保障发生矛盾时,必须优先安排解决安全工作的实施。5、 认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。6、 在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个环节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时组织修订。7、 检查施工组织设计和施工方案保安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。8、 对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。9、 对改善劳动条件,减轻笨重体力劳动,消除噪声等方面的治理进行研究解决。10、 参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。安全质量部门安全生产责任制1、 督促建立健全各级安全管理机构,完善各级各部门的安全生产责任制和安全管理制度。坚持“安全第一、预防为主”方针。贯彻执行有关安全管理法律、法规和公司有关安全管理制度。2、 督促项目部强化安全教育和现场管理人员及工人的安全意识,严格执行“三级”安全教育和安全交底制度;组织对新调入、转岗的施工技术管理人员的安全培训教育工作。3、 组织项目部积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安全生产先进管理经验,提高安全管理水平。4、 督促项目部认真进行质量安全技术交底,做倒安全管理制度、质量安全技术措施及时落实到位。5、 严格监督检查施工作业环境安全情况,消除事故隐患。落实国家和省市有关劳动保护法规,严格执行有关劳动保护待遇,并监督实施情况。6、 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从各方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。按时填报伤亡事故月报表。7、 对职工进行定期教育考核,对新工人要组织入场教育和资格审查。监督特种作业人员持证上岗,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。8、 对动力机械设施的安全运行负责,按照安全技术规范经常进行检查,并监督各种设备及时维修、保养。9、 建立租赁设备的安全管理制度并进行经常性和不定期检查,确保租赁设备完好、安全可靠。10、 严格检查新购进动力机械设备,检查应具备的生产许可证、出厂合格证、检验报告及完整的技术资料,组织安装验收,并填写验收单。使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底。11、 督促实施施工组织设计、施工方案中涉及质量安全的具体意见。物资管理部门安全生产责任制1、 督促和指导项目部在购置各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备时,必须执行国家、省市有关规定,必须有产品使用说明书、检验合格证等,严格审查其产品的实物质量,是否与合格证相符,必要时做抽样试验,回收后必须检修。2、 督促和指导项目部在采购劳动保护用品时,要注意产品必须符合国家标准及省、市有关规定,并向主管部门提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。3、 认真执行国家、省、市文明施工管理的标准、规定及施工现场平面布置图要求。督促和指导项目部做好材料堆放和物品储存,对易燃、易爆和有毒物品运输保管、发放应严格加强管理,确保安全。财务行政部门安全生产责任制1、 根据指挥部的实际情况及项目部安全技术措施经费的需要,优先按计划及时安排安全技术措施经费、劳保防护用品经费及其它安全生产所需经费,保证专款专用。2、 按照国家及省、市对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。3、 协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。4、 参加因工伤事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。5、 发生食物中毒事故要及时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。6、 配合有关部门,负责对职工进行体格检查,对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。7、 督促各项目相关人员监测有毒有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。8、 正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供应及卫生。9、 负责督促项目部食堂(含现场临时食堂)的管理工作,搞好饮食卫生,预防疾病和食物中毒的发生。对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查,防止煤气中毒。保卫、消防部门安全生产责任制1、 贯彻执行国家及省、市有关消防保卫的法规、规定,协助领导做好消防保卫工作。2、 制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度,并对执行情况进行监督检查,参加施工组织设计、方案的审批,提出具体建议并监督实施。3、 经常对职工进行消防安全教育,会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。4、 组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行解决。5、 负责调查火灾事故的原因,提出处理意见。6、 参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。7、 负责施工现场的保卫,对新招收人员需进行暂住证等资格审查登记,并将情况及时通知安全管理部门。工长、施工员安全生产责任制1、 认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任。2、 认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包括外包队)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章操作。3、 经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4、 定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动国,接受安全部门或人员的安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。5、 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6、 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报。专职安全员安全生产责任制1、 在指挥部及项目经理部的领导下,督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。2、 负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底,监督各班组实施并进行检查。3、 深入现场每道工序、掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮干,执法要以礼服人,坚持原则,兼公办事。4、 参加项目组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。5、 发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。班组长安全生产责任制1、 认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员的作息时间,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。2、 经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。3、 认真落实安全技术交底,做好班组活动,不违章指挥、冒险蛮干。4、 经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。5、 认真做好新工人的岗位教育。6、 发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。普通工安全生产责任制1、 挖掘土方,两人操作间距保持23米,并由上而下逐层挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。2、 开挖沟槽、基坑等,应根据要求放坡和设置固壁支撑。挖出的混土应堆放在沟边1米以外,并且高度不得超过1.5米。3、 吊运土方,绳索、滑轮、钩子、箩筐等应完好牢固,起吊时垂直下方不得有人。4、 拆除固壁支撑应自下而上进行,填好一层,再拆一层,不得一次拆到顶。5、 使用蛙式打夯机,电源电缆必须完好无损。操作时,应戴绝缘手套,严禁夯打电源线。在坡地或松土处打夯,不得背着打夯。停止使用应拉闸断电,始准搬运。6、 用手推车装运物料,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。7、 从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取,禁止一码拆到底或在下面掏取。整砖和半砖应分开传送。8、 脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。9、 车辆未停稳,禁止上下和装卸物料,所装物料要垫好绑牢。开车厢板应站在侧面。第四章 主要工序施工方法及先进技术的应用(一) 施工总体安排总体施工顺序:平整场地 孔桩施工 地梁施工 主体结构施工 屋面工程施工 装饰工程 清理工作 工程验收 (二) 施工技术准备工作: 1、本工程为1-9栋楼、其中4#、6#楼为孔桩,混凝土为C30,其余栋数均为C20毛石混凝土条基。模板支撑要验算空心板的施工总荷载并经验收、梁、薄壁管、预埋件、孔洞等作详细的放线定位、方可进行下道工序,在暗梁钢筋和模板装完毕后、钢卷尺测量实际铺设GBF管的空间尺寸、分隔点用石笔在梁筋上划线,排管待一个柱网排定后,用定型模卡卡定后进行点焊固定,保证焊牢,但不能烧熔钢筋,薄壁管在砼浇注过程中不上浮,需用12号铁丝每间隔1000,扣在底层钢筋交汇点在钢管上,砼浇注完成后,应用薄膜覆盖,满24小时后每隔4小时浇水养护,龄期达到28天且砼强度达到100进行拆模,不得事后在板面上开孔洞,板底打膨胀螺栓时应避开钢筋,不得打断。 2、本着技术先行的原则,在施工前就技术上一切问题做好充分的准备。进场后立即进行施工准备工作。事先对本工程的地下管线、地质情况作全面、准确的了解,以保证及时开工及开工后的顺利施工,对施工中可能出现的各种问题有充分的准备,并制订出各种相应的预防措施。 3、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设方提供的所有施工图纸及相关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一。 4、针对本工程的建筑,结构特点,制订详细深入且有针对性的各阶段施工作业指导书,并且在施工前报请业主和监理批准,随后及时向施工队伍做好技术交底。采取跟踪管理,及时解决施工中的技术问题,经常查阅施工图纸、修改图纸、会审纪要,按图、按操作规程施工。 5、在进入施工现场后主要做好如下几个方面技术工作: (1)由项目总工程师负责牵头组织各专业技术人员,熟悉消化施工图纸,了解和掌握设计意图、工程的难点和重点,通过图纸会审,积极与设计单位沟通,使施工图更好的适应目前建材、建工的发展水平,为顺利施工创造条件。在组织重要分部分项施工前组织召开技术例会,召集施工项目所有工程管理人员细心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向业主汇报,需要更正处,要经各方签字认可。 (2)熟悉项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套生产的先后顺序和关系,审查设备安装图纸与相配合的土建施工图纸的一致性。 (3)编制正式的较为详细的施工组织计划和施工方案及分项作业指导书,及时确定各分项工程施工方案,混凝土的养护、脚手架等特殊分项工程技术交底措施,以征得业主和设计、监理单位认可。 (4)确定关键、特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并备齐有关技术管理记录表。及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。 (5)同建设方指定的建材实验室取得联系,做好有关建材复试、配合比申请工作,以便建材复试和配合比设计报告能及时提供给业主及监理审核。 (6)根据业主提供的定位轴线及水准高程控制点,由我单位专职测量员对桩基定位轴线及标高进行复查,并根据主控轴线位置重新进行定位弹线,并设置坐标控制网及控制点。5、设立标准化的试块恒温养护室,对重要部分的混凝土留置7天、20天、28天龄期试块,为拆模措施提供及掌握实际强度的数据。(三)施工测量放线:一) 工程测量的总体设想: 1、本工程的施工放线,是工程施工的一个重要环节,放线质量的优劣直接影响到工程的施工质量,必须予以高度重视。建立完善的施工测量系统,做到各司其职、各负其责。如下表所示:工作序号工作内容测量工程师项目副经理测量技术员测工班长测量工1测量方案编制2测量方案和特殊决策处理3测量方案实施保证4测量设备的购置和检验5测量设备的安装6测量设备的保管、保养7测量培训8测量设备正常使用9测量方法掌握10测量条件完善11中间听取测量报告12测量记录签字13测量表格、图文、归档14研制纠偏方案、测量终值分析注:直接负责 间接负责2、充分学习图纸,理解设计意图,熟悉各轴线的起始位置、以及相互之间的关系等。3、应遵守先整体与局部、高精度控制低精度的程序(即先测设场地整体的平面和标高控制网,再以控制网为依据进行局部结构的定位、放线和抄平)。4、实地测设工作要坚持科学、简捷,精度要合理、相称的工作原则。在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到省工、省时、省费用。5、坚持计算机工作和测量作业步步有效核的工作方法,随时取消误差,避免误差积累。6、严格按规程作业,观测误差必须小于限差。观测中应提出预防性要求,对系统误差要采取措施进行改正(如量距中的尺长、温度和倾斜改正;又如精纬仪作竖向投测时,取盘左、盘右观测的平均值,以抵消视准轴和横轴的误差)。7、检查、校核与放线测设分开的原则(主要指观测人员、计算方法、所用仪器、测设方法和观测路线等)。8、认真积累原始资料,做好观测记录,及时总结经验教训,不断提高测设水平。二) 测量仪器的选用:序号仪器名称型号规格数量1全站仪南方12经纬仪DJ213水准仪DS324规距仪NF5001550M、100M钢卷尺长城2注:以上仪器均应鉴定合格,并在计量鉴定有效期内。在使用过程中应经常检查仪器的常用指标,一旦偏差超过允许范围,应及时校正来保证测量精度。三) 平面轴线控制测量:1、 基准轴线控制网的设置原则(1)基准轴线控制网的设置以业主提供的规格地界基准点及设计总平面图为依据,其轴线控制网基准点精度应控制在5mm以内。(2)基准平面控制网是建立在地界基准点的基础上的,设置时要求同时满足稳定、可靠和通视三个要素,其中任何一点遭到不可测事件的破坏或移动时,应及时复测补网。(3)标高以业主提供的规划所永久水准点为基准,其数值以规划所最新数值为准。施工高程应根据最新数据及时调整,可利用平面控制主网基准点作为水准点控制基准点。(4)轴线坐标控制点投测完毕之后,互相之间进行校核。同时可检验偏差情况,闭合检查如果超出精度应及时纠正。2、 具体方法:(1) 本工程拟采用内外、坐标控制网控制放样方法是最佳方案。(2) 外围坐标控制是在建筑的外围四周地势较高地方设远程坐标控制点,组成一大四边,用瑞士T2精密经纬仪测定所有边角网,测定往返的精度不低于1/500000和1/216000,按照边角网进行整体平差,平差后边长中误差M2.5mm,方向中误差a3。(3) 内部坐标控制点,是建筑物内部设1个放线工作基准点,与外围所有远程点联系起来,形成内、外坐标控制网。内部放线工作基准点采用激光前垂仪逐层向上投引点的精度用后放交汇法与远程点进行校正。同时利用远程点进行前方交汇法测出内部放线基准点的投引误差和建筑物各主要轴线交点的放线误差。检测中误差均在S2.5mm,a3时,可进行下一工序施工。(4) 在项目测量员初测量定位后,请技术人员前来复查,在复核正确的情况下,报请规划、设计、监理来现场对建筑进行定位复核,在复核正确后,由项目部测量员填写好测量定位单请设计和监理签字认可,然后将签字后的资料交项目部资料员保存。测量定位的精度为万分之一,定位外包轴线允许误差为5mm。(四)高程控制测量: 1、 基准水准点的建立:(1)根据业主提供的水准点,采用往返水准或闭合水准测量(若业主提供二点),用三等水准引测至施工现场基准水准点。(2)施工现场基准水准点布置在不受施工环境影响且不易遭到破坏的地方,可利用平面控制网基准点和坐标原点位作为水准点控制基准点。(3)考虑变化环境的影响,应定期对基准点进行复测。2、楼层标高的引测: 以基准水准为依据,用水准仪采用往返水准测量的方法将高程引测至主楼的水准点上。 在混凝土浇灌完成的柱面上做好标志直线用钢卷尺进行高程复核。(五)沉降观察: 按技术要求进行沉降观测点的位置,并用水准仪采用往返水准的方法测定其初始数值。以后每施工一层测量一次其标高。前后标高的差值就是该段时间的沉降量。根据沉降量的大小可进行及时调整施工标高,消除因沉降而引起
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