管理层绩效考核表.doc

附件一： 2012年管理层二季度绩效考核评定表被考核人： 岗位名称： 考核周期：4月-6月考核项目考核指标考核组评分（满分100）理由说明（100-90或60分一下）经营指标（70分）经营目标完成情况（50分）工作完成质量（10分）工作完成及时率（10分）工作能力（30）主动、积极性（10分）工作责任心（20分）自评分合计考评组评分合计最终得分绩效考核分=（个人自评合计*30%）+（上级评分合计*70%）绩效面谈直接主管签名： 被考核者签名： 日期：办公室审核意见考评组核定意见说明：1、 在员工工作总述职值表和员工绩效考核自评表的基础上，由考核组在考核会议上就员工整体工作情况，使用本表进行综合评定；2、 考核中，考核组评定的成绩占绩效考核总分的70%，员工自评占30%；3、 考核阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。附件四： 2012年员工二季度绩效考核评定表被考核人： 岗位名称： 考核周期：4月-6月考核项目考核指标考核组评分（满分100）理由说明（100-90或60分一下）工作质量（70分）工作任务完成情况（50分）工作完成质量（10分）工作完成及时率（10分0工作能力（30分）主动、积极性（10分）工作责任心（20分）自评分合计考评组评分合计最终得分绩效考核分=（员工评分合计*30%）+（上级评分合计*70%）绩效面谈直接主管签名： 被考核者签名： 日期：办公室审核意见考评组核定意见说明：1在员工工作总述职值表和员工绩效考核自评表的基础上，由考核组在考核会议上就员工整体工作情况，使用本表进行综合评定；2考核中，考核组评定的成绩占绩效考核总分的70%，员工自评占30%；3考核阶段，请切实开展双向沟通的绩效面谈工作，以帮助员工进行绩效改善。附件五 2012年二季度员工工作总结述职表部门： 述职人员： 职务： 年 月 日第一部分：工作业绩序号完成时间完成质量服务水平备注1234567第二部分：工作态度项目实际情况备注休假情况 休假 天，病假 天，事假 天，旷工 天。出勤情况迟到 次，早退 次，脱岗 次，未按时销假 次。学习情况未记笔记 次，为抄写资料 次，未写心得体会 次。工作情况 未交总结 次，未填写工作签证单 次，未办理交接手续 次，上网玩游戏或聊天 次，工作时间电话不通 次。纪律情况 未按时就寝 次，饮酒或赌博 次，其他违纪行为 次。卫生情况未打扫办公区域卫生 次，未打扫宿舍卫生 次，未整理个人卫生 次。文明礼貌未按要求着装 次，与同事或游客发生争执 次，搬弄是非 次，影响民族团结 次。安全责任不熟悉本工作区域消防安全设施设备 次，未发现隐患 次。执行力不与同事团结协作 次，不参加公司组织的各种活动 次。思想品德作风不严谨、不坚持原则 次，办事不公道、不维护公司利益 次，浪费公司财产 次。第三部分：思想汇报（或工作总结）：附件三： 天山大峡谷景区2012年二季度（4月-6月）管理层绩效考核民主评议表序号姓名考核项目、分值及得分情况得分备注经营指标考核部分（50分）工作能力考核部分（50分）经营目标完成情况（30分）工作完成质量（10分）工作完成及时率（10分）主动、积极性（15分）工作责任心（20分）工作汇报（15分）1李忠春2徐建国3何慧英4贾俊丽5 杜书艳说明1、 此表是由各部门自行组织所属员工依据绩效考核自评表逐项针对每位员工进行民主评议的表格；2、 此表的填写原则是采取无记名的方式进行；3、 填写时不能涂改，得分不得超过100分。附件六： 天山大峡谷景区2012年二季度（4月-6月）员工绩效考核民主评议表序号姓名考核项目、分值及得分情况得分备注工作质量考核部分（80分）工作能力考核部分（20分）工作任务完成情况（50分）工作完成质量（20分）工作完成及时率（10分）主动、积极性（10分）工作责任心（10分）1234567891011121314151617181920说明4、 此表是由各部门自行组织所属员工依据绩效考核自评表逐项针对每位员工进行民主评议的表格；5、 此表的填写原则是采取无记名的方式进行；6、 填写时不能涂改，得分不得超过100分。附件二： 2012年二季度管理层工作总结数值表部