某市政污水处理厂配套管道安装监理大纲_secret.docVIP

第1章 工程概况1.1 工程基本情况工程名称：XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程建设单位：设计单位：工程规模： 压力管管径为DN900和DN1400的玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管，自流管采用HDPE管，管径大于800的管采用中空壁缠绕管，小于800的管采用双壁波纹管，总管道长度约为3500M，。工程地址： 管道起点为XX站，终点为XX路压力管接口位置。 XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程是XX污水处理厂的配套管网收集系统，主要负责输送城西一号泵站提升的污水。1.2 编制依据1. 中华人民共和国建筑法2. 中华人民共和国招投标法3. XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程招标文件及2答疑文件4. XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程设计文件；5. 室外排水设计规范GB50014-20066. 建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002)；7. 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；8. 建筑地基基础设计规范（GB5007-2002）；9. 钢筋砼工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；10. 给水排水构筑物施工及验收规范；11. 钢筋砼用热轧带肋钢筋；12. 低碳热轧园盘条(GB/T701-1997)；13. 供水管井工程施工及验收规范 ；14. 泵站技术规范 ；15. 城市道路路基工程施工及验收规范； 16. 公路路基施工技术规范 ；17. 公路路基路面施工技术规范 (JTJ034-2000)；18. 市政道路工程质量检查评定标准；19. 工程测量规范及技术说明；20. 混凝土和钢筋混凝土排水管（CB/T11836-1997）；21. 埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范（CECS164：2004）22. 埋地硬聚氯乙烯排水管道技术规范（CECS122：2001）23. 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）；24. 市政排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）；25. 埋地给水排水玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管管道工程施工及验收规程（CECS129：2001）26. 给水排水玻璃钢纤维增强热固性树脂夹砂管道工程施工及验收规程 （CECSl29：2001）；27. 给水排水工程构筑物结构设计规范GB 50069-200228. 建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99)29. 施工现场临时用电安全技术规范30. 建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)31. 本公司技术标准及IS09002质量标准、质量手册、程序文件第2章 监理控制目标质量控制目标：单位工程质量达到合格或以上；进度控制目标：达到施工承包合同的总工期要求，工期暂定120天；安全控制目标：因工轻伤率不超过5，无重大安全事故发生；造价控制目标：工程造价按施工承包合同总价进行控制，工程总造价暂定3960万元。第3章 监理范围与工作内容3.1 监理范围根据本次招标文件要求，本工程招标范围为XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程施工阶段和保修阶段的监理工作，主要涉及的方面污水管道管槽开挖、管道安装、接收井施工、顶管工程施工、道路复原及绿化等，主要负责本项目质量、安全、进度、造价、合同管理、信息管理等方面的监理工作。3.2 主要监理工作内容监理单位应根据合同约定的监理范围、业主的要求和指示，以合同管理和信息管理为基础，以组织协调为手段，认真做好工程的质量控制、进度控制、投资控制，确保“四控”目标的最终实现。为此，根据业主招标文件中关于监理任务、目标、内容、权利与义务等方面的要求，结合我司监理工作的经验，将监理单位施工准备阶段、施工阶段和保修阶段内应作的主要监理工作进行相对细化，简述如下：(1) 组建监理组织机构，按业主要求的时间进场，完善监理设施，建立和健全各类监理规章制度；(2) 编制监理大纲、监理规划和监理细则；(3) 组织监理人员熟悉合同文件，了解施工现场，参与设计文件的审查，协助业主办理各种报建手续，积极向业主提出合理化建议；(4) 尽快建立与业主的工作联系渠道，协助业主完善“三通一平”工作；(5) 积极进行现场调查，了解周边环境等，对坐标水准点进行复核并加以保护；(6) 组织图纸会审，参与交桩和设计技术交底工作，审查承包商提交的放样施测成果（数据）和施工图则，并形成书面意见报业主；(7) 检查承包商的项目机构和人员就位情况，督促承包商建立质量保证体系及安全保证体系形成书面意见报业主；(8) 主持召开第一次工程会议和常规工地会议，主持每周一次的施工协调会，协调各工程参与单位之间的工作，并形成书面意见报业主；1) “第一次工程会议”由业主、承包商、设计单位、监理工程师参加，并尽可能邀请质量监督站和其它与本工程建设有关的单位参加。(9) 审查承包商施工准备情况，确认其具备开工条件时，按规定程序、报业主同意后发布开工令，批准单项工程开工报告；(10) 审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。在监理过程如发现承包商的某些人员工作不力，可向业主提出调换建议；(11) 审查承包商工地试验室的设备、人员、试验范围等情况及其试验的合法性，审核其人员资质；(12) 审查承包商报送的施工组织设计，确认每一个承包商的工作是否与合同文件相符，并形成书面意见报业主；(13) 建立监理的检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的检测工作。不得借用承包商的检测工作体系，并需监督和检查承包商的检测工作体系；(14) 审批承包商拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；(15) 审查承包商拟用于本工程的施工机械的性能与数量是否满足技术规定和工程质量、进度的要求；(16) 审查承包商实施本工程的施工方案、技术措施、施工方法和施工工艺，并形成书面意见报业主，在施工过程中监督执行；(17) 协助业主审查分包合同和分包人的资质，控制外购成品件或半成品件的质量，并形成书面意见报业主；(18) 会同业主审批承包商提交的总体进度计划，检查和督促承包商实施进度计划，核批承包商的修正计划，并形成书面意见报业主；(19) 要求承包商按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；(20) 加强工序进行中的旁站监理，确认工序质量，办理隐蔽工程验收，签发中间交工证书；(21) 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包商按规定上报有关部门；(22) 征得甲方同意后，可发布停工令；(23) 按照设计和规范对已完分部分项工程进行质量检评，对确认合格的分部分项工程进行准确的计量，会同甲方办理工程签证；(24) 办理工程款（进度款）支付凭证手续，会同业主审核后签发；(25) 办理变更手续，会同业主审核后发布变更令；(26) 受理合同事件，协助业主根据合同规定进行评估和处理；(27) 根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；(28) 与业主及其它各参与建设的单位的安全主管一起确定和规划项目的安全、环保策略，避免安全、环保事故的发生，并使安全、环保工作符合有关法律、法规和规则；(29) 对承包商的竣工验收申请进行实地调查和评估，确认符合竣工条件且竣工资料齐全时，会同业主组织对拟竣工工程的检查和验收；(30) 在业主和监理确认竣工验收和竣工资料符合合同要求后签发交工证书；(31) 编制竣工图及竣工资料的统一标准，督促、检查承包商按要求编制竣工文件；(32) 编制监理方面的竣工文件；(33) 监督承包商认真执行保修阶段的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任后进行处理；(34) 督促各承包商提供保修责任书，明确保修期、保修范围、保修责任和实施办法，明确保修责任人及联络办法；(35) 保修期满，了结责任和完成财务结算后，签发工程缺陷责任终止证书；(36) 符合和确认工程结算款，办理最终支付证书手续，会同业主审核后签发；(37) 配合业主的竣工验收和工程移交工作。第4章 项目监理机构的组织与管理4.1 监理机构设置监理服务是一项“高智能”工作，监理人员的素质、监理组织机构的设置、管理制度、监理手段和监理方法等都直接影响着监理的服务质量。为保证XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程建设监理服务的技术水平和质量，广东省XX工程监理有限公司根据招标文件确定的工程建设目标、监理工作任务和范围，结合我公司在市政工程建设方面的多年积累的监理经验，对本工程的建设监理任务进行了分解、分类和归纳，在进行工程建设监理组织机构的设置和监理人员的配置时，对监理组织机构的合理性、部门和人员的岗位职责的明确性、人力资源和技术保障措施的可靠性等诸多方面进行了认真研究，制定了针对本工程建设而建立的监理组织机构和人员配置方案，设置了XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程监理组织机构，即：广东省XX工程监理有限公司XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程项目监理部，组织机构图参见下图。我公司在实施过程中，将在此基础上根据具体情况进一步优化监理组织机构，为发包人提供与工程要求相适应的优质的和高水平的建设监理服务。总监理工程师技术负责人总监代表投资控制组织协调合同信息管理质量控制进度控制安全监控土建工程师给排水及管道工程师、园林工程师项目组织机构图4.2 项目监理组织机构工作要求4.2.1 资料方面一、 监理日志总体要求：监理日志应详细记录监理每日工作情况、现场施工情况、大事记录，要求语言表达准确、内容完整闭合，必须逐日填写并交总监检查。主要内容包括： 监理工作：监理日常巡视检查、工序、隐蔽验收、专项试验、材料进场检查、见证取样（原材料、砂浆试压块、砼试压块、钢筋焊接）、监理联系（通知）单签发情况、工地例会（专题会议）、工程计量、以及对施工单位所有申报资料的审核批准情况，对发现存在的问题要有监理相应的措施（监理口头通知、监理联系单、监理通知单、监理指令单），要有最终结果（监理通知回复单）； 施工现场的大事记录：领导部门现场巡视检查、分部（分项）工程开始结束时间； 施工情况：天气情况、材料设备进场情况、现场实际施工工作面、劳动力配置、实际进度与计划进度之间的差异。二、 工序报验资料总体要求：所报验的工序必须全部完成、自检自查合格，施工单位所填报的资料完整准确，监理在检查验收后及时签署意见，并将现场检查抽检的偏差值标明在工序报验单中。 承包单位在报监理验收时，应已完成所报验的全部工作内容；否则，一般情况下，必须拒绝验收。 承包单位应填写“工序质量报验单”及有关应附的资料书面报监理验收；否则，拒绝验收。 如不具备验收条件或验收不合格，应及时在报验单上签署意见并发给承包单位；报验单不得滞留在具体监理人员手中。如验收合格，也亦应及时签署意见并发给承包单位。 “监理抽查数据及情况记录”与“监理审查意见”要对应，不得出现两者矛盾的现象。三、 现场工程量签证基本原则：应实事求是进行计量，未通知建设单位现场负责人一并参加的监理人员不得擅自与施工方进行计量，除非取得建设方口头同意后进行。 签证要对照工程合同及工程招标文件（商务标、技术标）相关内容进行核查，分清工程量增加的原因，剔除合同内以及属于施工措施而增加的量，防止重复签证。 工程量签证必须明确，要标明现场实测的具体数据，最终确认的结果（量）；所有涉及到价格方面的事项，必须请建设单位确认。 必须严格控制签证的时效性，增加的工程量在完成后一周内、隐蔽工程隐蔽前必须办理相应的计量和签证工作，否则一律不予认可。监理在工作的同时应口头（书面）提醒施工单位及时办理。 签证时应注意因变更相应减少的部分，这部分工程量施工单位在工程量申报表中一般不予明确，监理应认真核查减少的数量。 未结束或质量不符合要求的严禁签认。 凡涉及到工程变更、工程量增加，施工单位必须事先申报，经监理和建设单位代表认可后实施。四、 旁站记录 旁站结束后必须当时完成，不得事后集中补写。 旁站记录应全面反映监理在旁站过程中所做的监理工作：发现的问题、对施工单位整改的要求和结果。如，砼施工旁站记录中应该反映每班砼施工时坍落度抽查的时间和情况、试压块留置的时间与组数、砼配合比过程计量抽查情况以及施工过程中遇到的特殊因素的情况记录和说明（停水、停电、机械方面、天气变化等等）。 旁站记录必须与监理日志内容相吻合。五、 工程总、月、周进度计划审批 月进度计划必须与总进度计划相一致、周进度计划必须与月进度计划相一致，各进度计划应相互对照检查； 重点审查计划进度与实际进度之间的差异，要对计划进度完成情况进行分析，突出滞后原因的分析并提出合理的赶工要求和对建设方的建议。六、 施工组织设计、方案审批 承包单位报审的施工组织设计/方案要有编制人、审核人、批准人签字，单位盖章，日期齐全（施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术负责人签字）。 要认真、仔细审核施工组织设计中安全、质量保证措施，施工进度计划安排，资源配制是否满足施工要求和合同规定；重点审查安全、质量保证体系组织机构的配置是否齐全。 施工组织设计（方案）包括：施工组织总设计、管槽开挖施工方案、管道安装施工方案、顶管施工方案、道路及绿化复原方案、临时用电实施方案、模板支立方案、砼浇筑方案等。七、 分包单位资质审查 重点审查分包单位的资质是否满足本工程施工的需要，安全生产许可证是否齐备有效； 所配备的现场管理人员和特殊工种人员资格是否符合要求，相关证件必须在规定的有效期内。八、 特殊工种、项目管理人员资格审查 特殊工种包括：电工、电焊工、操作工等；项目管理人员包括：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等； 主要审查资格证书是否有效，项目经理、安全员、特殊工种人员必须具备年度安全学习考核的合格证件。九、 收发文登记收发文分建设单位、施工单位二个部分登记；收发文登记必须在收发文的同时进行。十、 见证取样台账所有进场材料、现场见证制作的试压块、钢筋焊接等必须分类建立台账，及时登记。4.2.2 旁站监理旁站监理前必须要求施工单位申报旁站管理人员名单及联系电话。旁站监理人员必须现场监督检查，不得擅自脱岗，要抓住工程质量易发生问题的关键部位，跟踪检查；同时要监督施工单位旁站管理人员是否脱岗，发现问题及时处理，无法处理或指挥不动的必须及时向总监或建设单位代表汇报；发现存在较大安全、质量隐患的要及时要求施工单位停止施工，直至排除隐患，确保安全施工和工程质量。按规范要求见证取样或留取试样送检。旁站结果后及时做好旁站记录。4.2.3 工序检查验收和隐蔽验收1. 重点监督检查施工单位质量保证体系的运行情况，质检员、施工员、项目经理必须到岗，每道工序施工前必须要有书面的施工技术交底并提供一份交监理备案。2. 上道工序完成后或隐蔽前必须报监理验收，未经验收严禁进入下道工序。3. 检查施工单位的自检自查情况，为了确保施工方自检自查到位，要求在申报工序质量报验单、隐蔽验收单的同时附报自查情况发现的问题及处理结果。4. 模板验收 模板支护是否稳定、牢靠，强度是否满足施工要求，不得存在不安全因素； 构件的几何尺寸要现场实测，必须符合设计及规范要求；5. 钢筋验收（1） 钢筋验收前必须熟悉施工图纸、规范要求以及通用图集的相关内容；（2） 钢筋验收时必须带图纸至现场，每个部位的钢筋必须全数与施工图进行对查，要现场测量钢筋的长度、间距、规格型号，必须符合设计图纸的要求；（3）对验收检查存在的问题必须复查合格后，方允许进行下道工序施工。6. 砼外观质量检查 砼拆模后严禁擅自修补，发现有擅自修补的情况必须剥离检查； 拆模后应及时全面检查砼表面质量，存在质量问题的要签发监理通知单，施工单位提出补救措施，监理审查无误后修补。4.2.4 进场材料检查与见证取样一、 进场材料资料审查 承包单位进行材料报验时，按规定需要抽检复试的材料报验单后必须附复试报告。监理签署的意见应在复试报告日期之后。 核查质保资料原件，核对原件符合要求无误后，监理留复印件归档；质保资料不是原件的，要求在复印件上加盖原件存放单位印章，注明原件存放在该单位。钢材、水泥的复试报告批号必须与质保资料的批号、现场进货的批号相一致。二、 外观质量的检查 水泥、石子、砂、砌体、管材材料必须跟踪检查进场的质量。 对质量不合格材料， 除通知施工单位禁止使用外，还应书面要求承包单位限期退场。需要进行复试的材料必须及时按规定进行见证取样，未经复试合格不得擅自使用、复试不合格的严禁使用。4.2.5 安全检查1. 巡视检查 首先要做好自身安全防护，无安全通道的必须拒绝验收。 在检查施工质量的同时也要检查现场安全状况，主要检查以下内容：管槽临边的防护、临时用电与施工机械、进入施工现场必须戴好安全帽。 楼面拆模必须具备拆模试压块，经检测强度符合要求后进行。 重点检查施工单位安全保证体系的运行情况，专职安全员必须常驻现场，工人的安全教育必须到位。 发现问题除口头通知施工单位整改外，必须及时签发监理联系单或通知单，限期整改。2. 集中检查土建、管道、绿化监理工程师每月组织施工单位项目经理、安全员、电工工长等人员，对现场安全进行一次集中检查，对检查结果进行汇总并书面通报，存在的问题要求施工单位限期整改。3. 安全监理制度 严格按照建筑工程安全生产管理条例要求对现场安全进行监理。 发现存在安全隐患的，必须及时通知施工单位进行整改，存在较大安全隐患的应该要求施工单位暂停施工，严禁例外放行、冒险作业。 现场存在的安全隐患施工单位既不整改又不停工整顿的，必须及时报总监，向建设单位和政府主管部门汇报。第5章 监理岗位设置与岗位职责5.1 组织机构形式针对本项目工程特点，我公司组织公司优秀监理工程人员组成“XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程监理部”。监理部将以专业化的管理和现场综合管理相结合，为业主提供优质的服务。在综合考虑了XX污水处理厂管网收集系统XX路污水管（第二标段）工程的基本情况后，根据合同工程的特点以及招标文件规定监理服务要求，结合我们在多个不同类型的泵站监理服务的实践，为避免指令源过多、指令要求不统一等因素对正常监理工作的影响，确立明确的领导责任关系，决定在本工程采用扁平的职能式组织机构的管理方式。5.2 管理层次本工程的机构设置采用总监理工程师负责制下的项目管理机制。为充分发挥监理人员作用，保证指令及反馈信息的快速传递，保证监理工作的时效性及快速反应能力，通过配置足够的有充分监理经验的监理人员，以及辅助系统强大的技术保障，缩短决策时间，尽量减少管理层次。我们为本工程项目配备的项目监理工程师，均从事过类似工程项目并具有与本工程项目相关的建设监理经验，具有较强的独立处理问题和决策能力。专业工程师具有多年丰富的技术基础和经验，能独立处理各专业具体问题。此外，我公司技术管理部门作为现场监理机构的技术支持系统，将根据工程需要和发包人要求，定期、不定期来现场协助现场监理人员解决重大工程技术难题。在工程实际监理工作中，我们还将根据工程实际情况变化以及发包人的要求，对机构及人员进行相应的调整。5.3 各级人员职责描述根据监理服务的范围和内容，本项目监理组织机构各级人员的大致分工如下：总 监：负责整个工程项目建设监理的全部工作；专业监理工程师：负责相应专业的监理技术服务；现场监理工程师：负责现场监督、检查、认可、指令、签证等监理工作，并指导监理员工作；现场监理员：负责现场施工质量安全监督、检查，关键工序旁站工作；技术部：负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。5.3.1 总监1. 主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则。签发监理机构内部文件。2. 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。3. 指导监理工程师开展监理工作。负责本监理机构中监理人员的工作考核；调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。4. 组织重大设计技术问题的讨论，组织人员审核图纸工程量。5. 主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。6. 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划。7. 主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。8. 签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9. 组织审核施工付款申请，签发各类付款证书。10. 主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔有关文件。主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。11. 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。12. 审核质量保证体系文件并监督其实施情况；审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量问题及安全事故。13. 组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。14. 签发工程竣工验收报告和保修责任终止证书。15. 检查监理日记；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。16. 对各部门代表的工作进行指导、监督和检查。5.3.2 监理工程师1. 监理工程师是总监授权的各专业范围内管理机构的负责人，在各自的专业和机构中有局部决策职能。而在全局监理工作范围内一般具有目标划分、执行和检查的职能；2. 组织制定各专业的监理实施细则，经总监审批后组织实施；3. 对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统；4. 监理目标控制系统中落实各控制子系统的负责人，制定控制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施；5. 检查和控制所负责工程部位、项目的工程质量，进行合格签证，组织单项工程、隐蔽工程验收，参加有关的分部工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；6. 审查材料和工艺试验成果，进行合格签证；7. 审查有关承包人提交的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告；8. 起草该工程部位的现场通知和违规通知；9. 组织对承包人各种申请的调查并提出处理意见；10. 编写施工值班日报，作好分析汇总工作，编写所负责项目的工程周报，监理月报。负责收集并保管该工程的各项记录资料并进行整编和归档；11. 根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作；12. 熟悉分管工程部位的设计，技术规程监督、检查承包人的各项施工活动。13. 掌握分管项目的施工进度、程序、方法、质量、投入设备、材料，劳务详细情况并对此作出尽可能详细记录。及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理。负责编写有关施工情况的说明，检查施工准备工作并进行签证。对承包人完成的工程量和质量提出评定意见；14. 及时检查、了解和发现承包人的组织、技术、经济和合同方面的问题和违规现象，并报告总监理工程师，以便研究对策，解决问题；15. 及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；16. 提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防御索赔当做本部门份内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔管理、工程变更、计量支付等工作；17. 正确处理监理人员和承包人施工人员的关系；18. 作好分管专业工程技术资料收集整理工作，参加单项工程技术总结编写；19. 组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。5.3.3 测量监理工程师1. 了解、掌握工程测量控制网和测量基准点的各种有关资料，并组织联合测量，并根据合同规定负责组织将上述资料、数据提供承包人使用。2. 掌握测量标准和规范，熟悉合同文件中有关测量工作的具体要求，并负责向承包人解释。3. 负责审查承包人报送的测量布设方案和主要技术措施。负责对承包人布设的施工控制网，轴线及辅助轴线点、高程加密点等的精度、施测结果进行检查、审核，必要时组织复测。4. 监督、检查承包人的放样测量工作，审查批准其他成果。5. 审查测量竣工报告和竣工资料，编写工程施工测量监理报告。6. 参与协助其他专业工程师的工作。7. 起草本职责范围内的监理文件。8. 承担总监理工程师委派的其他工作。5.3.4 管道监理工程师岗位职责1. 对设计施工图纸进行审核。2. 审批承包人的施工组织设计、管道安装程序及工艺流程。3. 参加管道及构件的进场验收和移交验收。4. 对在施工现场进行的拼装进行监造，确认其拼装质量。5. 对管道的安装过程进行监督检查，评价安装质量。6. 记录和整理管道试验中出现缺陷和质量问题，提出处理建议。7. 按照达标投产要求准备所需的监理资料，组织初步验收。8. 协助总监代表进行本监理部范围内的施工协调。5.3.5 安全、文明施工及环保监理工程师1. 结合工程具体情况，制订安全文明施工及环境保护监理实施细则；审核承包人提交的施工总体布置和安全、文明施工及环境保护管理的具体措施；2. 监督、检查、指导现场安全、文明施工及环保工作情况；3. 检查道路和绿化复原情况；4. 建立安全、文明施工监理日记；5. 定期或不定期向总监理工程师提交工程安全、文明施工及环境保护动态情况报告。5.3.6 现场监理员监理员从事直接的工程检查、计量、检查、试验、监督和跟踪工作，他们行使检查和发现问题的职能，其主要职责有：1. 施工过程的巡视检查，了解施工进展情况，口头纠正承包人的违章行为；2. 对一般工序的质量进行检查确认，负责检查、检测并确认材料、设备、成品、半成品的质量；3. 检查承包人的人力、材料、施工机械投入和运行情况，并做好记录；4. 对重要的工序、隐蔽工程和现场试验进行旁站跟踪检查，向值班工程师汇报检查情况；5. 检查承包人是否按照设计图纸施工、按照批准工艺标准、进度计划施工，并对发生的问题随时予以解决纠正，不能处理的及时上报。6. 做好填报工程原始记录工作，记好监理日记。5.4 人员配置在机构设置上我们采用总监理工程师负责制下的项目管理体制。由胡艳军担任本项目总监理工程师，各专业监理工程师协助总监理工程师工作。在专业配置方面，将配置管道、测量、绿化、合同、安全及环保、资料管理等专业人员。主要岗位人员均具有相关专业的监理工程师资格证书和岗位证书。对特殊专业如：测量、试验、合同及造价管理的主要管理人员，具有相关的执业证书。监理机构的设置考虑了本工程项目的特点以及我们长期监理工作的经验。在工程实际监理工作中，我们还将根据工程实际情况变化以及发包人的要求，对机构及人员进行合适的调整。第6章 本工程重难点分析6.1 工程重难点根据本次工程招标文件所明确的工程情况，本工程为佛山市XX污水处理厂的配套管网收集系统，该工程主要为道路中管槽明挖工程和顶管施工，依照上述工程情况，结合我公司以往监理经验，综合考虑本项目特点及重难点主要有以下几点：6.1.1 工期本工程工期短，施工里程较长：管线总长3570M，其中顶管745M，开槽明挖施工2830M，工期要求120天内完成。6.1.2 交通交通繁忙，交通疏导，安全文明施工要求高：施工区域为现有道路，交通繁忙，要兼顾施工和交通畅顺极为不易。我公司将根据施工时的具体情况，制定交通疏导专项方案，再不影响交通的情况下，密切配合相关部门的工作，设置照明灯光、护板、围墙、栅栏、警告信号标志和组织专门的交通指挥人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便，在施工期间维持交通不中断，保证交通、行人、行车、沿线房屋、管线等构造物的安全，采用切实有效的措施控制施工噪音、环境污染等不利影响。6.1.3 综合技术含量高本工程管道埋深较深，明挖施工工艺有（拉森）钢板桩支护；非开挖施工有顶管施工。其中顶管为沿路顶进施工，地下情况复杂，其他管道多，涉及多个管道专业（水管、电管等），稍有差错就会酿成重大的经济损失，因此需要采用先进的技术工艺（机械出土、纠偏技术、止水、注浆减阻）。我司将组织具有多年顶管工程施工经验、计划性强、质量意识强的精英力量负责本工程的监理。6.1.4 地下管线众多现有道路两侧均有平行于道路的电力、通讯、供水、排水、煤气等管线，顶管顶进过程会对其有影响。施工前需探明地下管线在顶管沿线的详细位置，在施工过程中采取必要的监测手段配合顶管顶进施工，以保证地下管线的安全。6.1.5 施工场地本工程区段须破除原有路面施工，顶管施工中，工作井施工场地狭窄，大型设备的回转场地小，运输混凝土管及出土的位置狭小，施工中特别需要注意合理的安排场地各个阶段的使用并保证施工安全。6.1.6 边坡支护工作检查控制基坑开挖的过程中及基坑形成以后，都要加强对基坑边坡的支护工作，以确保后续工作能够顺利进行。特别是在基坑形成后，构筑物结构施工的时间较长，外加要做满水试验和外粉刷，基坑方能回填，这样，基坑需要暴露的时间更长。此时，做好基坑边坡的保护工作就显得更为重要了，监理人员更要加强对承包商支护措施的检查控制。6.1.7 加强基坑的检查验收工作基坑开挖至设计标高后，应及时组织验收。验收时应把握天然地基不得扰动，也不得超挖。当局部扰动时，应将扰动部分全部清除，可回填卵石、碎石或级配砾石；当地基超挖时，应采用原土回填压实，其压实度不应低于原地基的天然密实度；若地基含水量较大，可回填卵石、碎石或级配砾石。6.1.8 工艺管道安装施工质量监控1. 管道安装工程用的所有管材，必须有制造厂的材质合格证明。否则应补做所缺项目的检验，其技术指标必须符合国家标准或专业标准、行业标准。2. 管子在使用前进行外观检查，表面不得有裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷；锈蚀或凹陷的深度不超过管子壁厚的负偏查； 螺纹密封面良好，精度光洁度达到设计要求或制造要求。3. 碳素钢管可用砂轮切割机、气割等方法。采用气割时，切口应平整、不得有裂纹、重皮。毛刺、凸凹、缩口、熔渣、氧化铁、铁屑等应予以清除。切口平面应与管子轴线垂直。4. 管道预制应考虑运输和安装方便，适当地方留调整活口。预制好的管节，内部清理干净，端部不得有毛刺、熔渣、氧化铁等，封闭管口，严防杂物重新落入。5. 管道安装应根据工程特点和现场条件按系统分项施工，其顺序是先地下后地上，先大管后小管，先支吊架后管道。与设备连接的管道，其固定焊口应远离设备，管道与机器最终连接时，应在连轴节上架设百分表监视设备位移。管道安装合格后，设备不得承受设计以外的附加载荷。6. 管道安装时前应首先装支、吊架。支、吊架位置应正确，安装平整牢固。弹簧支、吊架的弹簧安装高度，按设计要求调整，并作出记录。管道与支架焊接时，管子不得有咬肉、烧穿等现象。待管道安装完毕后应对照图纸逐个核对支吊架的形式、材质、位置，作好标识。7. 管道安装坡度、坡向应符合设计要求。无坡向要求时做到横平竖直。8. 地下埋设管道，根据图纸要求的坐标、标高，预留槽洞或预埋套管，而后开挖沟槽并夯实，回填时应先用细砂回填至管上皮100mm，回填土过筛，夯实时勿碰损管道。第7章 主要监理工作程序7.1 施工准备阶段监理工作程序7.2 工程开工审批监理程序7.3 单位工程质量控制程序7.4 分部分项工程质量控制程序7.5 沟槽开挖监理工作程序7.6 测量工程监理工作程序7.7 单位工程竣工验收阶段监理工作程序7.8 分包单位资格审查程序7.9 原材料、构配件质量控制程序资料交接、现场交接桩 位 复 测施 工 放 样承包人自检 承包人填报施工放样报验单驻地办测量工程师抽检 驻地工程师签认施工放样报验单承包人开工申请承包人复测核实驻地测量工程师抽检 7.10 施工测量监理工作程序7.11 工程停工、复工监理工作程序7.12 工程质量事故处理程序7.13 进度计划审批监理工作程序7.14 投资控制监理工作程序第8章 质量目标控制基本内容8.1 质量控制目标按照招标招标文件要求单位工程质量达到合格或以上。8.2 工程质量控制的原则工程质量控制是监理工程师在工程施工全过程中，依据施工图纸，坚持“规范、规定、严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理、热情服务”的原则，以单元工程为基础实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查，做到有控管理，实现工程质量总目标。1. 以施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检验和工程质量等级评定标准为依据，督促承包人全面实现工程建设合同中的工程质量要求。2. 对工程项目施工全过程实施质量控制，并以过程预控为重点。3. 对工程项目的“人、机、料、法、环”等因素进行全面的质量控制，监督承包人的质量保证体系落实到位并正常发挥作用。4. 严格要求承包人执行材料试验、设备检验及施工试验制度。5. 坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。6. 坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。7. 以工序质量保证单元工程质量；以单元工程质量保证分部工程质量；以分部工程质量保证单位工程质量。8.3 质量控制基本方法质量控制主要采用“预控、程控、终控”的阶段控制方法，在实施质量控制时首先抓“预控”、实现“预防为主”。在施工全过程中实施全过程的质量控制。以施工及验收规范，工程验评标准为依据，督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标。在工程完工后，实施“终控”，系统地查阅质检报表和抽检结果，检查签证，对有疑点或漏检部位的复检和补检进行控制。1. 质量控制采取以事前控制(预防)为主的方法；2. 按本规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；3. 用必要的检查、测量、试验手段验证施工质量；4. 对工程的关键工序和重点部位的施工过程进行旁站监理；5. 要求承包人执行材料试验制度和设备检验制度，禁止在工程中使用不合格的材料、构配件和设备；6. 严格要求承包人执行工序质量验收签认制，本工序未经验收不得施工下一道工序；7. 严格执行现场有见证取样和送检制度；8. 必要时建议撤换承包人不称职工作人员。8.4 质量控制措施1. 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。2. 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，严格审查施工图、施工技术方案和技术措施，检查材料、构件、制品及设备质量，做好现场质量检查、记录与分析，做好月、旬中间检查，按工序签证。3. 经济措施：严格质量检验和验收，严格执行质量优劣的经济奖罚规定。 4. 合同措施：按合同规定进行质量检查、签证，合格工程按时计量付款，不合格工程按合同规及有关定处理。8.4.1 工程质量的事前控制1. 审查主要分部(分项)工程施工方案：1) 根据实际情况规定某些主要分部(分项)工程施工前，要求承包人将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写施工组织设计(施工方案)报审表，报监理人；2) 要求承包人将季节性的施工方案，提前填写施工组织设计(施工方案)报审表，报监理人；3) 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准和国家有关法规；4) 上述方案经监理工程师审定后，由总监理工程师签发审定结论；5) 上述方案未经批准，该分部(分项)工程不得施工。2. 签认材料报验单1) 要求承包人按有关规定对主要原材料进行试验，并将试验结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随工程材料构配件设备报验单报监理人签认；2) 核查新材料、新产品鉴定证明及确认文件；3) 抽样试验进场材料进行，必要时会同发包人到材料生产厂家进行实地考察；4) 审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请单和配合比通知单，签认混凝土浇筑申请书。3. 签认构配件、设备报验单1) 要求承包人提供供货单位的构配件和设备生产厂家的资质证明及产品合格证明，提供进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试；2) 参与对加工订货厂家的考察、评审，并参与订货合同的拟订和签约工作；3) 要求承包人对进场的构配件和设备进行检验、测试，判断合格后，填写材料构配件设备报验单并报监理人；4) 进行现场检验，并签认审查结论。4. 检查进场的主要施工设备 1) 要求承包人主要施工设备进场并调试合格后，填写月工、料、机动态表报送监理人；2) 审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求；3) 要求承包人对需要定期检查的设备(仪器、磅秤等)提供检查证明。5. 核查承包人的质量保证和质量管理体系1) 核查承包人的企业资质、机构设置、施工管理人员配备、职责与分工的落实情况；2) 检查督促各级专职质量检查人员的配备情况；3) 查验各级管理人员及专业操作(特殊工种)人员的持证情况；4) 检查承包人的质量管理制度是否健全。6. 组织向承包人现场移交有关测量网点；审查承包人提交的测量实施报告；审查施工现场布设的平面、高程控制网点,查验承包人的测量放线。1) 查验施工控制网(平面坐标和高程)；2) 查验施工轴线控制桩位置；3) 验轴线位置、高程控制标志，核查铅直度控制；4) 签认承包人的施工测量放线报验单。7. 依据有关规定，进行工程项目划分，由监理人报质量监督部门批准后实施。8. 检查工程承包人的试验室或委托试验室的资格和计量认证文件。9. 检查施工前的其他准备工作是否完备，尽量避免可能影响施工质量的问题发生。10. 在工程开工前或每个分部工程及重要单元工程开工前组织进行设计交底，充分了解设计意图。8.4.2 施工过程中质量控制1. 督促工程承包人严格遵守合同技术条件、施工技术规程规范和工程质量标准，按报经批准的施工措施计划中确定的施工工艺、措施和施工程序，按章作业、文明施工，对施工全过程进行全面监控，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。对影响工程施工质量的潜在因素，进行控制和管理。采取必要的检查、量测、观察、试验等手段对施工质量进行控制。2. 检查监督工程承包人严格执行上道工序不经检查签证或检验不合格不得进行下道工序施工的规定。严格检查工程承包人的“三检制”质量记录和表格，并平行抽检抽测后方可进行签证。3. 平行检验，监理机构可采用跟踪检测、平行检测方法对承包人的检验结果进行复核。平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。平行检测和跟踪检测工作都应由具有国家规定的资质条件的检测机构承担。4. 以单元工程签证为基础，以工序控制为重点，进行全过程跟踪监督。对单元工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。5. 对施工的隐蔽工程、关键部位、重要工序采取“旁站监理”的方式，进行质量控制。6. 做好监理日记，随时记录施工中有关质量方面的问题，并对发生质量问题的现场及时拍照或录像，协助发包人调查处理工程质量事故。7. 发现问题后，及时发出有关施工的“承包人违规警告通知单”，对于严重问题，在发包人授权范围内发布“工程暂停指令单”和“工程返工指令单”。因质量事故和缺陷问题而停工的项目，必须待产生事故或问题的原因已经查清，事故或问题已经处理，预防产生事故或问题的措施已经落实后，监理人员才可以发布复工令。8. 组织并主持定期或不定期的质量分析会，通报施工质量情况，协调有关单位间的施工活动，以清除影响质量的各种外部干扰因素。9. 检查承包人所用的原材料、工序施工过程及施工工地设置的试验室，并制定监督试验计划，对工程质量有怀疑的部分，要求工程承包人在监理人员在场的情况下进行重点抽检和核验。10. 严格执行现场见证取样制度。监理机构就近委托具有相应资质的检测单位，按监理规范规定对混凝土试样、土方试样进行检测。8.4.3 工程总体质量控制阶段（终控）1. 审查工程承包人提交的竣工报告及附件，全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果，检查签证。2. 检查承包人的施工质量自检成果手续是否齐全，标准是否统一，数据是否有误，以及审查质量等级评定结果是否符合规定。3. 在发包人授权范围内主持单元工程、分部工程验收，协助发包人按国家有关规定进行工程各阶段验收及竣工验收，包括单位工程验收时制作多媒体进行汇报和竣工验收时监理报告（多媒体）的完成、汇报及提交相关资料等。4. 检查督促施工承包人整理保存签证验收项目的质量文件。所有验收、签收资料，在合同项目整体验收后，按档案要求整理后移交给发包人。8.4.4 保修期的质量控制工作1. 督促承包人照管和维护已完工的单位工程和部分工程，在施工过程中和在试运行中发现的质量问题和质量缺陷，以书面形式通知承包人维修；2. 检查补强加固或缺陷处理方案，提出处理意见报发包人批准后实施。3. 查督促工程承包人按期完成缺陷处理工作，并对缺陷处理的工程质量进行严格控制。4. 协助发包人组织和主持保修期满的验收，并参加签发保修期责任终止证明书。8.4.5 质量问题和质量事故处理1. 施工中的问题，除在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。2. 对可以通过返修弥补的质量缺