中学校长2017年度述职述廉工作报告.docx

中学校长20XX年度述职述廉工作报告 在本年度的工作中，本人以党的18大和18届三中、四中、五中全会和十九大精神为指导，以“两学一做”学习教育活动为契机，认真学习党章党规和习近平总书记的系列重要讲话精神，在x中各位领导和全体教职工的大力支持和共同努力下，各项工作既顺利开展又卓有成效。现将有关情况汇报如下。一、廉洁勤奋、人格示范。一年来，我时刻牢记一名党员干部的宗旨和职责，认真学习和坚决贯彻党的18大和18届三中、四中、五中全会精神，坚定正确的政治方向，使自己的思想和行为与党中央保持高度一致；认真学习和坚决贯彻中共中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和六项禁令；认真学习和坚决贯彻中国共产党廉洁自律准则和新的中国共产党纪律处分条例；认真按照“两学一做”学教活动的要求，认真践行党的群众路线，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风；认真履行党风廉政建设“两个责任”；严格遵守党的政治纪律和政治规矩；严格要求自己，永葆共产党人清正廉洁的政治本色。牢固树立科学的的世界观、人生观、价值观、地位观、利益观和“群众利益无小事”的观念。深刻认识到权力是人民赋予的，运用权力一定要如履薄冰，淡泊名利，工作要向高标准看齐，生活要向低标准看齐；牢固树立权为民所用、情为民所系、利为民所谋的思想，严以律己，廉洁为民、爱岗敬业，务实奉献。充分认识到教育在社会主义现代化建设中的重要地位和作用，具有基础性、先导性和全局性的作用，必须优先发展教育，办好人民满意的教育。二、寻觅方法，破解难题。在学校整体工作方面：探索出“质量为核心、安全是保障、学风为支点、方法做杠杆、特色成亮点”的总体工作思路和“三句话”（一是科学规划、全面谋划，体现工作的计划性和前瞻性，做到未雨绸缪；二是锁定重点工作和难点工作，探索成熟的工作方法和工作模式，提高工作效率减轻工作负担，增强工作实效；三是周总结、周评估和周安排，发现问题、解决问题和提升效能）的工作路径。“火车跑得快、全靠头来带”，因此，我首抓领导班子建设，重点打造领导“四力”-谋划力、组织力、落实力、监督力，培育领导“五意识”-质量意识、思考意识、重点意识、落实意识、安全意识。在教职工队伍建设方面，以思想建设为引领，以能力建设为重点，打造“理解理性、团结互谅、友善快乐”的教职工团队。在德育工作方面：一是组织编撰了xx中学学生德育教程并作为我校德育校本教材，要求初一新学生必须学习、掌握并测试，初二、初三学生每周利用班会时间选择性学习，形成学生基本的行为规范。二是德育四X平台突出三个工作重点。一是学生自主管理，从纪律、安全、卫生、学习、活动等各个方面培养学生的自主管理的意识和能力，真正使学生成为学习和管理的主人。二是大力加强学生行为习惯、生活习惯和学习习惯等方面的教育，使学生成具有健全人格和全面发展的人才。三是建立学生道德银行。设置“扬帆（初级）、起航（中级）、致远（高级）”三种卡片，开展人人争夺三卡活动，培养学生良好习惯，其特点是面向全体、评选及时，能持久激励学生为自己的道德银行储备“资金”。在教学工作方面：一是注重教师教研，集体备课“课堂化”。以年级组，教研组为单位进行集体备课。集体备课要求做到”五定“-定时、定点、定人、定题、定查.并要求领导和全体教师要深入课堂听课、评课。二是注重“课堂教学三重点、五措施”。“三重点”是教学的内容，教学的形式和学生的收获；“五措施”即明确的教育教学目标，突出重点、突破难点，教学的精心设计和较高课堂教学艺术，培养学生良好学习习惯和增强学生自主学习能力，课堂检测和课后巩固。在安全工作方面：一是牢固树立“安全在我心中、安全我最幸福、安全没有亡羊补牢”的安全理念，大力营造安全文化氛围；二是构建“一点两化”的安全工作机制，即把丰富师生的安全知识和增强师生的安全意识作为师生的安全基点，进而实现安全工作的常态化和长效化；三是紧扣安全机制、安全教育、安全检查、安全整改、安全值守、安全信息六大抓牢抓实安全工作，编织x中师生的安全防护网。三、勤勉敬业，众志成城。作为一名党员干部，我始终认为人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我始终以积极进取的态度对待各项工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决。校长是教师中的教师，是举着旗帜冲在最前面的人，不仅应具有较高的思想素质、科学的办学理念、较强的组织和协调能力，还应具有实干、苦干的精神，努力做到“掌好舵“和“划好浆”的有机统一。作为校长，我坚持每天巡校，我一直把学校的安全工作放在首位，经常带着有关的同志一起巡查学校的各个安全环节，排查安全隐患。我一直坚持深入教学一线听、评课，与教师在一起，与学生在一起，潜心教育教学研究。经常与师生交流，了解师生的思想动态和学习生活需求，及时改进工作。经过领导的引领作用，全校教职工积极行动起来，凝聚成推动学校发展的强大洪流，经过一年的努力，学校取得了可喜的成绩：在教学质量方面，最可喜的是20XX年中考A+1人数达到了xx人，考上x中xx多人，成为同类学校中的佼佼者；电教科研成果喜人，本年度我校近xx篇现代教育技术论文获市县等级奖，为此，县电教馆在全县电教科研工作会上对我校予以全县通报表扬；在特色办学方面，我校的手工制作是全县乃至全市特色办学的一个典型代表，被xx教育导报xx报道等媒体进行过专题报道，受到了市县领导的充分认可和高度赞赏。四、民主管理，凝聚力量。充分发扬民主，扩大民主管理的层面，拓展民主管理的渠道。首先以对教职工的关爱作为切入点，一是关爱教职工的心理，专门抽出一定的时间与教职工谈心，拉近与教职工的距离，形成领导与老师的情感共鸣；二是关爱教职工的身体，组织教职工到县中医院进行体检。认真做好“两项慰问”“三个保障”工作：“两项慰问”就是重大节假日以短信的形式对教职工进行慰问和祝福，当教职工生病住院或遭遇其它重大不幸时我会带领其他领导到教职工的家里或医院看望；“三个保证”就是要充分“保证”教职工的民主和主人翁地位，做到教职工的意见要“保证”充分吸收并加以回复，凡学校重大事情必须经过学校相关会议集体研究，必须在教职工大会上予以通报，“保证”予以公开，并进行有效地公示。通过行之有效的民主管理，扎实有序的校务公开，扩大了广大教职工的知情权、参与权和监督权，增强了教职工的主人翁地位，激发了教职工的主人翁责任感，切实有效地调动了广大教职工的积极性、主动性和创造性，极大地增强了凝聚力，这是我校近年来取得长足发展的最重要的法宝。五、憧憬未来，奋勇前进。一年来，xx中学在各级领导的关怀、关注下，在社会各界的大力支持下，在全体x中人的共同努力下，学校各方面工作都取得了较大的进步和一定的成绩。探索出一系列较为成熟的工作方法和工作模式：xx中学学生自主管理实施方案xx中学家长会工作方案xx中学预防和处理学生违纪的有效办法xx中学寝室文化建设实施方案xx中学增强教职工凝聚力、提升教职工幸福指数的实施方案等；回顾过去，峥嵘岁月，展望未来，任重而道远，未来的道路充满着机遇和挑战，面临着巨大的压力，但我相信，只要昂扬向