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1 / 3 市国资委工作计划 市国资委工作计划 20，市国资委将紧紧围绕市委市政府的重大战略部署，精诚团结，克难攻坚，确保全年完成国有资本收益亿元，确保国有资产保值增值率达到 105%，确保国资系统安全稳定。 （一）全面加强国资监管基础工作。进一步强化国资监管职能，使国资监管工作更加符合出资人定位，更加符合企业发展实际。切实抓好国资监管基础性工作，加强制度建设，规范产权转让、租赁行为，建立国资转让、租赁中介机构备选库，让国资转让、租赁在阳光下运行。深化财务监督管理，推行国资委集中委托审计和绩 效评价。抓好国有经济运行监测，全面推进国有资产保值增值。 （二）强力组织国有资本收益。全力做细、做深、做实宣传营销，依法、公开、有效、有序推进国有资产经营和资产处置，确保国有资产收益最大化。 8 月底前着力抓好第一批国有资产粮油技工校、水利局原门面等处资产的公开拍卖工作；年底前抓好第二批国有资产鑫海公司天宫路 37 亩地块等资产的公开拍卖和闲置门面的租赁工作。组织市属国有企业按规定完成国有资本收益上缴任务。大力开发公共资源，积极协调争取市城区新增出租车运力，组织做好收取现有出租车有偿使用费工作，抓好 9 月份 的广告拍卖工作。合2 / 3 理安排国有资本支出，确保河东大剧院、 “ 五创 ” 等重点项目顺利推进。 （三）着力提升投融资能力。整合资源，注入发展活力，增强发展后劲，进一步做强做大发展、天遂集团等政府融资平台公司。努力改变政府融资平台融资渠道单一的局面，积极拓宽融资渠道，统筹运作政府土地资产和市政公用基础设施。启动运行产业投资资金，建立健全风险防控机制，促进食品、电子、化工、现代农业、机械制造等重点产业的发展。 （四）巩固完善国有企业激励约束机制。进一步落实 好国有资产经营责任，建立工资总额预算管理制度，完善考核奖惩体系，完善国有企业负责人的激励约束机制。切实抓好遂发展、天遂集团高管人员分配制度改革试点，总结经验，做好扩大试点范围的风险评估、方案制定工作。探索建立国有企业专职人员、兼职人员分类管理、分类激励机制。 （五）深入推进国有企业改革发展。加大招商引资力度，推进华润锦华公司 “ 退城进园 ” 项目工作。加快整合市属国有企业资源，聚集优势资源，提高运营实效，提升竞争实力。在改革发展同时，认真维护企业稳定，加强安全生产管理，抓好国有企业改制遗留问题的处理工作 ，积极化解矛盾，维护社会稳定。 （六）坚持不懈抓好队伍建设。深入开展 “ 创先争优 ”活动，大力推进学习型党组织建设，组织党员干部解放思想，3 / 3 转变观念，助推我市国有经济走出一条更加宽阔的发展路子。认真贯彻实施廉政准则、廉洁从业若干规定和 “ 三重一大 ” 集体决策制度，积极开展风险防控试点工作，切实抓好国有及国有控股
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