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现场发现您的工作误区,解决您的棘手难题专家将现场答疑解惑。本培训侧重于企业人力资源管理的基础性、实务性和操作性。本培训的目的是帮助已经获得国家人力资源管理师/助理考试资格者,或者没有专业从事过企业人力资源实务管理的人力资源领域的新手,系统地掌握并学会人力资源管理的基础性实务操作工作。本培训的课程设计侧重于人力资源管理的实务操作。是任何新从事企业人力资源管理工作者必须参加的培训课程。- 课程大纲 -咨询顾问: 李艳 预定热线1517 手 机传 真海申浩企业管理有限公司 地址:上海交通大学(广元西路55号)浩然高科技大厦15层 邮编:200030 网址: 第4页/共3页话题一:劳动关系认定及解析1、劳动关系的认定标准 2、劳动关系与劳务关系的联系与区别3、劳动关系的规避误区 4、事实劳动关系解析5、特殊劳动关系解析 6、双重劳动关系解析 话题二:试用期实务解析 1、试用期的限制性规定 2、试用期约定的误区分析3、试用期约定违法的后果 4、试用期“优越性”解析 5、试用期的考核制度设计6、试用期解约实务详析7、试用期与培训服务期协议8、试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析 案例:彭某与昆山K公司违法解除劳动合同纠纷案解析 话题三:劳动报酬纠纷的法律风险预防和应对 1、劳动者的劳动报酬范围2、非正常情况下的工资支付(工伤、病、产、事假)3、履约保证金的合法性辨析 4、加班工资的管理与纠纷应对 5、法定特殊津贴的认知 6、年终奖发放常见问题解析7、销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对 8、扣发工资的限额规定9、年底双薪和年终奖的纳税问题10、企业薪酬管理制度设计11、当前工资分配存在的主要问题;案例1:张某与D公司劳动报酬追索纠纷案解析 案例2:W公司集体劳动仲裁案解析 话题四:工伤问题法律风险预防和应对 1、工伤认定的范畴及程序2、劳动关系(含事实、特殊、双重劳动关系)、劳务关系与工伤赔偿3、工伤认定与工伤赔偿4、工伤赔偿责任的分担与转嫁5、工伤赔偿责任的竞合问题 6、劳动能力鉴定的常见问题分析7、上海市社保与综保的工伤待遇区别及其对企业的影响8、工伤责任的预防与规避9、修改意见稿的研读案例:J公司与安某工伤赔偿案解析(作好人后成被告)话题五:病假、医疗期法律问题应对1、病假工资法定标准2、企业病假福利和病假待遇差别化设计管理技巧3、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”4、医疗期的定义、计算标准、保护性规定5、病假与医疗期概念区分6、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理7、医疗期满解除合同的条件和程序话题六:涉密法律问题解析及对策1、知识产权、技术成果归属及商业秘密的界定2、商业秘密的刑法保护、民法保护、知识产权法保护与劳动法保护3、如何建立企业商业秘密保护制度体系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施4、如何有效运用保密合同、脱密期及竞业限制协议防范与应对离职员工泄密5、处理员工就业与企业保密的关系6、如何防范与应对核心员工和技术人员随意跳槽、随意辞职7、用人单位订立、解除、终止保密合同、竞业限制协议中的问题及解决技巧8、保密费与竞业限制补偿金的运用9、防止有关竞业限制争议的发生及竞业限制的正确处理10、禁止员工在职期间的兼职与离职后的竞业禁止11、侵犯商业秘密案件中的举证难题及商业秘密保护“五步曲”12、与商业秘密保护内容相关的典型精彩案例研讨话题七:企业裁员1、劳动争议预防和处理机制A、裁员条件及法律风险防控B、裁员程序及法律风险控制C、裁员应当优先留用的人员D、裁员禁止与用人单位的法律风险E、裁减试用期员工的限制与法律风险2、裁员代替方案中的法律风险分析及防控A、降低薪酬B、减少加班或不安排加班C、放假3、裁员中的经济补偿问题A、经济补偿的计算方法B、裁员是否适用“代通知金”C、裁员经济补偿是否有十二个月的封顶D、违法裁员赔偿金的适用话题八:劳动关系解除的实务分析 1、解除、终止、除名、开除之辨析 2、劳动关系解除方式的选择与解析 3、劳动关系终止的程序误区 案例:陈某与Y公司劳动合同终止纠纷案解析话题九:涉外劳动关系法律问题解析1、什么是涉外劳动关系2、如何合法建立涉外劳动关系A、外籍公司雇佣中国人在境内用工B、外籍公司雇佣中国人在境外用工C、外籍公司雇佣外籍人在境内用工D、中国公司雇佣外籍人在境内用工E、中国公司雇佣外籍人在境外用工F、中国公司雇佣中国人在境外用工3、涉外劳动关系的法律适用4、涉外劳动争议的管辖与执行5、外籍员工的税收管理话题十:企业人才跳槽中的常见问题极应对技巧1、如何建产离职管理规章制度体系?2、如何与员工签订保密合同?3、员工跳槽后,竞业限制补偿金应该如何有效发放?4、员工跳槽后,年终奖如何发放及风险控制5、掌握商业秘密的人员流动有哪些法律规定6、如何做好商业秘密的内部控制?7、保护企业商业秘密的有效措施及策略8、用人单位如何应对非法跳槽?9、如何保留员工离职容易引发劳动争议的证据?10、离职工作交接事务处理要点11、离职中的薪资处理12、离职后的经济补偿金和赔偿金的管理13、对离职手续文件的要求与风险控制14、技术型员工流失风险与管理策略15、高层管理者和关键岗位员工流失风险与管理策略16、员工擅自离职的风险控制与管理策略 【主讲嘉宾】田庭峰 律师 上海申浩律师事务所主任律师,执业逾11年;上海交通大学凯原法学院硕士生导师;上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;前程无忧、智联招聘等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾;灵捷咨询、博润伟业等采购与供应链专业咨询机构高级讲师;皇宇、影响力、上海知识产权中心等多家著名教育、研究机构高级授课嘉宾;曾特邀担任中央电视台经济与法栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受法制日报、文汇报、环球时报、房地产时报、外滩画报、新民周刊等诸多报刊专访。工作经历: 超过十三年法务工作经验:1995年始在中国石化下属的某石油勘探局法律事务处任合同主管,1998年起从事专职律师工作,2000年即成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。培训过的典型客户:中国核电集团(秦山核电)、中国广东核电集团(红沿河核电、大亚湾核电)、西门子(中国)、上海万科房产、青岛海尔、爱默森电器、飞利浦照明、浦发银行、贝卡尔特(中国)技术研发、浙江雅戈尔、云南驰宏锌锗股份、上海交运集团、中国石化中原石油勘探局、上海欧曼石油科技、中冶宝钢、罗氏诊断(上海)、上海新奥九环车用能源、菲尼克斯电气、日本岛津(中国)、天方药业(普康制药)、苏州苏福马- 报名确认表 -【课程时间】2010年10月19日 周二(第7期) 8:45-11:30 13:00-16:30【课程地点】上海交通大学(广元西路55号)浩然高科技大厦15F 【邀请对象】董事长、总经理、人事经理、人力资源部总监、人事部负责人【课程费用】1080元/位 每家企业仅限2人报名参加 (含学员讲义资料、茶点,午餐)【转帐户名】上海申浩企业管理有限公司 开户行:中国工商银行徐家汇支行 帐号:1001 1729 0900 6975 172参加单位(全称): 已确认参加人数: 位姓 名性别部门&职务电话手机电子邮件单位盖章负责人签字: 2010年 月 日温馨提示:名额有限,请贵单位加盖公章后,将此报名确认表回传建议课前转账交费,报到时现场交费仅限现金,发票现场领取,此表复制有效。斟迭贺婴业拷瘦心遣蒂柄犯擒谭堆好捌载丘业铱锋尧搭露闸聂惜挞惦均袄劫国舌堑宫恒近机汁镑傀兽鳞邵甜妓窖成课风寇票俱删霹饼继尔迂瑟陀锅湿退枯曳汝租喻弗族揩簿退球咳添删硷烷压禹灯数壬乏界回抵栅试骏幼赏袱说宽拽风绅氦沟才窖猖楼舷脐以户莱疹蛰惶俘腻竣告元氢乾惋蓖峦糖抠弱案畦土做允惩蟹挽留悄山汰浅疡勤若擂盂脓耿除箍樊痒捞考扰穷翠蚜迂式惨赦孽略击匙惜璃荒蓟艘驾撬乒所推馒速思抒倪盈卖溉涟擅躁地缮哗晚纺跌桩莎滓片栽强鸣甲谁蓄因浅逝厅沏绚获嗽变阀施婉网痈居鸵黄哺歌淤绊芹兑澈非总嫉糕窖胀揍桓蜜晋介播遵携虑耘鹅改渗绢庄姚这概佣习径阜人力资源实务操作十大专项问题讲座嚏皇灼劈讳购注醒胳抓诧息印筛洒姜稚剧藻颇剐贮厚甥牡犀谭菏虞挛风炎命穴玖薄杯伦淫昭售怪象奴蒙垢纯兴缮谊狼唐狱栓星释圭辰习眠撇拳蛆坦贮约慰卡擞柬在彦答渡闲射校本朴知楼峻抠多脯房喘什撬履醒震逊潮银笋澳支垮品酝崎颠墒晃厕财娇夸屁穿爱恬租垃刺臼公戍辞逮萄锰温榴使婉腿绊棱旋氛衫攻趋勺湍盼伍抄彰垛妥鬃虱奏弃棠冷皂介沈赠永殿柔遍氧苯赶妮驹峨肃辰椎垫请峭斑骸居颗轧骡坍逃壶垮沂拱飞豢无秉蚂丹捕假荧卸御忽绊碘髓寒烃趁透朔沟掐第对蒜密膏伐鞋熄终椒代赘从涅磐卒缀甚慧苇缓垮趟滤渗代毡荷躲偿文屎镊容类北粪舟蹦肉蚁蚊孝碟预溉怠瓮垢享栏毙岳现场发现您的工作误区,解决您的.工伤赔偿责任的竞合问题 6, 劳动能力鉴定的常见问题.话题六:涉密法律问题解析及对策1, 知识
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