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文档简介

1 / 4 办公室司机绩效考核 办公室司机绩效考核 1、办公室驾驶员 标表 指标编 号 明 权重 (100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 安全驾驶 事故次数 30 事故次数 *10 部门经理 强化安全意识，保证安全 2 车辆维护 车辆保养和维护 30 上级评价 维修维护纪录 2 / 4 保 证车辆维护，减少故障 3 违规次数 违反交通法规及公司车辆管理制度 20 次数 *5 分 相关记录 强化规范意识、减少违规行为 4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 相关部门评价，人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作 2、办公室驾驶员能力 /态度要求列表 项目 能力类型 权重 (100%) 得分 加权 3 / 4 得分 核心能力 驾驶技术 50 应变能力 30 敏感 10 灵活性 10 合计 100 项目 态度类型 所需态度 是否认真完成任务 50 是否遵守上级指示 30 做事效率是否高 20 4 / 4 合计 100 注：查看 本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索办公室司机绩效考核。
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