给水处理站及污水处理站施工组织设计.doc

给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 1 目目 录录 第一章 编制说明5 第一节 项目概况5 第二节 招标书的主要规定5 一、招标范围5 二、工程质量标准：5 三、工期要求：6 四、施工现场条件：6 五、承包方式6 六、项目业主与资金来源6 七、投标文件6 八、投标文件的递交6 第二章 工程概况7 一、工程概况7 二、水文气象条件8 第三章 组织机构8 第一节 项目管理机构8 一、项目管理机构的组建8 二、项目组织机构体系（详见下页）：10 第二节 项目部主要人员及岗位职责11 第三节 项目经理部的运行16 第四章 工程管理目标18 一、施工合同目标18 二、工程质量目标18 三、工程进度目标19 四、工程成本目标19 五、职业健康安全目标19 六、文明施工目标19 七、技术资料管理目标19 八、施工协调目标20 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 2 第五章 施工准备20 一、施工技术准备20 二、生产准备21 第六章 施工现场总平面布置24 第一节 施工总平面图布置24 第二节 施工总平面管理26 第三节 施工临时用水、用电设计27 一、施工用水27 二、施工用电布置28 第七章 主体及基础施工方案29 第一节 施工方案选择与安排29 一、施工段的划分29 二、施工程序安排29 三、结构施工缝留设处理30 四、测量放线30 五、模板工程31 六、钢筋工程31 七、混凝土施工31 八、关键、特殊部位工作确认32 第二节 主要施工方案32 一、施工测量放线32 二、土方工程34 三、独立基础施工35 四、主体钢筋混凝土工程37 五、砌筑工程48 第八章 装饰施工方案51 第一节 装饰装修总体安排51 第二节 抹灰工程51 第三节 外墙面砖施工54 第四节 门窗工程55 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 3 第五节 地砖施工56 第九章 防水施工方案57 第一节 屋面工程施工57 第二节 外墙防水施工61 第十章 安装工程62 第一节 施工安排62 第二节 安装施工方案 63 一、设备安装施工方案63 二、电气工程施工方案（包括动力和照明）69 三、工程质量和安全生产技术措施78 四、给、排水管道施工81 五、 安装质量控制措施83 第十一章 主体施工质量控制措施91 第一节 质量管理机构及相关质量体系 91 第二节 关键施工过程控制程序95 第三节 材料质量的保证 97 第四节 施工班组操作质量的保证 97 第五节 分项质量控制措施98 第六节 计量管理保证措施 107 第七节 隐蔽工程的质量保证措施 111 第八节 预埋件预留孔洞的质量保证措施 113 第十二章 劳动力安排计划115 一、劳动力的配备计划115 二、劳动力使用计划（劳动力投入数量详见辅助表）115 第十三章 施工机械等配备116 第十四章 工期及施工进度计划117 第一节 本工程工期目标117 第二节 施工工期的保证措施 117 第十五章 安全文明措施123 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 4 第一节 安全生产123 一、安全管理机构123 二、项目安全生产管理制度124 三、安全生产教育制度124 四、班组安全活动制度126 五、安全管理规定及奖罚条例127 六、项目主要管理人员安全职责128 七、专业施工单位进场施工安全制度130 八、安全管理131 九、安全防护针对措施132 十、分部分项工程安全保证措施135 第二节 消防措施 138 第三节 安全、用电技术措施142 第四节 文明施工管理措施143 第十六章 季节性施工措施149 一、雨季施工措施149 二、冬季施工措施149 第十七章 和业主、监理、设计、总包等单位配合151 第一节 土建安装与专业施工单位的协调 151 第二节 土建与安装单位的配合措施153 第三节 与设计院、监理单位的配合154 第十八章 保修服务及满足用户合理要求的承诺156 第十九章 工程技术档案资料管理157 第二十章 计划、统计和信息管理158 第二十一章 项目应急措施160 第二十二章 施工组织设计辅助表165 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 5 第一章第一章 编制说明编制说明 第一节第一节 项目概况项目概况 1、项目名称：。 2、业主单位： 3、设计单位： 4、工程地点： 5、工期要求： 第二节第二节 招标书的主要规定招标书的主要规定 一、招标范围一、招标范围 本项目招标范围包括： 1、给水处理站从取水泵站至业主营地生活消防用水管网接口点止的 全部建筑安装、设备安装、工艺管道安装、电气安装等工程。 2、污水处理站从污水站进水检查井起的污水处理站全部建筑安装、 设备安装、工艺管道安装、电气安装等工程。 3、承包人完成本合同所需的临时工程临时设施。 二、工程质量标准：二、工程质量标准： 合格工程 三、工期要求：三、工期要求： 计划开工日期： 计划竣工时间： 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 6 四、施工现场条件：四、施工现场条件： 1、交通条件：场区有雅江道孚的简易公路通过，下距雅江县城 约 10km，上距两河口电站 15km。目前，该简易公路的整治施工已基本 完成，整治完工后将达到准四级公路标准。 2、施工用水：我司自行解决，费用计入投标报价措施项目费中。 3、施工用电：因雅江县电力供应为县级孤网，无法保证正常的施工 用电，在施工场地对岸有当地村镇的供电线路，我司自行与当地供电部 门协商解决，不足部分采取自发电。 4、施工场地：我司在施工现场选定施工场地后保业主批准后使用。 5、渣场：本工程渣场为大梁子渣场。 五、承包方式五、承包方式 综合单价承包 六、项目业主与资金来源六、项目业主与资金来源 项目业主：二滩水电开发有限责任公司 企业自筹 七、投标文件七、投标文件 正本壹份，副本肆份，U 盘电子文档一份，光盘电子文档一份。 八、投标文件的递交八、投标文件的递交 于 2007 年 11 月 15 日上午 10:00 时前递交到四川省甘孜州康定 县康定宾馆二楼会议室。 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 7 第二章第二章 工程概况工程概况 一、工程概况一、工程概况 白马坡生活营地为两河口水电站的配套项目，需在水电站全面开工前启 动。拟建场地位于四川省甘孜州雅江县团结乡基俄村的白马坡，雅砻江从营 地西侧自北向南奔腾而下，两岸山势陡峻，切割深达数百米。目前场区有雅 江道孚的简易公路通过，下距雅江县城约 10km，上距两河口电站 15km。待 库区改线公路完工后，营地穿过一条 4km 长的隧道直通 318 线国道，对外交 通较为方便。 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院受二滩水电开发公司委托，对两 河口水电站白马坡生活营地进行勘测设计工作。本项目由建筑分院进行设计， 岩土工程勘察工作由地质工程分院和水利水电建设公司承担，根据建筑分院 提供的拟建场地总平面布置图，建筑物呈阶梯状布置，主要包括有业主办公 楼、五大中心、体育健身中心、试验中心、会议接待中心及住宿楼等建筑物， 占地面积约 260000m2，建筑物楼层除业主办公楼 9 层外，一般 24 层，少数 一层，属于一般公用建筑和住宅。各建筑物详细情况见表 11。 表表 1-1 拟建物情况一览表拟建物情况一览表 序号序号拟建物名称拟建物名称结构类型结构类型层数层数拟采用基础形式拟采用基础形式 1 业主宿舍楼 1#砖混结构 3 条形基础 2 业主宿舍楼 2#砖混结构 3 条形基础 3 业主宿舍楼 3#砖混结构 3 条形基础 4 业主宿舍楼 4#砖混结构 3 条形基础 5 监理宿舍楼 1#砖混结构 3 条形基础 6 监理宿舍楼 2#砖混结构 3 条形基础 7 监理宿舍楼 3#砖混结构 3 条形基础 8 后勤宿舍楼砖混结构 3 条形基础 9 设计宿舍楼砖混结构 3 条形基础 10 职工餐厅未定 1 未定 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 8 11 体育健身中心砖混结构条形基础 12 社区服务中心砖混结构条形基础 13 试验中心砖混结构 3 条形基础 14 四大中心砖混结构 4 条形基础 15 办公楼框架结构 9 独立基础 16 接待中心砖混结构 6 条形基础 17 值班室砖混结构 - 条形基础 18 给水、污水处理站砖混结构 - 条形基础 二、水文气象条件二、水文气象条件 拟建营地属于雅砻江流域，河段地处青藏高原东缘梯级地貌的过渡带， 气候属青藏高原亚润气候区，根据雅江、道孚、新龙三县的资料，年平均气 温 9，1 月平均气温 1，7 月平均气温 16.5；年降水量 600mm，无霜期 平均 155 天，年均日照 2240 小时，垂直气候变化显著。 雅砻江流域洪水主要由暴雨形成。每年夏季季风强盛时期，本流域常发 生大范围暴（大）雨。暴雨一般出现在 69 月，主要集中在 7、8 两月，且 多连续降雨。 第三章第三章 组织机构组织机构 第一节第一节 项目管理机构项目管理机构 一、项目管理机构的组建一、项目管理机构的组建 根据本工程的建设的规模、施工工期等情况，设置科学合理的管理体制、 统一有效的工程指挥机构是工程顺利施工的重要保证。 我公司在本工程的施工组织管理机构上，按照“项目法施工”的模式， 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 9 组建一个精干、高效的工程项目管理班子，选派有丰富类似工程施工经验的 项目经理担任本工程的项目经理，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。 （一）施工组织管理 1、组织机构 项目经理部领导班子由项目经理、技术负责人及副经理三名组成，主管 技术、质量、生产、安全、工期、经营、成本和行政管理工作，并负责对工 程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，具体安排详见“施工现场组织机 构框图” 。 （1）工程部 负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平 面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日 常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对副经 理负责。 （2）技术部 负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培 训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验， 检查监督工程质量，调整、调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技 术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术 负责人负责。 （3）质量部 负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、 整理工程施工质量验收记录等施工资料，由长质检员组成，对副经理负责。 （4）物资部 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 10 负责工程物资和施工机具购置、掀运、贮存，编制并实施物资使用计划， 监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等，由部长、计划员、 采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。 （5）安全部 负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、保卫干 事组成，对副经理负责。 （6）财务部 负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核 算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、预算员、会计员、出纳员组 成，对项目经理负责。 二、项目组织机构体系项目组织机构体系（详见下页）：（详见下页）： 项目组织机构体系项目组织机构体系 项目经理 经理 项目副经理技术负责人 施 工 班 组 管 道 施 工 员 设 备 施 工 员 质 量 检 查 员 安 全 员 设 备 材 料 员 计 量 管 理 员 资 料 员 统 计 员 核 算 员 后 勤 保 卫 电 气 施 工 员 公司总经理 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 11 一、一、项目部主要管理人员项目部主要管理人员 主要施工管理人员表主要施工管理人员表 名称姓名职务主要资历、经验及承担过的项目 总部 项目主管 李加强总经理上海幸福印染厂污水处理工程 现场 项目经理 项目副经理 技术负责人 质量管理 材料管理 计划管理 安全管理 其他人员 邱明亮 万海江 冉 雷 万秀林 陈波 仲长青 谭伟 赵龙 蒲剑 李强 蒋鑫 肖华 副总经理 工程部经理 技术部经理 总工程师 台玻、瀑布沟水电站废水处理工程 第二节第二节 项目部主要人员及岗位职责项目部主要人员及岗位职责 1、项目经理 1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 12 面的关系。 2）确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。 3）确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。 4）确定项目方针目标。 5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调 配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策，牵头会同有 关部门制定“项目质量保证计划” 。 6）制定项目安全责任制。 7）协调各施工工种之间的工作。 8）监督各工种按设计要求进行施工。 9）监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接 责任，要及时纠正和预防措施并找出问题的原因上报。 10）审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。 11）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。 12）安排竣工后的决算工作。 2、项目技术负责人 1）负责项目工程技术的管理工作。 2）参加承建工程的设计交底及图纸会审工作，负责作好会审记录；参加 项目的施工组织设计的编制工作。 3）规划施工现场及临时设施的布局。 4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。 5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技 术处理方案的编制。 6）负责承建项目的设计变更、材料借用等技术文件的处理工作。 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 13 7）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工 作、撰写施工技术总结。 8）组织主持关键工序的检验、验收工作。 3、项目副经理 1）参与施工方案的编制。 2）编制施工计划，报项目经理综合评定。 3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班 组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、 抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。 5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质 量的自检、验收。 6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。 8）负责现场文明施工及安全交底。 4、财务部 1）协助项目经理做好项目的营业收入。 2）编制或复核项目施工预算。 3）开工前对分部分项、分层分阶段进行工料分析，并将数据提供给有关 部门和人员，用作编制资源需用计划的依据。 4）协助上级部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋 商。 5）负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。 5、主办工长 给水处理站及污水处理站建筑安装工程 施工组织设计 14 1）参与相关施工方案的编制。 2）编制工种作业计划，报副经理平衡。 3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班 组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。 4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。 5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质 量的自检、互检。 6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。 7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。 8）负责现场文明施工及安全交底。 6、机械管理员 1）根据施工要求，提供设备需用计划，并及时组织进场。 2）负责办理机械设备进出场手续。 3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修， 及时上报上级部门。 4）负责机械设备安全措施的落实。 5）督促机械工填写机械运转记录并审核。 7、材料组长 1）按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申请材料分阶段使用计划。 2）负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。 3）规定现场材料使用办法及重要物