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1 / 3 创业者与管理者的区别 管理者我就不说了，主要是让自己的上司满意，让上司觉得自己为公司做了不可磨灭的贡献，让自己的工作不失职就好了。 区别： 像拍照的时候，总有人指挥谁谁站在哪，总有人任凭别人指挥，领导者就是那个总爱指挥谁谁站在哪的人，他们总爱张罗一些事情，而且为这件事情负责。 可以为追随者指出前进的大方向。我想应该就古典说的愿景领导吧。 助团队其他的人进步。就 像牛根生的那一句话 “ 钱散人聚，钱聚人散 ” ，牛根生离开伊利的时候，很多人跟随牛走的原因就是跟着他肯定有好处。 人所不敢做的事情。 水浒传里为什么懦弱又没有什么特殊本事的宋江当了头儿了呢，他的外号可以说出答案， “ 北斗星 ” 和 “ 及时雨 ” ，正好对应上面的第二第三条。 而领导者是商学院培养出来的吗？答案是很肯定的，不是！ 而大公司的高管一定适合创业吗？答案是很肯定的，不是！ 2 / 3 所以，不要盲目崇拜某清华 不要被某公司副总裁的头衔震到。 勇敢的做自己，清华 什么了不起！ 对总裁我早有很多怨言了，不了解中国人的习惯，总喜欢说在韩国怎么怎么样，韩国的东西照搬到中国可能会水土不服。喜欢说清华北大的谁谁谁，清华的 谁谁，中国不只有北大清华的学生优秀，中国的不公平制度导致有很多优秀的人才被北大清华拒之门外，而且大部分学校都不会像北大清华那样。他还喜欢把人分为三六九等，同样的话，清华的人说的，他就会考虑，非清华的人说的他总会挑毛病，这是人之常情，但作为一个领导人，这么做可就太不合格了。 这是他的人格问 题，我就不多说了，做要命的是他自己也不能明确指出网站的目标，一会儿一个点子就把公司的前景变了方向，摆不清自己的位置，到底是为别人提供平台呢还是自己生成内容呢？ 唉，纵然你曾是某比中国发达一点的国家的一个公司的副总裁，纵然是中国最高学府的 也不会崇拜你了。 看来，我要花时间自己好好学习了！ 该好好学学一些财务基础人力资源的基础啦
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